今年11月掙的錢都給了亞馬遜交倉儲費(fèi)了，看來亞馬遜還是得不斷吸取教訓(xùn)。

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? ? ? 今年旺季掙的錢都給了亞馬遜交倉儲費(fèi)了，看來亞馬遜還是得不斷吸取教訓(xùn)。發(fā)貨時間重新盤點(diǎn)了一下，因為為了趕旺季前把鏈接做起來，就早早就在8月30號左右就發(fā)貨（陸陸續(xù)續(xù)發(fā)貨2000）。導(dǎo)致貨已經(jīng)在9月底10月初就開始到貨，那時候庫存還有1000多，這樣的后果就是10月份的3倍倉儲費(fèi)整整收了一個月。發(fā)貨早的幾個原因，其一是為了在旺季前把鏈接推上去，其二是把10月的秋季會員日看得太重，其實也沒有多大水花。
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? ? ? ?總的來說，旺季并沒有大家想象中那么長時間，實際就是從11月10號左右開始~~~12月22號左右。發(fā)貨還是要少量多批次為穩(wěn)妥。對于店鋪不同銷售情況的產(chǎn)品應(yīng)有不同的備貨需求。
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分為一級二級三級產(chǎn)品，一級為新品，二級為利潤+沖量品，三級為銷量平平但是有利潤品。一級產(chǎn)品應(yīng)用首批100-300測試市場在旺季情況，看具體反映備貨明年庫存。
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二級產(chǎn)品屬于半年以上有過利潤，測試過市場是沒問題的產(chǎn)品，這種就應(yīng)以周為單位配合后臺出庫數(shù)量做備貨計劃，以求做到少量多批次發(fā)貨。既要保證庫存不斷貨，又要保證庫存不能積壓嚴(yán)重。這個就要考慮和工廠溝通做貨的周期。
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三級產(chǎn)品不應(yīng)把旺季對它的銷量過多的期望，平時怎么賣就怎么補(bǔ)貨，畢竟舍棄了可惜，重新推又不劃算。平時的單量本來就是少利潤了，旺季的利潤趕不上倉租費(fèi)的漲幅，就會導(dǎo)致本來能賺錢的老產(chǎn)品變?yōu)樘潛p。
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? ? ?只能是說亞馬遜的坑個個不一樣，但是個個都掉過一遍，不斷積累才能重拾信心。