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請教各位大神:如何平衡斷貨和庫存風險,我們團隊很多銷售幾年的老品偶爾還會斷貨,大家有沒有好的辦法?

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請教各位大神:如何平衡斷貨和庫存風險,我們團隊很多銷售幾年的老品偶爾還會斷貨。銷量變化(包含淡旺季影響)、廠家出貨延遲、物流原因、亞馬遜上架原因等等各種原因都有,大家有沒有好的辦法?
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每個SKU銷量增減幅,及時做好補貨/廠家做貨準備,谷歌趨勢看銷量增減趨勢(幾年的淡旺季產(chǎn)品就沒必要了,運營幾年都做不到有數(shù)那真的。。沒話說了),廠家出貨延遲,物流,亞馬遜上架這些最基本的解決方案就是提前下單,少量多批次補貨。
解決以上所有問題的最重要一點,提升運營人員的職業(yè)能力。 全方面的。?
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