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深圳品牌靠什么擊敗180個(gè)國(guó)際大牌?亞馬遜逆襲秘訣

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富士康時(shí)期,他為蘋(píng)果做代工,看到工人買(mǎi)不起自己生產(chǎn)的耳機(jī);今天,他的品牌在國(guó)際市場(chǎng)擊敗180+對(duì)手,成為國(guó)際大獎(jiǎng)收割機(jī)。

國(guó)產(chǎn)耳機(jī)真的能挑戰(zhàn)國(guó)際大牌嗎?

●?高端品牌將降噪技術(shù)推向極致

●?中端廠商競(jìng)相壓縮利潤(rùn)搶占市場(chǎng)

●?入門(mén)級(jí)產(chǎn)品更是殺到驚人低價(jià)

在深圳這座創(chuàng)新之城,有這樣一個(gè)連續(xù)2年擊敗180多個(gè)對(duì)手的國(guó)產(chǎn)耳機(jī)品牌,斬獲41個(gè)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng)的品牌,這就是1MORE的故事。
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1MORE創(chuàng)始人謝冠宏在富士康時(shí)期負(fù)責(zé)為蘋(píng)果、亞馬遜等品牌代工生產(chǎn),看到生產(chǎn)線(xiàn)上的工人們買(mǎi)不起自己制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,萌生了創(chuàng)業(yè)想法:"要做年輕人買(mǎi)得起,但品質(zhì)很好的耳機(jī)。"一次在北京的出租車(chē)經(jīng)歷更堅(jiān)定了他的決心——當(dāng)他發(fā)現(xiàn)司機(jī)因使用劣質(zhì)耳機(jī)導(dǎo)致聽(tīng)力受損時(shí),他下定決心要做對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的好產(chǎn)品。
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雖然帶著這份堅(jiān)定的初心,但是創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。“幾百元的中國(guó)品牌產(chǎn)品,憑什么挑戰(zhàn)賣(mài)近萬(wàn)元的國(guó)際大牌耳機(jī)?”這是1MORE創(chuàng)立初期聽(tīng)到最多的一句話(huà)。”面對(duì)這些聲音,謝冠宏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)選擇用科學(xué)方法和專(zhuān)業(yè)技術(shù)說(shuō)話(huà):

1.?投入大量資源建立專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)室

2.?在實(shí)驗(yàn)室反復(fù)測(cè)試產(chǎn)品性能, 開(kāi)展嚴(yán)格產(chǎn)品測(cè)試

3.?主動(dòng)送檢海外權(quán)威機(jī)構(gòu), 積極參與國(guó)際專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)

功夫不負(fù)有心人,努力終獲回報(bào),1MORE的產(chǎn)品在國(guó)際專(zhuān)業(yè)評(píng)測(cè)中連續(xù)兩年擊敗180多個(gè)品牌,連續(xù)兩年占據(jù)榜單前兩名,產(chǎn)品質(zhì)量獲得全球認(rèn)可。打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品邁出了國(guó)際化的重要一步,如何讓更多海外消費(fèi)者接觸到這些好產(chǎn)品,成為了團(tuán)隊(duì)面臨的新課題。
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2017年,1MORE開(kāi)始布局跨境電商,但很快遇到了物流難題。

白潔?萬(wàn)魔聲學(xué)海外線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?:

“我們經(jīng)歷了清關(guān)問(wèn)題、最后一公里配送效率低下等諸多挑戰(zhàn)。嘗試過(guò)自建海外倉(cāng)和第三方倉(cāng)儲(chǔ)合作,都沒(méi)達(dá)到一個(gè)很好的效果?!?br />
經(jīng)過(guò)多次嘗試,1MORE最終選擇了亞馬遜FBA服務(wù),這個(gè)決定為企業(yè)帶來(lái)了顯著改變:

物流效率提升

通過(guò)FBA, 配送時(shí)效較此前提升了10-15%

簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)

自動(dòng)化訂單處理極大節(jié)省了人力成本

退換貨處理

FBA提供專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品檢測(cè)和快速退換貨服務(wù)

