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大家總會(huì)在討論,成為一家能夠長久經(jīng)營的跨境電商公司,精髓到底在哪?我們總說做亞馬遜“七分靠選品,三分靠運(yùn)營”,可見選品在亞馬遜的業(yè)務(wù)上有著多么重要的地位。
但許多賣家朋友們?cè)谶x品上總不得要領(lǐng),往往存在幾點(diǎn)常見的誤區(qū):
一、別人什么好賣我就跟著賣
人云亦云是選品中常見的一種思維誤區(qū),跟著市場(chǎng)趨勢(shì)走并沒有什么問題,但選品不能只參考市場(chǎng)趨勢(shì)!還需要結(jié)合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況、市場(chǎng)痛點(diǎn)、利潤空間、產(chǎn)品痛點(diǎn)、產(chǎn)品趨勢(shì)及熱度等維度進(jìn)行綜合分析后,再來決定是否要進(jìn)入選品的下一階段。
二、過多的依賴選品工具
很多新手賣家,因?yàn)椴欢迷撊绾芜x品往往會(huì)依靠選品工具來確定開發(fā)新品。篩選出來的數(shù)據(jù)不加斟酌便草率上架,結(jié)果卻賣不動(dòng)。難道是選品工具給出的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確?
當(dāng)然不是,工具說到底只是起到輔助作用,幫助我們提高初步篩選的效率,但是在初篩后,仍舊需要進(jìn)行二次篩除、IP查驗(yàn)、利潤核算等工作,否則,選品的成功率仍舊難以提高。
三、功能越多的產(chǎn)品越好賣
功能越多的產(chǎn)品用戶理解成本就越高,客戶操作起來也越復(fù)雜。對(duì)于一些沒耐心的買家,這樣的產(chǎn)品非常容易遭到差評(píng)。對(duì)于這類產(chǎn)品,如果決定要做,一定要想方設(shè)法降低用戶的理解成本,給到客戶優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)及售后服務(wù),否則,即使你的產(chǎn)品賣出去了,但得來的可能大部分是差評(píng),差評(píng)對(duì)店鋪的打擊非常大,一個(gè)差評(píng)的影響往往需要五條好評(píng)才能抵消。因此,對(duì)于用戶理解成本高的產(chǎn)品,大家要慎選!
四、賣家數(shù)量越少的產(chǎn)品機(jī)會(huì)越大
分析產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度是選品中比較重要的一環(huán)。賣家數(shù)量少的產(chǎn)品必然競(jìng)爭(zhēng)程度會(huì)相對(duì)低,但如果選擇了一個(gè)賣家數(shù)量少,產(chǎn)品的市場(chǎng)體量也少到可憐的冷門產(chǎn)品,那就很尷尬了。過于冷門的類目,體量太小,一群賣家去爭(zhēng)搶本來就少得可憐的湯汁,付出與回報(bào)不成正比,意義不大。
選品的方法千千萬,每家大賣選品的方式可能都不一樣,但思路基本上都是大同小異的。
那么選品究竟該怎么選呢?今天陳皮就跟大家一起來聊聊亞馬遜最常見的選品方法,供大家參考!
New Release 榜選品法
有些賣家可能會(huì)問,最常用的選品法不是Best Seller榜選品法嗎?的確,Best Seller榜可以非常直觀地看到各大熱銷產(chǎn)品的排位,但是對(duì)于選品來說,并不是最佳的參考榜單。New Release 榜會(huì)展示近期表現(xiàn)較好的新品,一方面篩除了長期霸榜的上架時(shí)間較長的老產(chǎn)品,另一方面又能通過該榜單去判斷和研究近期的新品趨勢(shì),同時(shí),還能將部分體量巨大的、即使是經(jīng)過多次細(xì)分小類后仍舊無法展示該類目全貌的BSR的劣勢(shì)補(bǔ)足,NRR相當(dāng)于對(duì)BSR進(jìn)行了一次有序優(yōu)化和整理,即使是面對(duì)超大類目,NRR也能簡(jiǎn)單地展現(xiàn)出該類目的表現(xiàn)情況。對(duì)于選品來說,New Release 榜單是一個(gè)非常強(qiáng)力的輔助參考數(shù)據(jù)。接下來,我們就簡(jiǎn)單地介紹一下如何利用NRR來進(jìn)行選品。
一、初步篩選
1.首先我們會(huì)篩選上架時(shí)間在180天內(nèi),review數(shù)量在300以內(nèi)的產(chǎn)品。
為什么要選符合這兩個(gè)條件的產(chǎn)品呢?假如你選擇的參考競(jìng)品已經(jīng)上架了幾百天、上千天,他們的review多的幾千條,少的數(shù)百條,產(chǎn)品核心關(guān)鍵詞都在首頁。你的同類產(chǎn)品才新上架,review方面非常沒有優(yōu)勢(shì)而且關(guān)鍵詞頁面也很難找到你的產(chǎn)品。如果你是買家,更愿意買好評(píng)多的還是好評(píng)少的產(chǎn)品呢?如果關(guān)鍵詞頁面都找不到你的產(chǎn)品,還會(huì)有多少流量能夠進(jìn)來呢?
