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怎么做一份漂亮的產(chǎn)品規(guī)劃方案

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今天是女神節(jié),沒有等來公司的福利, 等來了一個(gè)任務(wù)。 老板讓給店鋪產(chǎn)品做一個(gè)整體的規(guī)劃, 以前也沒做過這種東西, 各位大神有什么模版可以分享的嗎? 思路也可以,謝謝
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做規(guī)劃的話,我一般會(huì)分為兩個(gè)部分:
一、從產(chǎn)品本身出發(fā)
先分析產(chǎn)品本身的定位,可以考慮用FBA法則進(jìn)行分析(重要程度排序B→A→F)
  • F(Feature)也就是產(chǎn)品的屬性、特征特點(diǎn),說白了就是你這個(gè)商品的固有屬性,參數(shù)之類這些
  • A(Advantage)是產(chǎn)品的用處,也就是所謂的賣點(diǎn),告訴買家你這個(gè)商品能夠干什么
  • B(Benefit)是產(chǎn)品的益處,也就是買點(diǎn),從買家的角度出發(fā),產(chǎn)品能夠解決買家的什么問題,就是俗稱的痛點(diǎn)

分析清楚這三項(xiàng),就可以大致分析出產(chǎn)品的受眾,通過受眾和競品反推出市場大小及整體銷量,然后結(jié)合競品給Listing的頁面設(shè)計(jì)做出規(guī)劃
二、從銷售出發(fā)
分析完產(chǎn)品,做好Listing規(guī)劃,接下來就是要按照自身能力以及經(jīng)驗(yàn)還有競品銷量,規(guī)劃接下來的銷售計(jì)劃,新品推廣期大概多久,大致計(jì)劃要做什么事情,預(yù)計(jì)每件事要花費(fèi)多少時(shí)間,完成這些事情大致能夠達(dá)到怎樣的銷量,以及完成整個(gè)規(guī)劃預(yù)計(jì)投入的資源(人力、時(shí)間、財(cái)力)等,將整個(gè)銷售規(guī)劃最好能夠按照甘特圖規(guī)劃出來,并在相應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)做出解釋及較為詳盡的描述
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我做規(guī)劃大致如上,覺得有用可以參考下
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