社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 距離一個(gè)合格的亞馬遜運(yùn)營(yíng)，我們還差些什么...
距離一個(gè)合格的亞馬遜運(yùn)營(yíng)，我們還差些什么？
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目前為止聽到最多的是“行情不好沒賺錢”，“亞馬遜不好做，跟你學(xué)Tiktok可以嗎？”“教我Etsy平臺(tái)注冊(cè)和推廣吧”，”我公司已經(jīng)虧損了3,4個(gè)月了，裁員了一半的人“都說(shuō)是疫情惹的禍。
但是，依然看到很多亞馬遜公司在招兵買馬，且要招聘的運(yùn)營(yíng)職位大都是主管和總監(jiān)這兩大職位。
這里面不乏在疫情當(dāng)中逆流而上，反而賺的盆滿缽滿需要進(jìn)一步擴(kuò)張的，也不乏想通過(guò)引進(jìn)人才來(lái)破局的。
雖然都求賢若渴，但是對(duì)于人才的要求并沒有絲毫降低。
?
高頻出現(xiàn)的大致基本要求就是：
能獨(dú)立推進(jìn)項(xiàng)目，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。
?
這句話看似很簡(jiǎn)單，但目前我們遇到的絕大部分運(yùn)營(yíng)人，都沒能做到。（說(shuō)的可能有點(diǎn)以偏概全，或者不是完整的現(xiàn)實(shí)，那就勉強(qiáng)往下讀吧）
?
那么，我們距離高級(jí)運(yùn)營(yíng)，還差些什么？
?
天天搬磚，根據(jù)觀察，很多運(yùn)營(yíng)人在工作中面臨著以下困境：
?
1）做事憑感覺，成敗靠運(yùn)氣
?
相當(dāng)大的一部分運(yùn)營(yíng)，尤其是 0-3 歲的運(yùn)營(yíng)，由于沒有方法，也不學(xué)方法，經(jīng)常在憑感覺做事情：
比如要選品，就去新品榜/飆升榜巴拉一通，或者去阿里指數(shù)挨個(gè)看一遍；
比如要做推廣，CPC燒起來(lái)再說(shuō)；
比如要寫listing，擠牙膏似的東拼西湊，不被上級(jí)打回重寫就OK；
比如要做數(shù)據(jù)分析，只是把數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單羅列一遍；
……
結(jié)果往往是“成敗在天”，這類運(yùn)營(yíng)很容易就陷入了“什么都干，又什么都不干不好”的狀態(tài)，甚至對(duì)自己工作的價(jià)值產(chǎn)生懷疑。?
2）缺乏系統(tǒng)梳理，無(wú)法獨(dú)立解決問(wèn)題
還有一些運(yùn)營(yíng)，對(duì)自己的業(yè)務(wù)沒有系統(tǒng)全面的認(rèn)知。每次遇到問(wèn)題，只能找一些客觀的理由，但是沒辦法發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題，更別說(shuō)獨(dú)立解決了。
長(zhǎng)此以往，老板很難放心把機(jī)會(huì)給到你，你也很難實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破，于是就會(huì)一直停留在“打輔助”的階段。（要知道我們做亞馬遜的，很多中小型的公司都會(huì)走向同一個(gè)方向：亞馬遜合伙人制。就好比是阿米巴或者海星模式。只有自己有能力創(chuàng)造資源，才能有資本去和高一級(jí)的人共享資源。）
3）想要改變現(xiàn)狀，卻苦于無(wú)人指導(dǎo)
難道身處這樣尷尬境地的運(yùn)營(yíng)人不想改變、不想提升嗎？肯定不是。但實(shí)際情況是，身邊運(yùn)營(yíng)做得好的人也不多，想請(qǐng)教業(yè)務(wù)問(wèn)題，也找不到人。
?
處于以上狀態(tài)的運(yùn)營(yíng)人，應(yīng)該如何破局，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)職業(yè)生涯的玫瑰花開，甚至有機(jī)會(huì)自己創(chuàng)業(yè)做大做強(qiáng)？?
有人通過(guò)不斷“踩坑”來(lái)學(xué)習(xí)，有人報(bào)了很多技能提升課程，卻發(fā)現(xiàn)魚龍混雜，燒錢還學(xué)不到東西...
?