品牌曝光

獲得Prime標(biāo)識(shí), 觸達(dá)超2億會(huì)員用戶(hù)

客戶(hù)體驗(yàn)

實(shí)現(xiàn)24小時(shí)快速送達(dá), 提升用戶(hù)滿(mǎn)意度
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之所以選擇亞馬遜作為主要出海渠道的原因,創(chuàng)始人謝冠宏也給出了明確答案:

?謝冠宏 萬(wàn)魔聲學(xué)創(chuàng)始人?:

“第一,我們與亞馬遜有著良好的合作基礎(chǔ)。在富士康時(shí)期,我們就參與過(guò)Kindle等產(chǎn)品的生產(chǎn)。第二,也是最重要的,亞馬遜提供了一個(gè)公平公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,產(chǎn)品好不好,完全由消費(fèi)者說(shuō)了算?!?br />
在亞馬遜網(wǎng)站上,1MORE始終踐行這些策略:

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產(chǎn)品為王

◆?持續(xù)投入研發(fā)

◆?嚴(yán)格品質(zhì)管控

◆?注重用戶(hù)體驗(yàn)

◆?保持創(chuàng)新,不斷推出新品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求

長(zhǎng)期主義

◆?保持耐心

◆?重視用戶(hù)反饋,及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)

◆?重視口碑建設(shè)

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通過(guò)在亞馬遜上的精耕細(xì)作, 1MORE取得了顯著成效:

1. 產(chǎn)品在多個(gè)國(guó)家市場(chǎng)獲得好評(píng)(品牌獎(jiǎng)項(xiàng))

榮獲41項(xiàng)國(guó)際獎(jiǎng)項(xiàng),涵蓋iF、VGP、Red Dot、IDEA、G-Mark、IDA、CES等重點(diǎn)獎(jiǎng)項(xiàng)

榮獲17項(xiàng)德國(guó)iF設(shè)計(jì)獎(jiǎng),2017-2021,獲“iF World Design Guide”,全球音頻產(chǎn)品設(shè)計(jì)排名“TOP 10 Labels”,是唯一一家中國(guó)音頻品牌

榮獲12項(xiàng)美國(guó)消費(fèi)電子展CES創(chuàng)新獎(jiǎng),連續(xù)四年12款產(chǎn)品獲得此殊榮

2. 建立了穩(wěn)定的品牌形象

2017年度中國(guó)十佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)企業(yè)

截至2023年獲得330項(xiàng)授權(quán)專(zhuān)利

截至2023年發(fā)布39項(xiàng)耳機(jī)聲學(xué)發(fā)明

截至2024年共獲得7年中國(guó)十大耳機(jī)品牌稱(chēng)號(hào)

3. 獲得持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額

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謝冠宏?萬(wàn)魔聲學(xué)創(chuàng)始人?:

"我們要讓世界聽(tīng)到'中國(guó)聲',這不是狹隘的民族主義,而是要用科技創(chuàng)新和極致產(chǎn)品,讓中國(guó)品牌獲得國(guó)際認(rèn)可。"

公司繼續(xù)在聲學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、人體工學(xué)設(shè)計(jì)等領(lǐng)域深耕,并布局AI智能穿戴等新興領(lǐng)域。正如品牌名稱(chēng)“1MORE”所寓意的:追求第一,永遠(yuǎn)做得更好。

?白潔?萬(wàn)魔聲學(xué)海外線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)總監(jiān)?:

"既然要把最好的、最極致的中國(guó)聲音帶給海外,我們也一定會(huì)選擇更優(yōu)的FBA,讓客戶(hù)有更好的體驗(yàn)。"

通過(guò)1MORE我們看到了一個(gè)中國(guó)品牌如何通過(guò)堅(jiān)持品質(zhì)、善用亞馬遜優(yōu)勢(shì),成功實(shí)現(xiàn)從OEM到國(guó)際品牌的蛻變。亞馬遜FBA不僅解決了物流難題,更為中國(guó)品牌走向世界提供了強(qiáng)有力的支持。

你是否也想讓品牌走向全球?如果你是1MORE的創(chuàng)始人,你會(huì)如何布局跨境市場(chǎng)?
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