優(yōu)惠券報錯如何補救，以及怎么漲價不影響自然位？現(xiàn)在推品如何定價/定優(yōu)惠券，才能確保前期推得起來，后期有利潤。比如我的目標(biāo)定價是29.99+10%優(yōu)惠券，我前期應(yīng)該怎么做？

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我有幾個產(chǎn)品分別面臨定價和優(yōu)惠券的問題，求各位大佬指點一下：

1，產(chǎn)品A一直定價25.99，加10%的優(yōu)惠券，上個月為了清庫存，設(shè)置了優(yōu)惠價（Sale Price）17.99，優(yōu)惠券沒有取消，跑了約一個月后恢復(fù)原價，幾天后優(yōu)惠券報錯，提示使用優(yōu)惠券后的最高價格比當(dāng)前價格的低，要我提高優(yōu)惠券。請問要怎么才能恢復(fù)優(yōu)惠券？難道設(shè)置了sale price就不要開優(yōu)惠券嗎？或者sale price不能超過一個月？
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2，產(chǎn)品B一直定價14.99，沒有優(yōu)惠券，沒有prime折扣，雖然一天20單左右，但是利潤空間太低，如何在不影響自然位的前提下慢慢提價？目標(biāo)價是19.99
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3，產(chǎn)品C是在優(yōu)惠券新政策出來前做的，當(dāng)時設(shè)置了39.99的價格，疊加50%的優(yōu)惠券，按照以前的套路就是先推起來，再慢慢降低優(yōu)惠券，但是目前產(chǎn)品推不起來，想要把優(yōu)惠券降低又報錯。應(yīng)該取消優(yōu)惠券，設(shè)置prime折扣跑一個月，再設(shè)置一個20%的優(yōu)惠券嗎？
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現(xiàn)在的優(yōu)惠券政策有點琢磨不透，影響了這幾款產(chǎn)品的定價，哪位大佬能推薦一下現(xiàn)在推品如何定價/定優(yōu)惠券，才能確保前期推得起來，后期有利潤。比如我的目標(biāo)定價是29.99+10%優(yōu)惠券，我前期應(yīng)該怎么做？?

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1，產(chǎn)品A一直定價25.99，加10%的優(yōu)惠券，上個月為了清庫存，設(shè)置了優(yōu)惠價（Sale Price）17.99，優(yōu)惠券沒有取消，跑了約一個月后恢復(fù)原價，幾天后優(yōu)惠券報錯，提示使用優(yōu)惠券后的最高價格比當(dāng)前價格的低，要我提高優(yōu)惠券。請問要怎么才能恢復(fù)優(yōu)惠券？難道設(shè)置了sale price就不要開優(yōu)惠券嗎？或者sale price不能超過一個月？

——sale price 設(shè)置后相當(dāng)于原價上打折，頁面會有個劃線價。這個機制其實和亞馬遜PED差不多的，只是一個是面向會員，一個是面向全部購買的用戶群體。范圍更廣，但是和PED一樣的bug，長期掛會影響優(yōu)惠券/LD/7DD核算活動的參考價。你同步還有掛優(yōu)惠券折扣，那成交價就更低了。

——也就是說，你的優(yōu)惠券價格確實是被sale price給影響了。目前優(yōu)惠券的力度要拉大，才有可能展現(xiàn)。比如往優(yōu)惠券折扣價與17.99持平或者低于17.99.

——不是設(shè)置了sale price就不能開優(yōu)惠券，目前其實我們對主推產(chǎn)品都不太適用sale price因為效果一般且容易影響活動價格。更加不要說同步去掛優(yōu)惠券了。做這個折扣，最好選擇一些價格本身虛高，且站內(nèi)沒有大規(guī)?；顒影才诺漠a(chǎn)品，即使被破價也不會有大的影響。

——sale price不能超過一個月，按照過往對ped折扣的了解最好是不要超過2周往上，不然就很容易影響后期的活動價以及優(yōu)惠券的設(shè)置。而要養(yǎng)回來價格，需要產(chǎn)品裸價2周以上。所以做這個折扣得自己評估，一旦被破價，自己能否接受養(yǎng)價的修養(yǎng)期。

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2，產(chǎn)品B一直定價14.99，沒有優(yōu)惠券，沒有prime折扣，雖然一天20單左右，但是利潤空間太低，如何在不影響自然位的前提下慢慢提價？目標(biāo)價是19.99

——利潤太低，建議是先漲1美金試試測試下市場反應(yīng)，如果客戶的整體反應(yīng)沒有很激烈，就可以繼續(xù)嘗試漲1美金。建議就是1美金跨度1美金幅度去漲，但你的目標(biāo)價19.99其實是有點增長幅度大了。嘗試到連續(xù)漲了3美金的時候就要穩(wěn)產(chǎn)品一段時間了哈，擔(dān)心把購物車漲沒了。

——另外利潤低，有沒有可能同步漲價的時候廣告上面做點東西，比如優(yōu)化無效的流量組，尤其是漲價廣告效益可能會受到?jīng)_擊預(yù)計會縮減部分廣告組，廣比看能不能控點下來，這也是利潤。
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3，產(chǎn)品C是在優(yōu)惠券新政策出來前做的，當(dāng)時設(shè)置了39.99的價格，疊加50%的優(yōu)惠券，按照以前的套路就是先推起來，再慢慢降低優(yōu)惠券，但是目前產(chǎn)品推不起來，想要把優(yōu)惠券降低又報錯。應(yīng)該取消優(yōu)惠券，設(shè)置prime折扣跑一個月，再設(shè)置一個20%的優(yōu)惠券嗎？

——你這個取消優(yōu)惠券設(shè)置prime也不一定會不報錯，你可以試一下，但是你設(shè)置prime在疊加20%優(yōu)惠券大概率還是會報錯的。短期內(nèi)很難疊加折扣力度少于之前的成交價。
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現(xiàn)在的優(yōu)惠券政策有點琢磨不透，影響了這幾款產(chǎn)品的定價，哪位大佬能推薦一下現(xiàn)在推品如何定價/定優(yōu)惠券，才能確保前期推得起來，后期有利潤。比如我的目標(biāo)定價是29.99+10%優(yōu)惠券，我前期應(yīng)該怎么做？

——你目標(biāo)定價是這個有沒有可能上線就直接用這個實打?qū)嵉膬r格去做，而不是虛高價格呢。只要活動價格底線在你的利潤空間范圍內(nèi)，虛高價格打高折扣沒有意義，24年整體一個方向就是實事求是的價格給到消費群體。
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希望可以幫到你！?