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2024年“新人期”四合一平臺運營的經(jīng)驗?zāi)甓瓤偨Y(jié):shopify運營/Temu運營/Tiktok跨境運營/亞馬遜運營,四運營一體的運營終極打工人

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時間一晃,2024年迎來了最后一個月,給大家分享今年的打工心得吧,期間自己以及身邊的同事遇到了很多問題,有的有解決辦法,有的暫時也別無他法,當(dāng)然也有一些新的運營層面的東西傳遞,希望對大家能有一定的用處,篇幅已經(jīng)在盡量縮減了,但是還是有一丟丟長,有耐心的可以看看。?
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簡單回顧一下今年的打工歷程:?
2024年1月:上一家公司解散?
2024年2月-3月:自己給自己放假過年?
2024年3月底入職到現(xiàn)在的公司,打工至今。??
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今年面對的東西太多了,經(jīng)歷了各種事情,可謂是精彩分成,簡單描述一下:??
  • 亞馬遜鏈接錯季上架,錯過完美推廣期?

帶有一定季節(jié)性的產(chǎn)品,有一定的創(chuàng)新,所以比市場上其他競品價格貴一些,由于初期合作,工廠、倉庫、物流磨合時間過長,加上產(chǎn)品特性,生產(chǎn)到發(fā)貨整整耗時兩個月,在開售時,已經(jīng)過去三個月,白帽運營,今年也只能先打基礎(chǔ)了。?

大麥流量詞.jpg

利用插件,反查競品的關(guān)鍵詞,看看競品的上千的流量詞數(shù)和流量分布,跟自己還是天差地別,半年的沉淀,銷量增長的很緩慢,也不知道明年到了旺季是什么情況,只能先做好眼前的工作。??
  • 從專職的亞馬遜運營轉(zhuǎn)變?yōu)椋簊hopify運營/Temu運營/Tiktok跨境運營/亞馬遜運營,四運營一體的運營終極打工人

? 從六月開始慢慢增加了電商平臺,工作變得繁瑣,目前也在同步學(xué)習(xí)運營其他平臺,雖然說底層邏輯基本都一樣,但是各平臺的規(guī)則,政策各不相同。? 說一下目前接觸各平臺的感受:??
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  • Shopify運營

主要是靠SEO框架搭配搜索引擎,結(jié)合各種算法,再配合各種社媒的廣告將流量引入商店,促成轉(zhuǎn)化。由于自己本身只是亞馬遜運營,所以在老板提出要做獨立站的時候,優(yōu)先考慮了Shopify而不是WordPress,因為shopify相對新手來說簡單一些,有一些免費的模板可以直接套用,而WordPress需要自己去做代碼搭建,加上我本身并沒有太多時間去鉆研這些,所以選擇了shopify。?
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針對shopify的運營,主要還是靠日常寫博客推文,利用Google Trends查看全球的流量詞走向以及近期熱點,結(jié)合Facebook進(jìn)行博客宣傳,并沒有做專業(yè)的獨立站運營推廣的工作。 Google Trends需要翻才能使用,如果沒有翻的,可以使用插件代替。

谷歌趨勢.jpg

谷歌趨勢2.jpg

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所以目前商店從11月正式運營到現(xiàn)在,數(shù)據(jù)其實并不好看,主要還是給亞馬遜打輔助的。如果大家有意向,我也可以跟大家單獨開貼說一些關(guān)于shopify運營。?

shopify.jpg

  • Tiktok運營

準(zhǔn)確來說,半吊子出身的我,并不是合格的Tiktok運營,我就只是單純的在Tiktok商店中上鏈接,然后利用Tiktok的聯(lián)盟庫,找紅人送樣品,讓紅人幫忙拍視頻推廣產(chǎn)品。所以并沒有太多針對性的建議給到大家。 說一下我花錢買的教訓(xùn)吧:在Tiktok上送了一百多個樣品,紅人也提交了內(nèi)容,有些播放量、互動各方面數(shù)據(jù)都還可以,但是都沒有成交。反思了一下除了產(chǎn)品自身問題,還有就是Tiktok的紅人庫里的紅人,很多都不是本土的,移民比較多,而且大部分使用的語言都不是英語,很多都是說的西班牙語。所以建議在篩選紅人的時候,看看紅人的歷史播放數(shù)據(jù),了解ta平時的一個產(chǎn)品推廣習(xí)慣/風(fēng)格,是否符合自身產(chǎn)品,再決定要不要合作。
給大家展示一下我產(chǎn)品的部分tiktok紅人視頻數(shù)據(jù)吧。

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  • Temu運營

這個沒啥好分享的,跟鋪貨一樣,無腦上鏈接就行了。我目前做的是半托管模式,Temu的核價標(biāo)準(zhǔn)是亞馬遜售價的85折,除非像Anker這種大麥有自主核價權(quán),其他都是老老實實的對著亞馬遜打。所以大部分同樣產(chǎn)品,Temu的價格會比亞馬遜便宜。? ?
  • 新算法導(dǎo)致關(guān)鍵詞位置丟失

之前有同行反饋說更新了新的算法,導(dǎo)致自己的產(chǎn)品搜索關(guān)鍵詞沒有商品位置展示,必須要添加“+”搜索,才能看到自己的商品展示位置,所以針對此類檢查鏈接的問題,作為運營,如果自身產(chǎn)品鏈接較多或者關(guān)鍵詞太多,可能并不能及時發(fā)現(xiàn)這些細(xì)節(jié)問題。如果不想要在上面耗費太多的時間和精力,可以借助插件進(jìn)行監(jiān)控。? ? ??