2.選擇售價(jià)在10-35美元之間的產(chǎn)品
選擇這個(gè)價(jià)位的產(chǎn)品原因有兩點(diǎn):一是利潤、二是風(fēng)險(xiǎn)。售價(jià)小于10美金的產(chǎn)品,利潤低,產(chǎn)品的盈利平衡點(diǎn)會(huì)更難達(dá)到。貨本高的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)也越高,且在路上、在倉儲(chǔ)上凍結(jié)的資金過多,導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)變高。當(dāng)然選品時(shí),關(guān)于這點(diǎn)并不是絕對(duì)的,高單價(jià)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況相對(duì)來說沒有那么激烈,有時(shí)候反而會(huì)成為一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
3.選擇A級(jí)以上的產(chǎn)品作為競(jìng)品
對(duì)于A級(jí)產(chǎn)品的定義每個(gè)站點(diǎn)都不同,比如美國站,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比其它站點(diǎn)更加激烈,大類排名大概在10000名以內(nèi)的產(chǎn)品才算是A級(jí)產(chǎn)品,而歐洲大站,大類5000名便可作為A級(jí)產(chǎn)品。選擇A級(jí)產(chǎn)品的目的是為了確保預(yù)進(jìn)入的類目有足夠的市場(chǎng)體量。
這里,作為一名開發(fā)必須要養(yǎng)成一個(gè)小技能,就是得熟知各類目相應(yīng)排名的產(chǎn)品銷量區(qū)間,看到一個(gè)產(chǎn)品的大類排名就得知道該產(chǎn)品大致的月銷量是多少了,這樣,在產(chǎn)品開發(fā)選款的過程中將帶來很多便利,選品的效率也能提高不少。
這里我們給大家推薦兩個(gè)快速查看產(chǎn)品排名以及相應(yīng)排名的預(yù)估月銷量的工具,大家關(guān)注我們公眾號(hào)并回復(fù)“選品小工具”即可獲取。
4.產(chǎn)品重量
選品的時(shí)候我們也要考慮到物流運(yùn)輸方面,越重的產(chǎn)品運(yùn)輸成本就越高,所以我們可以優(yōu)先考慮挑選一些體積小,重量輕的產(chǎn)品,減輕物流方面的成本。
5.review星級(jí)
觀察產(chǎn)品的review星級(jí)情況,特別是產(chǎn)品review星級(jí)低但單量又比較理想的產(chǎn)品,可以多關(guān)注一下。這樣的產(chǎn)品潛力大,但是存在亟待解決的痛點(diǎn),那么你的機(jī)會(huì)就來了。差異化是目前選品中最重要的一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)要素。
6.額外關(guān)注FBM單量高的產(chǎn)品
想必大家都知道亞馬遜的模式有FBM跟FBA之分,F(xiàn)BA是由亞馬遜進(jìn)行配送的,商品可以像國內(nèi)的京東一樣,下單后可七日達(dá)、三日達(dá)甚至是次日達(dá)、當(dāng)日達(dá)。而FBM則需要等待漫長的時(shí)間,包裹飄洋過海,需要一個(gè)月甚至是更久才能送到海外買家手中。如果有一款FBM模式的產(chǎn)品深得海外消費(fèi)者的喜愛,且此時(shí)并沒有太多FBA競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這個(gè)時(shí)候我們抓住機(jī)會(huì)去開發(fā)同類產(chǎn)品并選擇FBA配送,將有很大可能性能夠搶占到市場(chǎng)。
以上是初篩的基本判斷標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)然僅通過以上六點(diǎn)初步篩選出來的目標(biāo)開發(fā)產(chǎn)品還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能直接作為待上架產(chǎn)品,我們還要進(jìn)行進(jìn)一步的篩除。
二、二次篩除
1.排除紅海類目產(chǎn)品
只要提到亞馬遜的紅海產(chǎn)品,大家可能都會(huì)想到傳說中的“吉祥三寶”和“七個(gè)葫蘆娃”這些已經(jīng)成為血海的3C類目,包括手機(jī)殼、手機(jī)膜、藍(lán)牙音箱、藍(lán)牙耳機(jī)、USB多功能排插以及移動(dòng)電源等在內(nèi)的品類,競(jìng)爭(zhēng)極其激烈,各大賣數(shù)年前就已經(jīng)把坑位占好,后來者即使看到巨大的利益,也很難打進(jìn)去,除非花費(fèi)大價(jià)錢不計(jì)成本地進(jìn)行推廣,否則很難上位。
另外,很多朋友會(huì)問,除去那些已知的紅海類目產(chǎn)品,我們要如何去判斷一個(gè)類目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度是否過于激烈呢?
