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純粹吐槽亞馬遜新出的分倉政策:發(fā)一次貨大概20-30多個sku,本來上周就應(yīng)該發(fā)的貨,臨時趕上新政策,導(dǎo)致只給我分2個倉。所以我只能重新叫倉庫拆箱,重新裝箱,這個事浪費了整整2天時間

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打工人,公司的sku變體屬于比較多,產(chǎn)品比較雜的那種。發(fā)一次貨大概20-30多個sku,本來上周就應(yīng)該發(fā)的貨,臨時趕上新政策,導(dǎo)致只給我分2個倉。所以,我只能重新叫倉庫拆箱,重新裝箱,這個事,浪費了整整2天時間,畢竟還要算產(chǎn)品裝多少個,怎么裝之類的,超級麻煩。且當(dāng)時還專門開了case問,回復(fù)內(nèi)容:只要符合至少5個箱子是平均拆分即可 ,剩下的可以不平均拆分,超出的會集中到一個倉庫這樣也是符合的 。

后面拆了裝箱,全部sku都按照要求,分了5箱,在分了5箱之后,其他剩下的數(shù)量,單獨裝了一箱。結(jié)果,還是截圖的這樣。不給優(yōu)化貨件。昨天開的case,今天得到的回復(fù)是:

我們查看到您的貨件還是分成了兩個倉,這是系統(tǒng)自行識別的結(jié)果。要最大化入庫選項的數(shù)量,請嘗試以下操作:?
為標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品、非標(biāo)準(zhǔn)尺寸商品以及每個特殊處理分類商品創(chuàng)建單獨的貨件?
確保所有箱子中的商品組合和商品數(shù)量均相同。

增加箱數(shù) 建議您增加5個或更多完全相同的紙箱或托拍,但沒法保證一定能按照優(yōu)化的入庫選項,還是需要系統(tǒng)自動分配。

意思就是我浪費那么多時間拆箱,重裝,符合亞馬遜的全部要求,亞馬遜還是故意收我費用,且沒辦法保證,我拆了5箱,有單獨一箱,隨便裝的,都不給用優(yōu)化貨件。只能保證,全部sku,全部箱,數(shù)量且sku相同,才給你優(yōu)化貨件。

我雖然能單獨把最后一箱,單獨分出來發(fā),但是也要收51美金左右,就是不想給他交錢。符合要求,還這么整,真的是想錢想瘋了。https://assert.wearesellers.com/questions/20240828/3885b03095f0f0af08fe33940e530a4a.jpg
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迷你小件賣家+1,這智*新政策出來后,我十箱一毛一樣的混裝產(chǎn)品也特么不給我分倉,一箱子里幾百個小件,死賴著逼我交高額庫存配置費用。本來今年銷量和利潤已經(jīng)腰斬了,今年一直是一票十幾箱子的體量,東拼西湊也能分出4個單箱走一票海運,現(xiàn)在要么湊25箱平均5票。要么發(fā)一票貨交四五千塊錢保護費。最最最他*離譜的是,上個月分倉的海運被查驗了,有箱貨早早接收,他*的剩下四個貨件十幾箱超過了1個月的貨件間隔期,按美西被全額最高征收了庫存配置費,純搶錢,好好好,沒給顧客做慈善,凈給亞馬遜倉庫發(fā)年終獎了。今年亞馬遜廣告部門的銷冠輸給倉庫我看板上釘釘。
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