社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 坐標(biāo)：鄭州。關(guān)于中小型跨境公司創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)期...
坐標(biāo)：鄭州。關(guān)于中小型跨境公司創(chuàng)業(yè)增長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)建設(shè)的設(shè)想。（已被上級(jí)否定）
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背景：去年規(guī)模較小，人員散漫。運(yùn)營(yíng)很粗糙。權(quán)限很隨意。鄭州跨境人才少。
新的一年：
希望團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充，維穩(wěn)，求人效，快速響應(yīng)，責(zé)任明確。有培養(yǎng)機(jī)制。有狼性。新人有機(jī)遇。組內(nèi)有良性競(jìng)爭(zhēng)。
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結(jié)合運(yùn)營(yíng)一線的經(jīng)驗(yàn)和感受，我做了一點(diǎn)規(guī)劃。
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雖然沒(méi)被公司用上，發(fā)在社群希望大家隨便指教一下。
新的一年：
希望團(tuán)隊(duì)擴(kuò)充，維穩(wěn)，求人效，快速響應(yīng)，責(zé)任明確。有培養(yǎng)機(jī)制。有狼性。新人有機(jī)遇。組內(nèi)有良性競(jìng)爭(zhēng)。
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結(jié)合運(yùn)營(yíng)一線的經(jīng)驗(yàn)和感受，我做了一點(diǎn)規(guī)劃。
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雖然沒(méi)被公司用上，發(fā)在社群希望大家隨便指教一下。
倒計(jì)時(shí)：
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到底需要才多久才能明白，狼性是內(nèi)部團(tuán)結(jié)，一致對(duì)外的？
總結(jié)一下你的發(fā)言：
問(wèn)題背景：規(guī)模較小，人員散漫，運(yùn)營(yíng)粗糙，權(quán)限隨意
改革目的：維穩(wěn)并擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)新人的同時(shí)，鼓勵(lì)良性競(jìng)爭(zhēng)。
但是細(xì)看你的方案，暗藏禍心，手段和目的南轅北轍。
1. 蛋糕到底是什么
這個(gè)問(wèn)題是整個(gè)方案的中心和前提，它是如此重要，文中卻沒(méi)有說(shuō)明。是指提成/獎(jiǎng)金的話，為什么要把員工應(yīng)得的部分扣下來(lái)重新分配呢？建議你原地爆炸重新投胎，記得下輩子做個(gè)人，也把別人當(dāng)人看喲。
2. 所有人/團(tuán)隊(duì)都要拿出自己所得的一成放入公共池，目標(biāo)失敗要獻(xiàn)出自己的錢(qián)，目標(biāo)完成則可以搶別人的錢(qián)。你這不是內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，是內(nèi)部撕逼。
換句話說(shuō)，這套方案一旦實(shí)施，First Kill員工要么不能足數(shù)拿到自己應(yīng)得的錢(qián)，因?yàn)槠渲幸怀杀荒愕姆桨改萌コ涔?；要么哪天運(yùn)氣爆棚超額完成目標(biāo)，得到一份獎(jiǎng)勵(lì)，打開(kāi)一看：
恭喜你，**公司授予你公開(kāi)打劫其他同事的權(quán)力，以資鼓勵(lì)，欽此
員工內(nèi)心OS：W T F 還要不要臉，你不要臉我還要呢！
考慮到還有Double Kill個(gè)人連續(xù)兩次完不成目標(biāo)要被降級(jí)調(diào)崗，Triple Kill團(tuán)隊(duì)完不成則集體失去一成公共池收入，算盤(pán)打得實(shí)在是精明，公司一毛不拔，慷員工之慨，坐看內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，收漁翁之利，你當(dāng)耍猴呢？猴戲師傅都還知道買(mǎi)彩頭要花自己的錢(qián)呢。
3. 目標(biāo)，又是目標(biāo)
目標(biāo)多少，由誰(shuí)來(lái)定，標(biāo)準(zhǔn)是什么，責(zé)任怎么劃分，這些是否公開(kāi)透明，大家信服嗎？這里面水有多深，話就不多說(shuō)了，運(yùn)營(yíng)都深有體會(huì)。
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通觀全文，各個(gè)段落都充斥著“降級(jí)”“調(diào)崗”“遞減”等懲罰性字眼，員工動(dòng)輒得咎，全然不見(jiàn)激勵(lì)，嚴(yán)重懷疑你是職場(chǎng)PUA磚家，SM深度愛(ài)好者，時(shí)間刺客，多人(大霧)運(yùn)動(dòng)大師。
對(duì)現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，根本起不到穩(wěn)定作用，反而加劇內(nèi)部矛盾，加速老員工離職；對(duì)外部人才來(lái)說(shuō)，這套方案則完全不具備吸引力，好端端的人才為啥要加入這么一家鼓勵(lì)內(nèi)部撕逼的公司。就算大家甄嬛傳看多了，你以為老板是四郎黃桑嗎？達(dá)成連續(xù)12個(gè)月組內(nèi)業(yè)績(jī)第一、目標(biāo)團(tuán)隊(duì)超額完成的小目標(biāo)以后，公司能給獎(jiǎng)勵(lì)老板（娘）職位，讓人執(zhí)掌玉璽/鳳印入主東/中宮？
要真被采用了，大公司還好，家大業(yè)大，尚有大把新人摩拳擦掌躍躍欲試，小公司直接被你搞得半死不活，智商正常、良心（如果有的話）尚存的老板怎么會(huì)采納呢？荒唐，荒謬！
都說(shuō)屁股決定腦袋，題主你自己好歹也是運(yùn)營(yíng)一線出身，雖然現(xiàn)在混了個(gè)管理崗，但說(shuō)到底還是基礎(chǔ)員工，跟老板和手持干股的合伙人有天壤之別，卻把自己精神閹割，率先開(kāi)始坑害自己人，還拿著這樣的方案找上級(jí)邀功獻(xiàn)媚，簡(jiǎn)直是用別人的血來(lái)溫暖自己的身子。（剛看到你還在上面回帖說(shuō)：人多時(shí)候 要分層？就你這方案水平，說(shuō)破天也就周扒皮的狗頭軍師，真好意思）
引用一位偉人的話：你們這些年輕人，不要一天到晚就想搞個(gè)大新聞！簡(jiǎn)單點(diǎn)，套路簡(jiǎn)單點(diǎn)，別想著怎么扣錢(qián)，好好想想怎么帶領(lǐng)大家賺錢(qián)才是正道，就醬。