實(shí)際上,即使是競(jìng)爭(zhēng)很激烈的類目,只要運(yùn)營和推廣的力度足夠大仍舊是可以將其打爆的,但是問題就在于,我們能給到多大的運(yùn)營推廣力度。這里我們可以給到一個(gè)在線下開發(fā)運(yùn)營交流時(shí)得出的一個(gè)大致的判定標(biāo)準(zhǔn)供大家參考,一個(gè)在淡季有10個(gè)左右A級(jí)產(chǎn)品且不受太多外力影響的類目,如果想要將自己的產(chǎn)品成功打造成這個(gè)類目中A級(jí)產(chǎn)品的一員,運(yùn)營推廣的大致花費(fèi)在1-3萬之間。而類目中的A級(jí)產(chǎn)品越少,則花費(fèi)越少,反之,則花費(fèi)越多。
2.排除壟斷類目產(chǎn)品
在選品的時(shí)候需要盡量避開被壟斷的類目。假如一款玩具類目產(chǎn)品有很多賣家在做,但在這個(gè)類目中排名前三的賣家就占了這個(gè)類目整體銷量的80%以上,像這種幾乎壟斷的類目,我們就沒必要跟大量的賣家去爭(zhēng)剩下的渣滓了。
3.排除僧多肉少產(chǎn)品
僧多肉少的產(chǎn)品想必大家都能理解。某一款產(chǎn)品市場(chǎng)體量不大,但卻有大量的賣家在和你競(jìng)爭(zhēng),在這樣的品類中很難吃飽。
4.排除利潤低的產(chǎn)品
沒有利潤空間的產(chǎn)品做了也是白費(fèi)勁。
或許有朋友會(huì)問了,為什么有些利潤很少的產(chǎn)品,卻還是有不少人選擇去做呢?
原因無非這幾點(diǎn),一是發(fā)了太多貨到亞馬遜FBA倉庫但是滯銷了,只能通過低價(jià)促銷的形來進(jìn)行清貨;二是賣家在資金上、物流上或者貨本上具有優(yōu)勢(shì),比如自家工廠低價(jià)拿貨走海運(yùn),又或者大賣使用低價(jià)競(jìng)品手段讓競(jìng)爭(zhēng)者無立足之地,趕走了所有競(jìng)爭(zhēng)者之后再漲價(jià)等。
5.排除異常操作明顯的產(chǎn)品
觀察目標(biāo)競(jìng)品的排名時(shí),如果它的排名趨勢(shì)與下圖類似,有明顯的操作痕跡,在選品時(shí)需要盡量謹(jǐn)慎。該產(chǎn)品的排名一直處于不穩(wěn)定的狀態(tài),但突然在某一天排名以垂直的趨勢(shì)從幾萬名上到了幾百名,這意味著該產(chǎn)品的賣家在當(dāng)天可能進(jìn)行了大量測(cè)評(píng)、放站外code等手段來提高產(chǎn)品銷量,選取這樣的產(chǎn)品為競(jìng)品會(huì)影響我們決策的準(zhǔn)確性。
6.排除需要特殊認(rèn)證產(chǎn)品
大家都知道在亞馬遜許多產(chǎn)品是需要提供各種認(rèn)證才能銷售的。
a.假設(shè)你在做美國站想賣消毒、驅(qū)蟲或預(yù)防細(xì)菌商品均需要具備以下條件:
①必須是美國本土公司注冊(cè)的店鋪從才有資格售賣
②需要獲得EPA認(rèn)證
③需要獲得亞馬遜的批準(zhǔn)
b.假設(shè)經(jīng)營食品、藥品、化妝品、醫(yī)療器械等商品,需要提供FDA認(rèn)證。
c.經(jīng)營的產(chǎn)品被認(rèn)定為危險(xiǎn)品,需要申請(qǐng)加入危險(xiǎn)品計(jì)劃。
……
關(guān)于亞馬遜的產(chǎn)品認(rèn)證相關(guān)的內(nèi)容,大家可以看看這篇文章,上面有具體講到。
https://zhuanlan.zhihu.com/p/340300859
需要認(rèn)證的品類先不說類目銷售申請(qǐng)成功的概率有多少,光是產(chǎn)品還沒有上架就需要花一堆錢去完成各種認(rèn)證這點(diǎn)就足以勸退不少賣家了。如果實(shí)在要做這類產(chǎn)品,可以考慮找一些有資質(zhì)的廠家來供貨,使用他們的資料來通過審核。
7.排除運(yùn)輸困難的產(chǎn)品
選品時(shí)首先要排除運(yùn)輸難度大的產(chǎn)品。常見的運(yùn)輸難度較高、風(fēng)險(xiǎn)較高的產(chǎn)品有:帶電池產(chǎn)品、液體產(chǎn)品、膏體、帶磁、收藏品、原木等等。對(duì)于這些比較常見的存在運(yùn)輸困難的產(chǎn)品,具體可以聯(lián)系貨代來咨詢,以確保出貨渠道的順暢。
8.排除易碎品
容易破損的產(chǎn)品不是不能做,但是要謹(jǐn)慎!產(chǎn)品從賣家手中運(yùn)輸?shù)劫I家手里這一過程中,難免會(huì)出現(xiàn)磕碰。若你的產(chǎn)品送達(dá)買家手中時(shí)出現(xiàn)了損壞不能正常使用了,毫無疑問買家會(huì)直接給你留個(gè)差評(píng),而你還需要想辦法讓買家撤銷評(píng)論,甚至給他退款,白送產(chǎn)品,這樣的產(chǎn)品特別容易出現(xiàn)虧本買賣。
