社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 求一份5-10人小公司的亞馬遜內(nèi)部管理制...
求一份5-10人小公司的亞馬遜內(nèi)部管理制度及運(yùn)營(yíng)提成方案、績(jī)效考核制度、年終獎(jiǎng)方案,答案絕對(duì)保密
因此尋求一份公司薪酬方案,晉升制度,年終獎(jiǎng)方案作為參考。
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主要針對(duì)運(yùn)營(yíng)的方向,包括晉升制度(如初級(jí)-中級(jí)-高級(jí)),提成方案等。
以及公司老品該如何分配和老品如何計(jì)算提成。
滯銷(xiāo)需要清貨的產(chǎn)品該如何分配和計(jì)算績(jī)效。
有哪些必備的獎(jiǎng)懲制度。
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最好有已經(jīng)落地的方案可以參考。
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答案絕對(duì)保密,謝謝各位前輩!
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