關(guān)鍵詞監(jiān)控.jpg

  • 疊加促銷,兩個小時框框出單,直接干到小類前30。?

雖然一個單要虧一百多塊錢,但是由于是上一任運營留下來的產(chǎn)品,已經(jīng)產(chǎn)生了長期倉儲費,加上旺季的三倍倉儲,另外加上滯銷庫存,加收了附加倉儲利用率費用,三重buff疊加,忍痛清貨。對于不小心疊加訂單的運營,有PSS賬戶經(jīng)理的,可以找PSS賬戶經(jīng)理取消訂單, 如果沒有PSS經(jīng)理的可以嘗試以下辦法:亞馬遜搜索取消多個訂單政策,查看詳細(xì)的取消步驟。?

取消訂單.jpg

  • 黑五網(wǎng)一前一個星期更換法人,亞馬遜更換法人資料

?亞馬遜店鋪之一在黑五網(wǎng)一前更新了法人資料,觸發(fā)了消費者法案,由于同事操作遺漏,忘記更新公司資料信息,導(dǎo)致消費者法案初次提交資料審核被拒,沒有新的提交審核入口,在case申請重新審核,一直在等待亞馬遜操作,等待7天后,還沒有提交新資料入口,賬戶被停用。停用過后也開過在線case,英文郵件,電話聯(lián)系賬戶狀況客服,英文電話客服,得到的答案均為內(nèi)部審核,還在排隊,請耐心等待。再等待了大半個月后,審核通道打開了(不知道是哪個case發(fā)揮了作用,還是黑五網(wǎng)一業(yè)務(wù)處理完了,終于有空來處理這些審核了?),重新提交資料過后,第二天賬戶就恢復(fù)正常了。?

消費者法案停用.jpg

  • 同事被競爭對手惡意來差評

?面對這種惡意競爭上差評的情況,其實也沒太多要說的。無非就是首先增加自己鏈接對差評的接受度,簡而言之,就是當(dāng)自己評論到達(dá)一定基數(shù)后,偶爾被競爭對手上一兩個差評其實影響也不會特別大。由于亞馬遜的政策是要在收到產(chǎn)品后30天內(nèi)邀評,錯過時間就無法邀請評價,所以如果訂單數(shù)較多或者不想手動邀評想要簡化工作流程的,可以借助插件一鍵邀評。?

賣家精靈一鍵邀評.jpg

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對于競爭對手上差評這種,也不要放棄任何可以讓差評消失的機會:?
①可以點擊"report",嘗試降低差評權(quán)重?
②向亞馬遜評論部門申請刪除差評。
申請刪除差評方向:?
①此條評論與這類產(chǎn)品無關(guān):討論產(chǎn)品無關(guān)的評論,如涉及其他產(chǎn)品或服務(wù)的評論內(nèi)容。?
②此條評論內(nèi)容含有不尊重、仇恨、淫穢內(nèi)容:針對包含冒犯性、仇恨言論或淫穢內(nèi)容的評論,維護(hù)平臺文明和尊重氛圍。?
③此條評論是付費刷來的虛假評論:直接指出虛假評論問題,幫助識別并刪除通過不正當(dāng)手段獲得的評論,維護(hù)評論真實性。
④關(guān)于是價格差異的,比如其他平臺的價格更便宜
⑤評論是其他的語言的,比如美國站的產(chǎn)品用的德語上的評論?
⑥評論是關(guān)于賣家 feedback、關(guān)于配送時間的、關(guān)于配送時候?qū)е庐a(chǎn)品破損等非自身原因的?
⑦評論不是VP的,也有可能被移除??
對于這種惡意來差評的刪除申請,只能通過虛假評論申請刪除,列舉自己關(guān)于舉證此評論來自同行的惡意競爭證據(jù),向亞馬遜團(tuán)隊申請刪除。?

差評刪除模板.png

PS:圖片僅供參考方向,不作為實際申請刪除郵件。
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以上就是我今年運營的年度總結(jié)了,如果大家有一些細(xì)節(jié)方面需要分享交流的需求,歡迎大家提出,再后續(xù)我會整理好相關(guān)信息持續(xù)與大家交流。
已邀請:
小公司是最鍛煉人的,老板的一個想法 多平臺運營,框框就給他上去干。電商的平臺的底層邏輯都是通用的,但是平臺的規(guī)則政策各不相同,這點我認(rèn)可樓主所說,我的建議是 投入和產(chǎn)出都是老板的,經(jīng)驗是自己的。學(xué)會了這些平臺的規(guī)則后,慢慢找到適合自己的產(chǎn)品的賽道和玩法。以后自己出來創(chuàng)業(yè)或者再找工作都能具備夠一定的競爭優(yōu)勢,任何事情不是說生下來就會,是一步一個腳印做出來的。如果老板相處還算不錯,就不要太在乎工資,努力提升自己的能力就完事了,為今后的事業(yè)做更好的背書。加油!
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