社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Temu 大家都在說temu不好做?我是個(gè)人賣家有...
大家都在說temu不好做?我是個(gè)人賣家有想法入坑temu,這個(gè)平臺(tái)真的沒搞頭嘛?有沒有做過的大佬交流一下!
是這樣我之前入職過一段時(shí)間temu助理,會(huì)熟練的選品(我只是說理解這個(gè)選品的基本邏輯,并不是選的多么好),上架,發(fā)貨等流程,選在在做亞馬遜,然后身邊有經(jīng)驗(yàn)很豐富的做亞馬遜的朋友,她本身也一直想做temu,正好跟她一拍即合準(zhǔn)備嘗試一下這個(gè)平臺(tái)。
大概流程就是自己1688選品然后上架,至于全托還是半托這個(gè)還沒想好,跨境這片茫茫大沙漠我應(yīng)該只是其中一粒小小的沙,應(yīng)該有很多個(gè)人賣家跟我一樣有這個(gè)想法,實(shí)在是想整點(diǎn)副業(yè)增加一下收入,不知是否可行呢?
只是有這個(gè)想法上來隨口一問,可能我的想法不是很成熟,望各位有經(jīng)驗(yàn)的大佬輕點(diǎn)噴
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Dingyi1105 - DD
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1.TEMU確實(shí)有搞頭,但搞不搞得動(dòng),看你目標(biāo)是什么:
如果是“做個(gè)副業(yè),看有沒有收入”:可以做,哪怕你選品不是頂尖,只要能跑出出單模型,做一個(gè)月比閑著強(qiáng)。
但如果你想“走長(zhǎng)期 + 做品牌”:那真不建議,平臺(tái)節(jié)奏是純價(jià)格打穿、SKU替代率極高,選品上得慢半拍就直接被換掉。
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2.全托 vs 半托我們踩過的坑是這樣的:
首先通俗易懂的解釋一下TEMU的兩大運(yùn)營(yíng)模式:
半托:你選品、你發(fā)貨、你定價(jià),靈活度高但運(yùn)營(yíng)壓力也大,要隨時(shí)跟平臺(tái)節(jié)奏對(duì)拍,不然一言不合前臺(tái)就被下架。
全托:你像供貨商一樣供貨給TEMU,基本平臺(tái)怎么上你說了不算,但省事,動(dòng)手輕一點(diǎn)(不過上次全托買家們?cè)趶V州“團(tuán)建”的事件,相信懂得都懂)
建議你如果是剛?cè)肟?,先試半托(別問我為什么不上全托了,價(jià)格低不說、霸王條款罰到掙得還沒貼的多的買家大有人在、更別說貨權(quán)也沒了,你要是有不想做了或者違規(guī)想法,平臺(tái)就“扣押”你的貨來抵,如果是純?cè)搭^工廠想拓展多一個(gè)分銷渠道的話,那可以考慮上全托,否則不建議)。
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總的來說半托能幫你摸透TEMU的邏輯,但別壓重倉(真·肺腑之言),也別太相信前期爆單=長(zhǎng)期有戲,TEMU測(cè)圖、測(cè)價(jià)、測(cè)庫存的策略非常激進(jìn),能活下來的基本是極度“標(biāo)準(zhǔn)化+極致性價(jià)比+快速響應(yīng)”。
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實(shí)話講,這平臺(tái)確實(shí)不是狗不做,但一定要認(rèn)清:
A.TEMU不看品牌、不講故事、拼的是SKU跑分+交付模型,想做的長(zhǎng)遠(yuǎn),前期就得做好“爆了能供,斷了不心疼”的心態(tài);
B.數(shù)據(jù)是好看的,但毛利是真薄的,尤其你用1688拉貨,能不能穩(wěn)定供貨+發(fā)貨很關(guān)鍵(延遲到貨是要被罰款的);
C.它確實(shí)不是副業(yè)發(fā)財(cái)?shù)慕輳?,但?duì)于懂節(jié)奏的人,是一個(gè)不錯(cuò)的現(xiàn)金流訓(xùn)練場(chǎng)。
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現(xiàn)好好思考下想做哪些品,怎么定位。前期先別想著做多大,先跑幾款,搞清平臺(tái)節(jié)奏、出單邏輯、后臺(tái)結(jié)構(gòu),有了節(jié)奏感再?zèng)Q定是上量還是收手??傄獓L試過才知道適不適合。也希望你別被“狗都不做”的聲音勸退,也別被“低門檻”的表象誤導(dǎo)。穩(wěn)著來,TEMU這攤水不深,但走快了也真容易崴腳。