社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 轉(zhuǎn)化率越來(lái)越差，感覺(jué)自己要涼涼，關(guān)鍵還找...
轉(zhuǎn)化率越來(lái)越差，感覺(jué)自己要涼涼，關(guān)鍵還找不到原因。
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都說(shuō)有些電商的死亡是悄無(wú)聲息的，我發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在有這個(gè)趨勢(shì)。
但是在還沒(méi)涼透前，我依然要做最后的掙扎。
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正文：
在4月份的時(shí)候我上架了一個(gè)產(chǎn)品，那個(gè)時(shí)候測(cè)款所以圖片，文案，評(píng)論都沒(méi)怎么弄。
不巧的是，這個(gè)產(chǎn)品居然能在廣告下賣起來(lái)，讓我瞬間信心大增，加大了貨量過(guò)去。
同時(shí)，我修改了圖片和文案，自認(rèn)為還不錯(cuò)，分析了一波數(shù)據(jù)還算滿意。
轉(zhuǎn)化率在15-22%，廣告的表現(xiàn)ACOS15-25%（不同的廣告組）。同時(shí)開始著手做評(píng)論。
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7月份會(huì)員日爆發(fā)了一波，然后自喜人生已經(jīng)達(dá)到了高潮。
為了提高轉(zhuǎn)化率，會(huì)員日過(guò)后上了一波A+，評(píng)論也從4月份的幾個(gè)，做到了300多個(gè)。星級(jí)依然4星半不變。
可是就是從會(huì)員日到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)化率掉到了8-13%，廣告的ACOS80%+，以前是我給多少?gòu)V告就花多少，現(xiàn)在是我給的多少，花不動(dòng)。
我不太明白是我A+出了問(wèn)題，還是廣告出了問(wèn)題。
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自認(rèn)為圖片和文案寫的比4,5月份的時(shí)候好，如果說(shuō)按照控制變量法，應(yīng)該不是圖片和文案的問(wèn)題。
評(píng)論越來(lái)越多，應(yīng)該不是評(píng)論的問(wèn)題。價(jià)格也不變，市場(chǎng)上雖然有新進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品打了價(jià)格戰(zhàn)，但是大方向還是不變，甚至有些比我好的還在提價(jià)。
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那到底是哪里出了問(wèn)題呢？希望能聽到更多的分析從而受到啟發(fā)。
感謝各位花時(shí)間傾聽我的問(wèn)題。
但是在還沒(méi)涼透前，我依然要做最后的掙扎。
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正文：
在4月份的時(shí)候我上架了一個(gè)產(chǎn)品，那個(gè)時(shí)候測(cè)款所以圖片，文案，評(píng)論都沒(méi)怎么弄。
不巧的是，這個(gè)產(chǎn)品居然能在廣告下賣起來(lái)，讓我瞬間信心大增，加大了貨量過(guò)去。
同時(shí)，我修改了圖片和文案，自認(rèn)為還不錯(cuò)，分析了一波數(shù)據(jù)還算滿意。
轉(zhuǎn)化率在15-22%，廣告的表現(xiàn)ACOS15-25%（不同的廣告組）。同時(shí)開始著手做評(píng)論。
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7月份會(huì)員日爆發(fā)了一波，然后自喜人生已經(jīng)達(dá)到了高潮。
為了提高轉(zhuǎn)化率，會(huì)員日過(guò)后上了一波A+，評(píng)論也從4月份的幾個(gè)，做到了300多個(gè)。星級(jí)依然4星半不變。
可是就是從會(huì)員日到現(xiàn)在，轉(zhuǎn)化率掉到了8-13%，廣告的ACOS80%+，以前是我給多少?gòu)V告就花多少，現(xiàn)在是我給的多少，花不動(dòng)。
我不太明白是我A+出了問(wèn)題，還是廣告出了問(wèn)題。
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自認(rèn)為圖片和文案寫的比4,5月份的時(shí)候好，如果說(shuō)按照控制變量法，應(yīng)該不是圖片和文案的問(wèn)題。
評(píng)論越來(lái)越多，應(yīng)該不是評(píng)論的問(wèn)題。價(jià)格也不變，市場(chǎng)上雖然有新進(jìn)來(lái)的產(chǎn)品打了價(jià)格戰(zhàn)，但是大方向還是不變，甚至有些比我好的還在提價(jià)。
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那到底是哪里出了問(wèn)題呢？希望能聽到更多的分析從而受到啟發(fā)。
感謝各位花時(shí)間傾聽我的問(wèn)題。
倒計(jì)時(shí)：
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wyvern - 一切以事業(yè)為重，找女朋友的事情，還是放一放。
贊同來(lái)自: 川流不息 、 blublu
前期 你廣告就可以把產(chǎn)品燒起來(lái)，可以判斷出：該產(chǎn)品受歡迎，同時(shí)前期竟?fàn)帉?duì)手不多。（如果判斷錯(cuò)了，請(qǐng)不要噴。）
現(xiàn)在選品工具很多，很多人可能很快就發(fā)現(xiàn)了此類產(chǎn)品。入駐的商家變多，客戶選的余地變多，同時(shí)竟品變多。
舉個(gè)例子，市場(chǎng)體量一天100單，5個(gè)人的時(shí)候，第一名50單，第二名20單，其它三名還可以分到30單。
有一天，天空一聲雷，空降了15個(gè)對(duì)手下來(lái)，第一名40單，第一名15單，其它13名分享45單。
所以導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率變低，流量變少的情況。
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通常這種情況，你痛苦，你的對(duì)手也在痛苦。就看誰(shuí)先守不住退場(chǎng)。一般這種亂象會(huì)持續(xù)三個(gè)月到半年。（除非利益巨大）
整個(gè)市場(chǎng)會(huì)趨向穩(wěn)定。那時(shí)候，你的訂單又會(huì)多起來(lái)。
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如果你自認(rèn)為轉(zhuǎn)化率可以的話，那么請(qǐng)去把流量做多一些，做流量的因素下面附一張圖給你。
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