社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Walmart 沃爾瑪平臺應(yīng)該怎么做？產(chǎn)品從幾十個流量到...
沃爾瑪平臺應(yīng)該怎么做？產(chǎn)品從幾十個流量到了第二天瞬間為零，請問圈內(nèi)大神為什么會出現(xiàn)這種情況，其背后沃爾瑪?shù)牧髁窟壿嬍窃鯓拥?？如何調(diào)整能確保流量的穩(wěn)定以及增長？
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做沃爾瑪平臺已經(jīng)一段時間了。做客單價比較高的精鋪模式，純依靠自然流量。
目前運營感受如下：每天認(rèn)真上品，沃爾瑪會分配流量給到店鋪。之前上的品也就有出單。但是一旦放緩上品，出單量就減少。
目前有個SKU出單的頻率是相對高的，我們想把它培育成每天都有穩(wěn)定流量的產(chǎn)品，但是目前實際情況也只是是它仍然只能做到一周可能只有1-2天有流量，每次流量給個幾十個，但是一旦有少量流量就能出單，轉(zhuǎn)化率還可以。但是流量非常不穩(wěn)定，要么就是幾十個流量，要么直接為零流量。
如果說流量有起伏是正常的現(xiàn)象，但是從幾十個流量到了第二天瞬間為零始終無法理解沃爾瑪背后的邏輯規(guī)則，我們希望把它做成每天都有不間斷的流量，不管多少，至少不會從有流量到零流量再到有流量這種跨度很大的情況。
請問圈內(nèi)大神為什么會出現(xiàn)這種情況，其背后沃爾瑪?shù)牧髁窟壿嬍窃鯓拥?？如何調(diào)整能確保流量的穩(wěn)定以及增長？
目前運營感受如下：每天認(rèn)真上品，沃爾瑪會分配流量給到店鋪。之前上的品也就有出單。但是一旦放緩上品，出單量就減少。
目前有個SKU出單的頻率是相對高的，我們想把它培育成每天都有穩(wěn)定流量的產(chǎn)品，但是目前實際情況也只是是它仍然只能做到一周可能只有1-2天有流量，每次流量給個幾十個，但是一旦有少量流量就能出單，轉(zhuǎn)化率還可以。但是流量非常不穩(wěn)定，要么就是幾十個流量，要么直接為零流量。
如果說流量有起伏是正常的現(xiàn)象，但是從幾十個流量到了第二天瞬間為零始終無法理解沃爾瑪背后的邏輯規(guī)則，我們希望把它做成每天都有不間斷的流量，不管多少，至少不會從有流量到零流量再到有流量這種跨度很大的情況。
請問圈內(nèi)大神為什么會出現(xiàn)這種情況，其背后沃爾瑪?shù)牧髁窟壿嬍窃鯓拥?？如何調(diào)整能確保流量的穩(wěn)定以及增長？
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xiridexiangsi
贊同來自: zhanyiD
?
不知道現(xiàn)在有沒有什么手段可以長期報活動，一般報活動爭取到了活動專區(qū)的流量，會相對穩(wěn)定一點。
xiridexiangsi
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不知道現(xiàn)在有沒有什么手段可以長期報活動，一般報活動爭取到了活動專區(qū)的流量，會相對穩(wěn)定一點。