社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 針對(duì)亞馬遜延遲結(jié)算，店鋪利潤(rùn)怎么核算比較...
針對(duì)亞馬遜延遲結(jié)算，店鋪利潤(rùn)怎么核算比較好？目前我的想法是核算方法不變或考慮延遲訂單修改原核算方法，請(qǐng)問(wèn)大家作為運(yùn)營(yíng)或公司老板，有什么更好的方法呢？
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一、情況：
1、從2024年10月開(kāi)始大部分亞馬遜店鋪開(kāi)始實(shí)行訂單延遲結(jié)算，延遲結(jié)算就是在原來(lái)的基礎(chǔ)上再等待7天再結(jié)算給賣家。
2、目前我們公司用領(lǐng)星系統(tǒng)核算店鋪利潤(rùn)：
領(lǐng)星核算與訂單相關(guān)的收支是取的結(jié)算報(bào)告的數(shù)據(jù)，但是廣告費(fèi)取的是廣告發(fā)票的數(shù)據(jù)，而倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)取的是業(yè)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。這就導(dǎo)致廣告費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)是發(fā)生就結(jié)算、沒(méi)有做延遲。原本當(dāng)月的收入和支出項(xiàng)就有時(shí)間差，亞馬遜延遲結(jié)算之后，當(dāng)月的收入和支出差距加大、對(duì)店鋪利潤(rùn)影響也變大了一些。
3、目前公司運(yùn)營(yíng)的提成點(diǎn)數(shù)是階梯式的，這就有可能影響運(yùn)營(yíng)每個(gè)月的提成點(diǎn)數(shù)。
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二、目前我們想到兩個(gè)核算方法：
方法1. 核算方法不變：雖然延遲結(jié)算影響了每個(gè)月的利潤(rùn)，但是店鋪總體利潤(rùn)是不變的，當(dāng)月沒(méi)有核算到的利潤(rùn)還是會(huì)順延補(bǔ)充到后續(xù)月份的。我們公司目前15個(gè)店鋪，1個(gè)會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)核算月提成及年終獎(jiǎng)，10月的提成可在11月中旬完成，11月底可以發(fā)放，2024年的年終獎(jiǎng)可在年前發(fā)放給員工。
方法2. 考慮延遲訂單修改原核算方法：10月的利潤(rùn)如果要把已經(jīng)結(jié)算的訂單和延遲訂單都算上，以此來(lái)確定提成點(diǎn)數(shù)的話。
造成的影響如下：
10月延遲未計(jì)算進(jìn)來(lái)的訂單Amazon平臺(tái)可能會(huì)在11月結(jié)算，平臺(tái)也可能在12月結(jié)算，甚至在2025年1月結(jié)算，保守估計(jì)最少要3個(gè)月亞馬遜才能全部結(jié)算給賣家。
這樣會(huì)導(dǎo)致：10月的提成可能要到2025年1月公司財(cái)務(wù)才能算好并發(fā)放，2024年的年終獎(jiǎng)可能要2025年4月才能算好并發(fā)放給員工。
運(yùn)營(yíng)等待發(fā)提成和獎(jiǎng)金的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)影響其工作積極性和個(gè)人的資金安排。
此外，也增加了財(cái)務(wù)工作量和公司開(kāi)支，公司原本1個(gè)會(huì)計(jì)能完成的工作，可能就要多招幾個(gè)會(huì)計(jì)才能完成。人力成本這也是很大的一筆支出費(fèi)用。
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三、問(wèn)題：
作為運(yùn)營(yíng)、你有什么看法和好的建議？
作為公司老板、 針對(duì)亞馬遜延遲結(jié)算，有什么更好的核算方法？??
先謝謝了 。
1、從2024年10月開(kāi)始大部分亞馬遜店鋪開(kāi)始實(shí)行訂單延遲結(jié)算，延遲結(jié)算就是在原來(lái)的基礎(chǔ)上再等待7天再結(jié)算給賣家。
2、目前我們公司用領(lǐng)星系統(tǒng)核算店鋪利潤(rùn)：
領(lǐng)星核算與訂單相關(guān)的收支是取的結(jié)算報(bào)告的數(shù)據(jù)，但是廣告費(fèi)取的是廣告發(fā)票的數(shù)據(jù)，而倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)取的是業(yè)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)。這就導(dǎo)致廣告費(fèi)和倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)是發(fā)生就結(jié)算、沒(méi)有做延遲。原本當(dāng)月的收入和支出項(xiàng)就有時(shí)間差，亞馬遜延遲結(jié)算之后，當(dāng)月的收入和支出差距加大、對(duì)店鋪利潤(rùn)影響也變大了一些。
3、目前公司運(yùn)營(yíng)的提成點(diǎn)數(shù)是階梯式的，這就有可能影響運(yùn)營(yíng)每個(gè)月的提成點(diǎn)數(shù)。
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二、目前我們想到兩個(gè)核算方法：
方法1. 核算方法不變：雖然延遲結(jié)算影響了每個(gè)月的利潤(rùn)，但是店鋪總體利潤(rùn)是不變的，當(dāng)月沒(méi)有核算到的利潤(rùn)還是會(huì)順延補(bǔ)充到后續(xù)月份的。我們公司目前15個(gè)店鋪，1個(gè)會(huì)計(jì)專門負(fù)責(zé)核算月提成及年終獎(jiǎng)，10月的提成可在11月中旬完成，11月底可以發(fā)放，2024年的年終獎(jiǎng)可在年前發(fā)放給員工。
方法2. 考慮延遲訂單修改原核算方法：10月的利潤(rùn)如果要把已經(jīng)結(jié)算的訂單和延遲訂單都算上，以此來(lái)確定提成點(diǎn)數(shù)的話。
造成的影響如下：
10月延遲未計(jì)算進(jìn)來(lái)的訂單Amazon平臺(tái)可能會(huì)在11月結(jié)算，平臺(tái)也可能在12月結(jié)算，甚至在2025年1月結(jié)算，保守估計(jì)最少要3個(gè)月亞馬遜才能全部結(jié)算給賣家。
這樣會(huì)導(dǎo)致：10月的提成可能要到2025年1月公司財(cái)務(wù)才能算好并發(fā)放，2024年的年終獎(jiǎng)可能要2025年4月才能算好并發(fā)放給員工。
運(yùn)營(yíng)等待發(fā)提成和獎(jiǎng)金的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，可能會(huì)影響其工作積極性和個(gè)人的資金安排。
此外，也增加了財(cái)務(wù)工作量和公司開(kāi)支，公司原本1個(gè)會(huì)計(jì)能完成的工作，可能就要多招幾個(gè)會(huì)計(jì)才能完成。人力成本這也是很大的一筆支出費(fèi)用。
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三、問(wèn)題：
作為運(yùn)營(yíng)、你有什么看法和好的建議？
作為公司老板、 針對(duì)亞馬遜延遲結(jié)算，有什么更好的核算方法？??
先謝謝了 。
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