我的小建議是：寫成功日記。? ?（每天睡覺前總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)是否偏離本月目標(biāo)，在計(jì)劃第二天的行動(dòng)綱領(lǐng)，最后重點(diǎn)就是把一整天自己做對(duì)了的5件事情或者說(shuō)被人表?yè)P(yáng)了的事情或者是有意義的事情，每件事情用一句話表述出來(lái)。每日不間斷。）
這樣做的好處太多了：讓我們逼著自己去學(xué)習(xí)，讓我們知道哪些能做，哪些不能做，也會(huì)讓我們?cè)絹?lái)越自信。隨著時(shí)間的推移，還能讓我們身，心，靈都能高度統(tǒng)一。? ?反正你堅(jiān)持寫就對(duì)了。
但是，依然看到很多亞馬遜公司在招兵買馬，且要招聘的運(yùn)營(yíng)職位大都是主管和總監(jiān)這兩大職位。
這里面不乏在疫情當(dāng)中逆流而上，反而賺的盆滿缽滿需要進(jìn)一步擴(kuò)張的，也不乏想通過(guò)引進(jìn)人才來(lái)破局的。
雖然都求賢若渴，但是對(duì)于人才的要求并沒有絲毫降低。
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高頻出現(xiàn)的大致基本要求就是：
能獨(dú)立推進(jìn)項(xiàng)目，能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。
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這句話看似很簡(jiǎn)單，但目前我們遇到的絕大部分運(yùn)營(yíng)人，都沒能做到。（說(shuō)的可能有點(diǎn)以偏概全，或者不是完整的現(xiàn)實(shí)，那就勉強(qiáng)往下讀吧）
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那么，我們距離高級(jí)運(yùn)營(yíng)，還差些什么？
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天天搬磚，根據(jù)觀察，很多運(yùn)營(yíng)人在工作中面臨著以下困境：
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1）做事憑感覺，成敗靠運(yùn)氣
?
相當(dāng)大的一部分運(yùn)營(yíng)，尤其是 0-3 歲的運(yùn)營(yíng)，由于沒有方法，也不學(xué)方法，經(jīng)常在憑感覺做事情：
比如要選品，就去新品榜/飆升榜巴拉一通，或者去阿里指數(shù)挨個(gè)看一遍；
比如要做推廣，CPC燒起來(lái)再說(shuō)；
比如要寫listing，擠牙膏似的東拼西湊，不被上級(jí)打回重寫就OK；
比如要做數(shù)據(jù)分析，只是把數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單羅列一遍；
……
結(jié)果往往是“成敗在天”，這類運(yùn)營(yíng)很容易就陷入了“什么都干，又什么都不干不好”的狀態(tài)，甚至對(duì)自己工作的價(jià)值產(chǎn)生懷疑。?
2）缺乏系統(tǒng)梳理，無(wú)法獨(dú)立解決問(wèn)題
還有一些運(yùn)營(yíng)，對(duì)自己的業(yè)務(wù)沒有系統(tǒng)全面的認(rèn)知。每次遇到問(wèn)題，只能找一些客觀的理由，但是沒辦法發(fā)現(xiàn)真正的問(wèn)題，更別說(shuō)獨(dú)立解決了。
長(zhǎng)此以往，老板很難放心把機(jī)會(huì)給到你，你也很難實(shí)現(xiàn)職業(yè)突破，于是就會(huì)一直停留在“打輔助”的階段。（要知道我們做亞馬遜的，很多中小型的公司都會(huì)走向同一個(gè)方向：亞馬遜合伙人制。就好比是阿米巴或者海星模式。只有自己有能力創(chuàng)造資源，才能有資本去和高一級(jí)的人共享資源。）
3）想要改變現(xiàn)狀，卻苦于無(wú)人指導(dǎo)
難道身處這樣尷尬境地的運(yùn)營(yíng)人不想改變、不想提升嗎？肯定不是。但實(shí)際情況是，身邊運(yùn)營(yíng)做得好的人也不多，想請(qǐng)教業(yè)務(wù)問(wèn)題，也找不到人。
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處于以上狀態(tài)的運(yùn)營(yíng)人，應(yīng)該如何破局，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)職業(yè)生涯的玫瑰花開，甚至有機(jī)會(huì)自己創(chuàng)業(yè)做大做強(qiáng)？?
有人通過(guò)不斷“踩坑”來(lái)學(xué)習(xí)，有人報(bào)了很多技能提升課程，卻發(fā)現(xiàn)魚龍混雜，燒錢還學(xué)不到東西...
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我的小建議是：寫成功日記。? ?（每天睡覺前總結(jié)當(dāng)天的任務(wù)是否偏離本月目標(biāo)，在計(jì)劃第二天的行動(dòng)綱領(lǐng)，最后重點(diǎn)就是把一整天自己做對(duì)了的5件事情或者說(shuō)被人表?yè)P(yáng)了的事情或者是有意義的事情，每件事情用一句話表述出來(lái)。每日不間斷。）
這樣做的好處太多了：讓我們逼著自己去學(xué)習(xí)，讓我們知道哪些能做，哪些不能做，也會(huì)讓我們?cè)絹?lái)越自信。隨著時(shí)間的推移，還能讓我們身，心，靈都能高度統(tǒng)一。? ?反正你堅(jiān)持寫就對(duì)了。
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唐尸三百首 - 思維要有足夠的高度，行動(dòng)由小而行。歡迎交流v Tiki314
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