社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 講一講跨境電商大家不知道的事 第四期“不...
講一講跨境電商大家不知道的事 第四期“不出單?這樣的產(chǎn)品開發(fā)思路你應(yīng)該看看”《一》
? ? 無論是我們寫文章還是做產(chǎn)品,第一要素就是**“賣點“**。酒香不怕巷子深這句話是沒錯,除了那些逆天的產(chǎn)品,我們這些人還是得老老實實勾引消費者的眼光 。
? ?在這里我們來插播個小故事,在MP3的時代,SONY是當(dāng)時MP3市場的霸主,蘋果為了打破SONY的壟斷,特別將IPOD整體產(chǎn)品設(shè)計成白色,耳機也是白色,最終那個獨創(chuàng)的白色的數(shù)據(jù)線勾起了美國的潮流風(fēng)向,打了個漂亮的翻身仗,然后狂賺N個億美刀。這里我估計大家就想到了吧,什么時候開始有白色的耳機。很多80后和我同時代的人就應(yīng)該有代入感了,那時候白色耳機真是很帥的。
?
**? ?廢話這么多先來張腦圖,然后我們根據(jù)腦圖然后加案例演示怎么實際的做產(chǎn)品開發(fā)的工作。**
** **
?
**一、市場調(diào)查**
?
? ?我們做產(chǎn)品開發(fā)首先得看市場,一個好的市場調(diào)查等于成功了一半的產(chǎn)品,何其重要。
? ?看我給大家來點傻瓜式的內(nèi)容,請點擊?https://www.amazon.com/gp/bestsellers/。
? ?你就能看到,這是亞馬遜基于成交額的各分類的實時排名,神奇的是還有新品最熱啊,上升最快啊等等,方便你們學(xué)(抄)習(xí)(襲)別人。這個時候就真的好過你用什么軟件或者要賬戶經(jīng)理給數(shù)據(jù)了。每天一看,時時關(guān)注,總有一天你會成功的,呵呵噠。
? ? 好吧良心發(fā)作,還是給大家推薦一個軟件**AMZtracker**,實際功能還行,我反正以前用過。有軟件輔助觀測就不要人工那么累,不過原則還是要自己定時查看結(jié)合一起基本就比較靠譜了。
? ? 按照亞馬遜經(jīng)理自己的說法,基本上銷售額產(chǎn)品就在TOP100,其中前三頁顯示占了90%以上,而首頁基本占了市場的80%。因此李思婷上首頁是多么的關(guān)鍵。小品類的可以自己加購物車關(guān)注下銷售,這樣也能做市場容量測試的。
?
**二、定位品類和市場**
? ?好吧,等你學(xué)(抄)習(xí)(襲)完別人,也調(diào)查了市場的容量和大概的趨勢,這個時候就要定位你的產(chǎn)品了,首先你要定位想做的類型,是體驗型還是實用型的,是電子還是非電子,原則來說,實用性的客訴和退貨較少,體驗型的異常都高,畢竟人各有所有好。體驗型的很容易引起潮流,實用型的穩(wěn)定,生命周期長,競爭也大。
??那現(xiàn)在我們看好某類型產(chǎn)品市場容量了怎么辦。那我們這里舉例一個產(chǎn)品,**比如清潔類產(chǎn)品,**清潔類目很大,那這樣的情況怎么來找你們定位目標(biāo)了,這個時候我們加一個關(guān)鍵詞,蒸汽清潔類或者真空清潔類。這樣我們就好定位了。甚至蒸汽清潔類你可以延伸到燙衣服的,真空類可以延升到汽車清潔的,等等以此類推。
?
**PS:清潔類是市場容量非常大的品類,并且沒有壟斷品牌,大家可以試試努力下。**
?
**三、定位實際產(chǎn)品,判斷競爭對手**
?
? 俗話說知己知彼百戰(zhàn)不殆,這個要和人競爭肯定要把人家老底挖出來吧。我們以上面的蒸汽清潔類為例,我們來找找我們競爭對手的產(chǎn)品,你們有沒有發(fā)現(xiàn)一個特點,外觀和規(guī)格同質(zhì)化是不是挺嚴(yán)重的??申P(guān)鍵就是這個類型就是好賣。
?由于這個品類是實用型的,我們最關(guān)鍵還是要定義規(guī)格,這個時候你就應(yīng)該根據(jù)你的競爭對手整理一份這個產(chǎn)品的規(guī)格書出來,然后針對這部分產(chǎn)品的實際客訴做調(diào)查,形成一份你的產(chǎn)品痛點和規(guī)格書。這樣你的產(chǎn)品定義就出來了。這里要特別注意,定義產(chǎn)品的時候一定要定義區(qū)域和主要受眾。另外還有ID和價格的差異,近似的外觀價格差異有差不多10刀,其實這里采購成本決對不會超過1-2美金,做好外觀重要性可想而知。
?
順便給幾個找靈感的網(wǎng)址:
1、 ? ?www.engadget.com
2、?? ?Google Analytics
3、 ? ?www.kickstarter.com
4、 ? ?www.pinterest.com
?
?
你看,你的競爭對手就是這樣的規(guī)格,那是不是簡單的規(guī)格就出來了,那這里有一個核心問題,就是你的產(chǎn)品要有創(chuàng)新或者改善,這里你收集到的用戶痛點就有用了,這個時候該怎么來分析了,首先這里面用戶投訴最多的就是蒸汽持續(xù)能力不夠,第二個就是容易壞。那你要怎么改善體現(xiàn)在規(guī)格里面**(蒸汽持續(xù)或者大小,最先相關(guān)肯定是功率還有轉(zhuǎn)化率,這個時候就要重點性的做改善,比如你可以在中國要一個這樣的樣品,測試之后和供應(yīng)商針對性的做溝通,這里肯定會涉及到成本,但是如果你是當(dāng)時一款爆品來開發(fā),改善的成本絕對可以均攤下來的,因為有量)。**
?
**那我們再舉一個例子:**
?
**?藍(lán)牙音箱,超級大品類吧,是不是聽到都害怕,不想做,可是里面的細(xì)分市場,請看BT soundbar。**
?
?
**呦西是不是都很貴,是不是都只有國際大牌,兄弟你的機會來了,性價比是中國人的優(yōu)勢啊,趕緊上(上年10月澤寶做了一款,寫文章的時候不知道干嘛找不到了,本來還想抓出來的)**
?
**其實藍(lán)牙類也不難做,可以看出藍(lán)牙類的核心,外觀、藍(lán)牙接受發(fā)射距離,電池續(xù)航性,防水,無非就這些。其實大家可以換個思維,找一些給品牌企業(yè)代工的ODM公司,不要找外面那些一抓一大把的工廠,做出來的產(chǎn)品其實都挺好的,跟上營銷和推廣,不會太難做起來。**
?
?
**PS:寫崩了,感覺寫的太長了,等下期吧。**
30 個回復(fù)
weixin19686
贊同來自: