（1）“大學好友”，應該是指在大學才第一次見面并認識的朋友，對于他的人品和家庭情況是否有基礎的了解，雙方合做能達到怎樣的程度（資金上以及信任程度），不要覺得這是以小人之心，工作歸工作，感情歸感情，如果覺得對方可以信任，那就雙方想辦法見一面，坐在一起再詳細地聊一聊，明明白白地把合同給簽了，規(guī)定好責任收益等內容，親兄弟也要明算賬，避免之后的不愉快，你能放心給他權力，自己也可以安心工作。如果你一無所知，對面沒能告訴你現在能支配的資源，本身個人的性格、品質你又不是信得過，又有別的能直接影響到合作的負面原因，那你不要因為不好意思，或者覺得可能沒有問題這是個機會而草率答應?，F在要做的，是去除你們兩個之間的障礙和“異物”，就像兩個齒輪，一開始可能并沒有感覺到問題，但是之后會隨著使用時間的增長，慢慢地會出現裂痕，但是如果一開始就剔除你們之間合作的“異物”，那么在度過開始的一段磨合期后，只會越來越好。

（2）“已經定居德國”，應該是已經轉換了國籍，一是要考慮政策法律制度的差異，兩方合作是否在各自的國家有優(yōu)惠政策，能否申請到作為公司的公共資金等等問題；二是他所有的優(yōu)勢是什么，是他家里做的工作和亞馬遜這類的電商有關？會選品？會租房子作為海外倉？到貨了可以檢查？退貨比較方便？等等他能做到的，可以成為優(yōu)勢的點，包括上面的內容，你們可以討論一下記錄下來，再和劣勢、威脅做個比較，做個SWOT分析，考慮一下將來的預期的計劃、可能的風險以及對應的解決方法，這方面是你一個人給不全或者說給不了的信息，畢竟你德國的同學有什么能力我們也不清楚，也沒辦法給你建議，你一定要和他去談一談，自己去好好分析考慮一下。

（3）“亞馬遜資深買家”，這個東西我很難說，要說買的多，那我在淘寶京東上也買了不少，咸魚之類的二手市場也賣了些東西，說起來也有不少年了，那你說我資深嗎？我看不見得。買東西我大部分情況下還是因為有需求才會去買，只挑便宜且評價不錯的，外觀能好看一點那就再好不過了。這個經驗作用是哪些，可以用作選品嗎，可以用于運營是寫listing或者設計產品主圖嗎，像這類的問題我覺得需要考慮一下，我很懷疑作為之前沒有接觸過亞馬遜運營的買家會在購買時考慮這些問題。另外，他是否是S單群的一員，是否有著相應的買家資源，能否幫助在前期推廣新品，我覺得也是可以考察的一點。

（4）“前兩天電聯(lián)我說他也想加入跨境圈，想跟我合作從亞馬遜著手”，你要問清楚他這個想法出現的時間、原因，他說從亞馬遜著手那一定是有過考慮的，你要了解的是他是否是一時興起，是否有著相應失敗的預期和準備，最好是能有相應的規(guī)劃。再問一下他所說的跨境圈指的是哪些內容，從亞馬遜著手的原因是什么，以后打算發(fā)展那些內容，對亞馬遜是否有著相當的了解，會不會基礎的操作，有沒有了解運營工作的流程或者作為海外人員的工作內容。做事情光有想法是不行的，不了解行業(yè)和工作以后你們的交流可能就會不太順暢，沒有相應失敗的預期可能會成功，但是萬一失敗的時候，出現間隙的可能性也比較大。

（5）“我沒有做歐洲站”，不清楚你是自主創(chuàng)業(yè)還是目前在打工，但是不管怎么說，總是會有了解歐洲站的同事或者有交流的同行，這方面可以去找他們了解情況，問一下需要注意的內容和需要準備的材料。如果沒有相應的選品經驗或者建議，沒有對歐洲站比較了解，沒有比較合適的貨代物流，當然還是可以做的，只是成功率和利潤上，我可能要給你打個問號了。

（6）“疫情這種情況下有無合作的必要”，作為一個想掙錢的老板，我覺得不管在什么時候找新的出路、獲取更多的資源渠道都是有必要的，更何況疫情也在某種程度上推動了電商的發(fā)展。但是這一點也要看你的能力而定，有多大的能力，做多大的事情，人心不足蛇吞象。

很抱歉，對于你的問題只能有這么些建議，關于你最后的“有什么利弊，他有無優(yōu)勢，若有，能否發(fā)揮”實在是沒有辦法衡量，你就這么兩句話，給出的條件說實話在德國隨便找個華裔可能都是這個樣子，完全沒有說出他的能力特長優(yōu)勢條件，你說除了一個他人在德國、“資深買家”還有什么內容，我們發(fā)個貨到那里，還能找貨代幫我換標，篩一下運輸途中壞了的產品，拍個照片過來，我們是缺在德國的人？更何況他一個人還不一定有貨代效率高，只是可能貨代不是你的同學沒有那么放心罷了。你自己的條件也完全沒說，你是自己的公司還是打工？有多少可投入的資金？現有供應商的產品是否在德國有市場？我們在這一通分析，可能方向都錯了。

總之，事情還是由你做決定，我們這里只是建議。還是希望貼主可以做出不會讓自己覺得后悔的決定。