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每次給自己的組員開(kāi)會(huì)前是什么心態(tài)……他們解決不了的問(wèn)題,自己要想出辦法解決……我自己的感受是好煩哦,我自己都一堆問(wèn)題等著我,還要給組員解決他們的問(wèn)題

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今天的自己很爆炸,廣告還沒(méi)調(diào)完,等下五點(diǎn)要給組員開(kāi)會(huì),他們解決不了的問(wèn)題,自己要想出辦法解決,每次周會(huì)我不知道組員是什么感受,我自己的感受是好煩哦,我自己都一堆問(wèn)題等著我,還要給組員解決他們的問(wèn)題,但是我不能說(shuō)你們自己的問(wèn)題自己想辦法解決,因?yàn)槲艺f(shuō)過(guò)當(dāng)你們解決不了的時(shí)候一定要告訴我,我會(huì)盡力去解決。今年真的是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)詞有了深刻的體會(huì),去年總結(jié)的時(shí)候我的上司告訴我,領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)管家婆,跟去年趙麗穎那個(gè)劇里的老太太一樣,什么都要管,什么都要考慮全面,哎,炸,準(zhǔn)備去開(kāi)會(huì)了
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9.2號(hào)更
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也不是說(shuō)他們自己不動(dòng)腦子,這是今年我給自己定的一個(gè)小任務(wù)吧,每個(gè)星期到最后一天給他們過(guò)一下他們本周的工作,幫他們梳理一下他們的做法是不是對(duì)的,在哪里有欠缺,怎么樣能夠做好更好,未來(lái)需要注意哪些問(wèn)題,這個(gè)對(duì)于他們來(lái)說(shuō)其實(shí)是很重要的,事實(shí)是通過(guò)這種形式,組員們的成長(zhǎng)都非???,有個(gè)妹子6個(gè)月就從一個(gè)三個(gè)月的小白成長(zhǎng)為月貢獻(xiàn)毛利3W美金的成熟銷售了,這個(gè)貼主要是當(dāng)時(shí)覺(jué)得自己很累所以想發(fā)發(fā)牢騷,打擾到大家了哈,謝謝大家的建議,我都有認(rèn)真看哦,未來(lái)還是會(huì)多多努力的,大家都加油~
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PS: 請(qǐng)不要在評(píng)論區(qū)爭(zhēng)論教新人的問(wèn)題了,我說(shuō)過(guò),只是自己一時(shí)的心態(tài)爆炸,發(fā)發(fā)牢騷而已,我們組大家的關(guān)系都非常好,我很樂(lè)意帶新人,看到他們的成長(zhǎng)是我作為一個(gè)主管最欣慰的事情,新人們剛進(jìn)公司的時(shí)候我就說(shuō)過(guò),我不希望你進(jìn)公司是什么樣子,出去以后還是什么樣子,我希望從我這里走出去的都是優(yōu)秀的人才,都能學(xué)到東西,所以希望大家不要杠,遇到不好的領(lǐng)導(dǎo)這種事我自己也經(jīng)歷過(guò),堅(jiān)決不會(huì)讓自己成為那種人,謝謝大家
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9.3號(hào)更:本來(lái)想說(shuō)我組員也會(huì)逛論壇,不想讓他們看到我的負(fù)面情緒,但是有些人真的是理解能力有問(wèn)題,能把人氣死,我也不匿名了,有什么問(wèn)題正面剛好吧,別在下面隨便噴人,我見(jiàn)不得這種唯恐天下不亂的,kimmy就是我,有問(wèn)題歡迎留言
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那些噴人的,連我說(shuō)的內(nèi)容估計(jì)都沒(méi)仔細(xì)看,應(yīng)該也不樂(lè)意好好理解清楚吧,至于我為什么生氣,是因?yàn)槟阍诓恢啦涣私馕业那闆r下,就對(duì)我進(jìn)行人身攻擊,這點(diǎn)我是真的無(wú)法理解,我?guī)氯说臅r(shí)候,跟他們講運(yùn)營(yíng)講公司ERP講他們?cè)趺纯梢宰龅礁弥v到口干舌燥嗓子疼痛發(fā)啞的時(shí)候你看到了嗎?我每天加班,看他們做的listing看他們做的廣告, 然后幫他們指出不足的時(shí)候你又看到了嗎?我有在帖子里抱怨一句我的新人很蠢我不愿意帶嗎?我每天要應(yīng)付我的上司,我自己的工作,跟各部門的溝通,還要帶小萌新,我心態(tài)炸一次怎么了,就值得您興師動(dòng)眾的噴我,幸好這個(gè)論壇還是明事理的人多,不然我還真是要被某些極個(gè)別的閱讀理解都沒(méi)及格的氣到吐血。
已邀請(qǐng):
關(guān)于帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),我個(gè)人的心得是培養(yǎng)兩個(gè)得力的助手,成為你的左膀右臂,大部分工作可以安排給他們完成或者他們?nèi)グ才?;第二,明確規(guī)則、流程,制定這個(gè)的目標(biāo)是至少解決掉60%的問(wèn)題,剩余部分由自己或者培養(yǎng)的人解決。這樣你就輕松很多。歡迎大家給出更多的建議。
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