社區(qū) 發(fā)現 跨境電商故事 不舍告別兩年多的亞馬遜：被無良S單公司逼...
不舍告別兩年多的亞馬遜：被無良S單公司逼到被辭退
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此刻心情百感交集，從來沒有想到我會這樣離開亞馬遜：被開除。
作為從17年過來的亞馬遜運營，從事這個行業(yè)已經兩年多了，本以為這個旺季可以和往年一樣，多賺點錢回家過年，誰曾想轉折從一家S單公司開始了。
今年七月，推產品由于在資源上的匱乏以及推廣量的巨大，在FB上找了很多中介進行合作，其中有一家叫做A的中介，加了微信，微信名里面寫著真人送測（真是諷刺），由于當時需要的是每天定時定量的達到任務量，所以免評留評都要送。這個A當時一上來就堅稱自己是真人下單送測，并且事后還在嘴硬說他們是真實客戶送測。一直合作了兩個月，期間合作單量達到了近200單。
期間最大的問題就是他們的訂單取消率偏高，也沒想到機刷去，一直這樣沒事，直到9月的一天，收到亞馬遜的警告信說操縱排名，當時一臉懵逼，不清楚發(fā)生了什么事情，然后領導讓我把中介的單全部整理一遍看是不是有問題，不查不知道，一查嚇一跳:
A送測的單，全部使用的是locker，所有買家賬號就固定幾個地址，就是換一個收件名，基本上同一個地址同一個都是刷了四五單以上，其中有一個產品同一個地址一個月內連續(xù)刷了上十單。
這不是明顯的機刷嗎？是當亞馬遜傻？領導讓我找他們問清楚，我找到了A直接問你們全部都是真人下單對吧，她問怎么了，我把數據整理給她看，半天沒有回復，后面說，這個是正常的，美國客戶都是使用固定地址的，這是當我傻？???? 我詢問怎么解決 這個事情，一直說的真人下單怎么變成機刷了，但是沒有回復了，直接隱身了，也找到他們公司的聯(lián)系方式。
因為這個事情領導罵了我很久，我承認我態(tài)度不好，老頭條，工作不認真，沒有做核實工作，我也覺得我該罵。我以為這樣就結束了，但是更精彩的事情還在后面。
我這幾天把他們的訂單重新全部整理了一遍，發(fā)現有很多單直接退款了，我又懵逼了，我很怕，但是還是告訴領導了，領導本來就很生氣，在辦公室直接把我開除了，讓我十一后不要來上班了，并且讓我把這些退款的錢拿回來，不然就從我工資里扣。
我沒辦法，笑嘻嘻的去找這個A，讓她把錢退給我，并且告知我被開除并且要不回錢要自己墊，他們核對了下信息，但是說只能把9月的退款返給我，之前的退不了，并且還在強調他們是真人下單，返還金額三分之一都不到，我和她繼續(xù)協(xié)商能不能再多點，最神奇的事情來了，把我拉黑了，真的把我拉黑了。。。。
由于這周是大周，所以我上完周天和周一就都走了，并且以后也不會再做亞馬遜了。我還沒跟領導說這個錢沒拿回來，我也不知道領導是不是真的要開除我，真的要扣我錢，我感覺已經無所謂了，自己心里已經抗拒亞馬遜了。
作為一個賣家永遠是最底層的那個人，服務商中介他們永遠都是有恃無恐，因為我們最核心的命脈被握住了，不敢反抗，只能承受。我不知道大家平時遇到了寫什么妖魔鬼怪，但是我希望各位賣家都遠離這種事情。
混跡知無不言很久了，一直很喜歡這里，發(fā)帖留言，學到了很多東西。
以后我還是會經?；貋砉涔涞?br /> 另外，如果有知友對S單公司比較熟的，希望可以留言，我私信你，謝謝。不挖出這個公司來，我不會罷手的
?
