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亞馬遜合伙人模式聊聊?阿米巴模式

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千萬(wàn)別跟朋友合伙,基本最后都是鬧個(gè)不歡而散,過(guò)來(lái)人經(jīng)驗(yàn)。。。。
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另外企業(yè)成立之初或中途合伙人進(jìn)入,一般建議股權(quán)這樣劃分:

1、資源型股東:通常不超過(guò)10%;

2、戰(zhàn)略型股東:通常不超過(guò)5%;

3、技術(shù)性股東:除非是特殊行業(yè),通常不超過(guò)20%;

4、核心高管:加起來(lái)通常不超過(guò)30%;

5、創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì):建議加起來(lái)超過(guò)51%,特使情況要超過(guò)52%;
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如果要企業(yè)要采用內(nèi)部股權(quán)激勵(lì),要明晰:股權(quán)什么時(shí)候分?分多少?分給誰(shuí)?怎么進(jìn)入?怎么考核?怎么退出?怎么約束?如何簽訂協(xié)議?
要回復(fù)問(wèn)題請(qǐng)先登錄注冊(cè)

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