社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 亞馬遜散伙,我準(zhǔn)備退出,拿多少資金補償比...
亞馬遜散伙,我準(zhǔn)備退出,拿多少資金補償比較合適?我出資金+全部技術(shù),對方出資金+部分供應(yīng)鏈溝通。
兩人合伙做亞馬遜,我出資金+全部技術(shù),對方出資金+部分供應(yīng)鏈溝通。
我跟對方一直沒有簽協(xié)議,我要求各一半的股份,對方只愿意給我1/3的股份。
現(xiàn)在合伙不下去,我準(zhǔn)備退出,把公司留給對方。
從去年開始,公司年營業(yè)額1200W 左右,年凈利潤100W 左右。
目前公司國內(nèi)外現(xiàn)有庫存減去廠家欠款物流欠款等,也有100W 左右。
賬戶由我掌握對方無法登錄,但是當(dāng)初用的是對方的營業(yè)執(zhí)照信用卡,我暫時還未更換主體為自己的營業(yè)執(zhí)照。(對方不知道賬戶密碼,賬戶綁定手機,郵箱等是我的)
(1)按一般的估值方法,目前這個公司估值多少?
(2)如果對方同意我退出,我應(yīng)該要求多少補償比較合適?僅考慮利潤,還是僅考慮現(xiàn)有資產(chǎn),還是都考慮?
(3)如果對方同意退出,我應(yīng)該給他多少補償比較合適?
(4)對方同意我退出,補償資金如何支付?對方可能無法做到一次性付清,我想設(shè)個最長期限,多久比較合適?
(5)退伙過程中還有什么其他需要注意的事情?
萬分感謝!
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匿名用戶
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2、拿補償首先利潤是一定要考慮的,之前你們正常應(yīng)該有過分紅是按多少比例給到你的,利潤AA或者往對方期望的30%算;
現(xiàn)有資產(chǎn)也是一定要算的,總不能白送對方也不合理,但是折算過程需要折價,比如國內(nèi)外庫存價值100萬,你倆一人一半,對方應(yīng)該按你應(yīng)分比例貨值的70%或者多少折算;當(dāng)然債務(wù)也是要分配進去的,公司負(fù)責(zé)你拿多少比例就要承擔(dān)同等價值的債務(wù)責(zé)任;
3、確認(rèn)退出,資金必須3-6個月內(nèi)結(jié)完甚至于3個月都太長,因為拖得越長越容易黃,哪怕你們都談好了但是沒有付錢給你,那就是竹籃打水一場空扯淡,錢一定是落袋為安;
4、賬號由你掌握,賬戶密碼,賬戶綁定手機,郵箱等是你的,這也是你的一個談判基礎(chǔ)——錢不到位不換信息;
如果確認(rèn)退出肯定雙方各讓一步,50%和33%兩人期望的持股比例從中間談,而且你屬于技術(shù)入股也就是說退出后賬號能否持續(xù)保持盈利是很難說,對方不懂運營或沒找到合適接任人之前會持續(xù)有交集,盡快拿到現(xiàn)金才是根本。
匿名用戶
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2、拿補償首先利潤是一定要考慮的,之前你們正常應(yīng)該有過分紅是按多少比例給到你的,利潤AA或者往對方期望的30%算;
現(xiàn)有資產(chǎn)也是一定要算的,總不能白送對方也不合理,但是折算過程需要折價,比如國內(nèi)外庫存價值100萬,你倆一人一半,對方應(yīng)該按你應(yīng)分比例貨值的70%或者多少折算;當(dāng)然債務(wù)也是要分配進去的,公司負(fù)責(zé)你拿多少比例就要承擔(dān)同等價值的債務(wù)責(zé)任;
3、確認(rèn)退出,資金必須3-6個月內(nèi)結(jié)完甚至于3個月都太長,因為拖得越長越容易黃,哪怕你們都談好了但是沒有付錢給你,那就是竹籃打水一場空扯淡,錢一定是落袋為安;
4、賬號由你掌握,賬戶密碼,賬戶綁定手機,郵箱等是你的,這也是你的一個談判基礎(chǔ)——錢不到位不換信息;
如果確認(rèn)退出肯定雙方各讓一步,50%和33%兩人期望的持股比例從中間談,而且你屬于技術(shù)入股也就是說退出后賬號能否持續(xù)保持盈利是很難說,對方不懂運營或沒找到合適接任人之前會持續(xù)有交集,盡快拿到現(xiàn)金才是根本。