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謝謝各位知友的批評指正和關心，昨天周六沒上班，在家做了兩件事情：
1.退了5號回深圳的票
2. 反思了整個事情的來龍去脈
和很多知友的評論一樣，這件事情90%責任在我，最重要的就是在于我的工作態(tài)度和個人能力問題，導致事情發(fā)展到這個情況，期間本來我有很多時間和機會可以終止這件事情的，但是我沒有做到。不是說以后不回大深圳了，只是讓自己回家再好好想想，希望這也是一個機會，讓自己長大點。
針對評論里面的一些問題，我簡單回復一下：
1 店鋪新做的，六款產品，但是庫存多的只有兩款，貨值近6W，但是加上之前的推廣費用，10W出頭了
2 為什么我做了兩年這么小白。從畢業(yè)開始就一直在一家公司，這家公司開始是鋪貨的，做了一年多，后來轉成精鋪，最近大半年才開始做少量SKU精推，并且手段還很激進，這個跟老板上了某些萬惡的培訓課有關，所以基本上涉及到的廣告測評各方面都是從論壇上學來的，根據我的知識，我能從結果推導出這是機刷，但是我的工作態(tài)度和能力沒能讓我從開始判斷這是機刷。
3 關于領導的責任問題。 領導是個好人，但是確實不是很懂亞馬遜，所以基本很少干涉我們運營的工作，這件事情的責任基本上跟領導無關。
4 曝光這個S單公司。目前我只有和這公司的A業(yè)務員的對接，并不清楚這個公司是誰，但是我會去查出來。后面我會在黑名單上用其他形式曝光，至于為什么不在這里直接曝光，因為我認為我的領導是個好人，我的同事都是好人，所以我不想拿他們的賬號冒險
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最后謝謝各位的關心，這篇帖子不會再更新了，祝各位遇到更多好的事情和人，在亞馬遜上都能走得更遠。
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作為從17年過來的亞馬遜運營，從事這個行業(yè)已經兩年多了，本以為這個旺季可以和往年一樣，多賺點錢回家過年，誰曾想轉折從一家S單公司開始了。
今年七月，推產品由于在資源上的匱乏以及推廣量的巨大，在FB上找了很多中介進行合作，其中有一家叫做A的中介，加了微信，微信名里面寫著真人送測（真是諷刺），由于當時需要的是每天定時定量的達到任務量，所以免評留評都要送。這個A當時一上來就堅稱自己是真人下單送測，并且事后還在嘴硬說他們是真實客戶送測。一直合作了兩個月，期間合作單量達到了近200單。
期間最大的問題就是他們的訂單取消率偏高，也沒想到機刷去，一直這樣沒事，直到9月的一天，收到亞馬遜的警告信說操縱排名，當時一臉懵逼，不清楚發(fā)生了什么事情，然后領導讓我把中介的單全部整理一遍看是不是有問題，不查不知道，一查嚇一跳:
A送測的單，全部使用的是locker，所有買家賬號就固定幾個地址，就是換一個收件名，基本上同一個地址同一個都是刷了四五單以上，其中有一個產品同一個地址一個月內連續(xù)刷了上十單。
這不是明顯的機刷嗎？是當亞馬遜傻？領導讓我找他們問清楚，我找到了A直接問你們全部都是真人下單對吧，她問怎么了，我把數據整理給她看，半天沒有回復，后面說，這個是正常的，美國客戶都是使用固定地址的，這是當我傻？???? 我詢問怎么解決 這個事情，一直說的真人下單怎么變成機刷了，但是沒有回復了，直接隱身了，也找到他們公司的聯(lián)系方式。
因為這個事情領導罵了我很久，我承認我態(tài)度不好，老頭條，工作不認真，沒有做核實工作，我也覺得我該罵。我以為這樣就結束了，但是更精彩的事情還在后面。
我這幾天把他們的訂單重新全部整理了一遍，發(fā)現有很多單直接退款了，我又懵逼了，我很怕，但是還是告訴領導了，領導本來就很生氣，在辦公室直接把我開除了，讓我十一后不要來上班了，并且讓我把這些退款的錢拿回來，不然就從我工資里扣。