9.排除已知侵權(quán)產(chǎn)品
比如蘋果、樂高等品牌的產(chǎn)品,使用了星球大戰(zhàn)、漫威等IP的產(chǎn)品,你要是做了就屬于侵權(quán)。千萬別想著蹭品牌的知名度,亞馬遜可不比國內(nèi)的某夕夕,出現(xiàn)侵權(quán)行為的店鋪亞馬遜會(huì)直接給予封號(hào)獎(jiǎng)勵(lì),得不償失!
三、查看產(chǎn)品是否侵權(quán)
經(jīng)過以上步驟層層篩選,能走到這里的預(yù)開發(fā)產(chǎn)品基本上都是非常優(yōu)質(zhì)的潛在爆款了。但是我們?nèi)耘f不能放松警惕,特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面。假如有一款產(chǎn)品,它看上去很普通,并沒有什么特別之處,但卻牢牢占據(jù)著BSR第一名?這個(gè)時(shí)候你就要去調(diào)查該產(chǎn)品是否有加IP加持了。
IP是什么?
IP是在廣義上是可多維度開發(fā)的文化品牌,是英文Intellectual Property 的縮寫,翻譯過來就是,知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
簡(jiǎn)單點(diǎn)說,一款產(chǎn)品,因?yàn)槟撤N文化現(xiàn)象而爆火,這樣的文化現(xiàn)象就被成為IP。一旦IP被注冊(cè)了品牌、專利或者版權(quán),便是具有法律效力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)了,比如漫威IP。
一款產(chǎn)品的關(guān)鍵詞、五點(diǎn)、描述、QA重復(fù)地出現(xiàn)一個(gè)詞,如下圖的Star Wars(星球大戰(zhàn))這個(gè)詞,這個(gè)詞給產(chǎn)品帶來了巨大的流量。這時(shí)候我們就要警惕了。我們需要分析這個(gè)詞是否是有歸屬的,大家可以通過各國商標(biāo)局或者知識(shí)產(chǎn)權(quán)局進(jìn)行查詢,若查詢結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)詞是他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán),我們就可以直接pass掉這個(gè)產(chǎn)品了,反之則可以考慮繼續(xù)開發(fā)。
關(guān)于各個(gè)國家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)查詢的地址,大家可以關(guān)注我們的公眾號(hào)奇點(diǎn)出海并回復(fù)“IP”獲取。
(只是作為舉例使用)
四、產(chǎn)品差異化及定制化開發(fā)
如果上架了跟競(jìng)品一模一樣的公模產(chǎn)品,你的產(chǎn)品會(huì)缺少足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品上架后往往需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和金錢去運(yùn)營和推廣這個(gè)產(chǎn)品,才能將產(chǎn)品推上去。
現(xiàn)今,經(jīng)營亞馬遜的業(yè)務(wù),產(chǎn)品差異化顯得尤為重要。我們可以通過分析產(chǎn)品的需求點(diǎn)并進(jìn)行提煉、觀察同類產(chǎn)品的表現(xiàn)情況、瀏覽差評(píng)等等方式來進(jìn)行差異化的方向選擇。比如我們調(diào)研后發(fā)現(xiàn)一款產(chǎn)品存在不足之處,我們要評(píng)估一下該不足是否能夠被優(yōu)化、是否有其它的產(chǎn)品替代方案等,如果我們能夠?qū)a(chǎn)品進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和優(yōu)化,上架后這個(gè)產(chǎn)品是否會(huì)更具競(jìng)爭(zhēng)性、更受歡迎呢?
以上就是亞馬遜最常見的選品方法的介紹了,希望能對(duì)廣大新手賣家有幫助。當(dāng)然,選品方法和思路千千萬,我們今后會(huì)不定期繼續(xù)為大家更新更多的選品思路的,請(qǐng)大家持續(xù)關(guān)注我們哦?。?!