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求一份5-10人小公司的亞馬遜內部管理制度及運營提成方案、績效考核制度、年終獎方案,答案絕對保密

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迷你小公司,目前有兩個個運營,一個美工和一個助理。但是目前的制度和管理我個人認為稍顯粗糙,想在明年做出一些改善。
因此尋求一份公司薪酬方案,晉升制度,年終獎方案作為參考。
?
主要針對運營的方向,包括晉升制度(如初級-中級-高級),提成方案等。
以及公司老品該如何分配和老品如何計算提成。
滯銷需要清貨的產品該如何分配和計算績效。
有哪些必備的獎懲制度。
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最好有已經落地的方案可以參考。
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答案絕對保密,謝謝各位前輩!
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