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求多店鋪多站點多品牌的運營模式下,風險較低的品牌備案方案。如何規(guī)避品牌授權關聯(lián)/歐洲站關聯(lián)/品牌關聯(lián)連坐風險

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公司多品牌多店鋪交叉?zhèn)浒福掀放圃?jīng)有備案過買的賬號和停用的賬號(例如歐洲查稅被關,第三條掃號被關,經(jīng)營地址異常被關)


問題如下:
(1)品牌首次備案過,品牌授權過administrator 和ower的店鋪,當?shù)赇伇煌S?,對品牌濫用(移除)具體的風險是怎樣的。停用前已撤銷和未撤銷的影響有何不同。

(2)授權過銷售權益品牌代表和轉銷商的店鋪,當?shù)赇伇煌S?,對品牌濫用(移除)具體的風險是怎樣的。停用前已撤銷和未撤銷的影響有何不同。

(3)老品牌如何跟原有風險的有備案歷史的老號切割,有些是已經(jīng)停用了, 有些還在售。

(4)老品牌保險的著陸方案,建議是備案在賣家賬號,還是買家賬號。如果是備案買家賬號,請告知詳細的換綁流程。

(5)據(jù)說同行用買家賬號來備案規(guī)避風險。那么這個買家賬號的注冊,維護,和登陸有何注意事項,是否會被亞馬遜關掉。

(6)首次備案的店鋪是否會被亞馬遜認為是主備案店鋪,即使后面撤銷備案,后續(xù)店鋪被關,對品牌的風險很大,而品牌授權店鋪影響沒那么大,有這種說法嗎?

(7)請總結以上,老品牌的風險切割和重新備案的方案和注意事項。

(8)請總結以上,新品牌備案方案和注意事項。

(9)如果是只備案一個店鋪,或者買家號的方案,而跟賣店鋪過5461 加白名單這種還可行嗎?
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應如是 - 天助自助者

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1.administrator?和ower的影響風險是最大的,而且這個問題沒有絕對的規(guī)則,因為是根據(jù)你授權/備案店鋪的違規(guī)程度來評估的,如果不是非常惡劣的違規(guī),一般最多只是有品牌濫用移除的風險。如果是惡劣違規(guī)(欺詐?違反第三條凍結之類的),品牌關聯(lián)凍結的風險就會增加。提前撤銷可以降低風險,但不是隔絕風險。

2.品牌代表和轉銷商,轉銷商的風險最低,品牌代表次之。提前撤銷可以降低風險,但不是隔絕風險

3.老品牌之前授權過的風險店鋪,這些風險店鋪都徹底刪除老品牌的授權痕跡,找品牌團隊開case確認刪除干凈。最安全的就是老品牌有關聯(lián)風險店鋪的情況下,老品牌做好棄用的準備,提前準備好新品牌做過度,因為你沒法擔保關聯(lián)政策的變化情況。

4.備案買家號,這樣減少賣家店鋪的關聯(lián)數(shù)量。但備案買家號授權多個店鋪,店鋪違規(guī)的話,一樣存在品牌濫用的風險。買家號備案操作流程參考附件,換綁和一般的賣家號操作沒什么區(qū)別,都是品牌頁面操作。

5.買家號注冊/維護/登陸都必須和賣家號隔絕開,必須在單獨的設備、網(wǎng)絡、一套資料上去進行注冊、登陸,維護沒什么需要維護的,不要隨便購買東西就好。

6.這種說法是有的,但不絕對。所以買家號備案目的就是降低首次備案號的風險,因為買家號不會有銷售行為,意味著違規(guī)風險比較低,這樣相當于把潛在的違規(guī)風險轉移到授權店鋪上,而不是備案號(買家號)。

7.總之,老品牌風險切割,最安全就是換新品牌備案,以及鏈接品牌名更換為新品牌,這個是最安全也是最麻煩的。

8.新品牌備案,能用健康買家號備案就用,實在不行?賣家號也可以,但賣家號本身要健康,避免備案期間觸發(fā)品牌濫用,品牌濫用申訴可以參考附件。

9.現(xiàn)在無授權跟賣過5461/白名單,有操作空間,但無授權跟賣操作多了,店鋪有庫存真實性審核風險,要么是庫存真實性二審,要么是供應鏈視頻審核。

總的來說,你了解的有的過細,而亞馬遜的關聯(lián)規(guī)則是不會那么細的告訴你什么情況下會濫用,什么情況不會濫用。實際是看關聯(lián)程度+違規(guī)程度來判斷的,包括關聯(lián)機制本身的調整也是,因為22年之前是沒有品牌關聯(lián)風險的,23年之后的品牌關聯(lián)案例才增加,所以沒有人可以和你擔保你問的這些細節(jié),未來就是沒問題的。
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