社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 亞馬遜公司:坐標(biāo)新一線城市,怎么樣設(shè)定運(yùn)...
亞馬遜公司:坐標(biāo)新一線城市,怎么樣設(shè)定運(yùn)營(yíng)提成制度,求一套可執(zhí)行的運(yùn)營(yíng)薪酬體系,越細(xì)越好。
1、目前情況:
目前運(yùn)營(yíng)薪酬構(gòu)成:基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+浮動(dòng)工資+提成。
①基本工資大家都一樣
②崗位工資由職級(jí)決定
③績(jī)效工資目前是由入職面試得出,入職多年后一直保持一致,后期該怎么調(diào)整更合理?
④浮動(dòng)工資由季度業(yè)績(jī)決定
⑤提成按毛利提。
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2、問題
①績(jī)效工資是由入職面試得出,入職多年后一直保持一致,后期該怎么調(diào)整更合理?
②基本+崗位+績(jī)效工資為固定底薪,大概在6-7k,浮動(dòng)工資在500-2w區(qū)間,再加上提成,浮動(dòng)(浮動(dòng)+提成)的占比是不是太高了?應(yīng)該怎么調(diào)整?固浮比大概在什么比例更適合我們公司目前的階段?
③新人普遍高學(xué)歷,底薪比老人高,怎么平衡?
④調(diào)薪機(jī)制?
⑤公司總體收入在行業(yè)內(nèi)不算低,但員工反映固定工資太低,希望降低浮動(dòng)的比例,公司應(yīng)該怎么調(diào)?或者現(xiàn)行的工資方案是否還能繼續(xù)延用?
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