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在一個這樣的公司,我能走多遠?我日常的工作就是,日常運營+S單測評+打包發(fā)貨+記賬,打包發(fā)貨已經占了不少精力了.....

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我就是閑的沒事來叨叨幾句,大家看看就算了。

今年3月份來到了一家工廠,老板想做亞馬遜,招了很久沒找到人,我碰巧去招聘會看到了這家公司,所以就來到了這家公司做亞馬遜運營。

來的第一件事就是開店,用我之前做亞馬遜的資源找到了招商經理,開了個新店鋪,三月底差不多就開好了,在等店鋪審核的期間,我調查了相同或者相似產品在亞馬遜上的情況,找出了一款覺得有市場的產品,然后就是拍照片,寫文案等等。

后來等店鋪下來發(fā)FBA的時候,老板也不看我的調研,就直接甩了很多產品,相似度非常高的產品,攢成一票發(fā)了FBA,大概5款產品,12個SKU,那時我沒有什么防備,就只是寫文案寫到吐,第一票是分空運和海運過去的,空運的數(shù)量每款10個左右吧,我都想哭,你說貨到了我是推還是不推,海運慢死跟不上。結果就是,斷貨.....中間還有一個插曲就是經理告訴我的品牌和服務商那邊注冊的不一致,我又更新了一下Brand Name,更新完以后,那轉化率,真的是慘不忍睹。

簡單介紹一下公司的狀況

老板年輕有魄力,有自己的工廠,貨主要是在阿里巴巴上賣,所以我們亞馬遜上賣的產品在阿里巴巴上一找一大堆,老板之所以想干亞馬遜是因為有一個客戶在亞馬遜上賣的很好.....老板脾氣不好,很難聽進別人的話....

就我一個人管亞馬遜,現(xiàn)在店鋪FBA的有18個SKU,無一例外都斷過貨了,老板還在甩給我新產品,感覺顧不過來。

我日常的工作就是,日常運營+S單測評+打包發(fā)貨+記賬,打包發(fā)貨已經占了不少精力了.....

18個SKU,所有的投入大概70000左右,算上產品+運費+S單等所有的,我該怎么辦,我該怎么說
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我覺得挺好的啊,啥都學到了,這就跟你讀書一樣,先廣泛的學一遍,最后朝某個領域發(fā)展下去。
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我在一個 需要自己開發(fā) 采購 運營 打包發(fā)貨 記賬 P圖 自己開門鎖門 全公司除了老板就我一個人的公司干了1年多,老板每周來3次,也就是在那個時候打下了很好的基礎,至少啥都懂一點。
所以我現(xiàn)在可以管理跟協(xié)調幾個部門,然后讓別人去干,自己在論壇跟你們吹牛。
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