我沒辦法，笑嘻嘻的去找這個A，讓她把錢退給我，并且告知我被開除并且要不回錢要自己墊，他們核對了下信息，但是說只能把9月的退款返給我，之前的退不了，并且還在強調他們是真人下單，返還金額三分之一都不到，我和她繼續(xù)協(xié)商能不能再多點，最神奇的事情來了，把我拉黑了，真的把我拉黑了。。。。
由于這周是大周，所以我上完周天和周一就都走了，并且以后也不會再做亞馬遜了。我還沒跟領導說這個錢沒拿回來，我也不知道領導是不是真的要開除我，真的要扣我錢，我感覺已經無所謂了，自己心里已經抗拒亞馬遜了。
作為一個賣家永遠是最底層的那個人，服務商中介他們永遠都是有恃無恐，因為我們最核心的命脈被握住了，不敢反抗，只能承受。我不知道大家平時遇到了寫什么妖魔鬼怪，但是我希望各位賣家都遠離這種事情。
混跡知無不言很久了，一直很喜歡這里，發(fā)帖留言，學到了很多東西。
以后我還是會經?；貋砉涔涞?br /> 另外，如果有知友對S單公司比較熟的，希望可以留言，我私信你，謝謝。不挖出這個公司來，我不會罷手的
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謝謝各位知友的批評指正和關心，昨天周六沒上班，在家做了兩件事情：
1.退了5號回深圳的票
2. 反思了整個事情的來龍去脈
和很多知友的評論一樣，這件事情90%責任在我，最重要的就是在于我的工作態(tài)度和個人能力問題，導致事情發(fā)展到這個情況，期間本來我有很多時間和機會可以終止這件事情的，但是我沒有做到。不是說以后不回大深圳了，只是讓自己回家再好好想想，希望這也是一個機會，讓自己長大點。
針對評論里面的一些問題，我簡單回復一下：
1 店鋪新做的，六款產品，但是庫存多的只有兩款，貨值近6W，但是加上之前的推廣費用，10W出頭了
2 為什么我做了兩年這么小白。從畢業(yè)開始就一直在一家公司，這家公司開始是鋪貨的，做了一年多，后來轉成精鋪，最近大半年才開始做少量SKU精推，并且手段還很激進，這個跟老板上了某些萬惡的培訓課有關，所以基本上涉及到的廣告測評各方面都是從論壇上學來的，根據我的知識，我能從結果推導出這是機刷，但是我的工作態(tài)度和能力沒能讓我從開始判斷這是機刷。
3 關于領導的責任問題。 領導是個好人，但是確實不是很懂亞馬遜，所以基本很少干涉我們運營的工作，這件事情的責任基本上跟領導無關。
4 曝光這個S單公司。目前我只有和這公司的A業(yè)務員的對接，并不清楚這個公司是誰，但是我會去查出來。后面我會在黑名單上用其他形式曝光，至于為什么不在這里直接曝光，因為我認為我的領導是個好人，我的同事都是好人，所以我不想拿他們的賬號冒險
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最后謝謝各位的關心，這篇帖子不會再更新了，祝各位遇到更多好的事情和人，在亞馬遜上都能走得更遠。
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阿良良木 - 公眾號：跨境電商運營出海筆記
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站在公司的角度，你運營一個店鋪，竟然讓店鋪出現了封店的危險。
這要是發(fā)生在新人身上，還可以原諒，問題你竟然是一個做了兩年運營的人，你竟然不知道店鋪安全是頭等大事。
我就問問你，你這個店鋪，fba庫存多少件？總貨值多少？10w？20w？100w？封一個店，要是庫存掛了，給公司帶來多大的經濟損失你知道么？
在我看來，你的領導處理是正常的，甚至可以說有點仁慈了。你錯有三：
一，沒有把店鋪安全放在心上，一直拖到事情沒有回旋的余地了，才去咒罵這個中介。
二，刷了單沒去做跟進，刷了200單 要出問題 你應該早就能察覺的，這200單直接壓死了你的店鋪。
三，這個害人中介固然該死，但是你也難辭其咎，從你的描述中，你卻只是輕飄飄的帶過了自己的失職。
兩年的運營，不應該犯這么低級的錯誤。