社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 美國透明計(jì)劃在2023年已經(jīng)開啟保護(hù)，歐...
美國透明計(jì)劃在2023年已經(jīng)開啟保護(hù)，歐洲FBA工廠原因忘記貼標(biāo)，被歸為瑕疵品。不想移倉，應(yīng)該如何解決？
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同個(gè)ASIN，歐洲站同步美國鏈接。美國透明計(jì)劃在2023年已經(jīng)開啟保護(hù)，歐洲FBA工廠原因忘記貼標(biāo)，被歸為瑕疵品。
透明計(jì)劃經(jīng)理表示：不負(fù)責(zé)我們的透明計(jì)劃，現(xiàn)在是mass群管理的透明計(jì)劃賣家 ，要直接聯(lián)系cn-transparency-mam@amazon.com。
美國站我們有亞馬遜賣家成長服務(wù)-加速版，有專門的付費(fèi)經(jīng)理，付費(fèi)經(jīng)理幫我們聯(lián)系透明計(jì)劃經(jīng)理，國外團(tuán)隊(duì)回復(fù)：賣家記號(hào)***沒有授權(quán)為B0***的經(jīng)銷商，不可售原因是未貼標(biāo)；因?yàn)闆]有授權(quán)，因此無法再深入調(diào)查了。
我們已經(jīng)再次嘗試聯(lián)系cn-transparency-mam@amazon.com，不想移倉，應(yīng)該如何解決？
透明計(jì)劃經(jīng)理表示：不負(fù)責(zé)我們的透明計(jì)劃，現(xiàn)在是mass群管理的透明計(jì)劃賣家 ，要直接聯(lián)系cn-transparency-mam@amazon.com。
美國站我們有亞馬遜賣家成長服務(wù)-加速版，有專門的付費(fèi)經(jīng)理，付費(fèi)經(jīng)理幫我們聯(lián)系透明計(jì)劃經(jīng)理，國外團(tuán)隊(duì)回復(fù)：賣家記號(hào)***沒有授權(quán)為B0***的經(jīng)銷商，不可售原因是未貼標(biāo)；因?yàn)闆]有授權(quán)，因此無法再深入調(diào)查了。
我們已經(jīng)再次嘗試聯(lián)系cn-transparency-mam@amazon.com，不想移倉，應(yīng)該如何解決？
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笨羊noih - 如果你覺得我說的是錯(cuò)的，那么你就是對的。
贊同來自: xuanyuxuan 、 Racahh
?
Transparency是一個(gè)非常強(qiáng)的防假貨/跟賣 手段，通過T-CODE實(shí)現(xiàn)。正是因?yàn)樗姆兰儇浶Я軓?qiáng)，才會(huì)誤殺所有無標(biāo)貨，即使是自己發(fā)的。如果不夠強(qiáng)有力，防假貨/跟賣也就談不上了，這幾乎是無法調(diào)和的矛盾項(xiàng)。沒有很強(qiáng)的品控和生產(chǎn)流程管控，這個(gè)問題就是必然的。
?
講一下為什么無解。
1.經(jīng)理這邊不一定做得到。
他們是有權(quán)限跟國外FC argue的，但是要看級別，國內(nèi)普遍是L4-L6，即便有權(quán)限，經(jīng)理會(huì)不會(huì)，愿意不愿意操作是另一回事。
?
2.操作難度很大。
這是我們20年出現(xiàn)這個(gè)問題的時(shí)候給的一個(gè)初步解決方案——入庫然后給一個(gè)月時(shí)間快速銷售，剩下賣不掉的就丟掉——最終協(xié)商實(shí)際操作性的時(shí)候，F(xiàn)C發(fā)現(xiàn)操作不了就拒絕了。因?yàn)樨浫隖BA倉后是配送全美各個(gè)FC的，假如開綠色通道，要調(diào)動(dòng)很多資源，沒人有這個(gè)能量，亞馬遜也不愿意。
?
講一下應(yīng)對措施：
臨時(shí)補(bǔ)救的話，必須在貨入庫前，讓貨代攔截，OPR關(guān)掉把貨入進(jìn)去。就是以后這個(gè)ASIN再用透明計(jì)劃就沒有優(yōu)惠CODE了。入庫了就是瑕疵品，只能移倉。
?
移倉換標(biāo)也有問題，透明計(jì)劃的標(biāo)簽很多海外倉沒有設(shè)備和耗材，不一定能打。熱敏么掃描率可能會(huì)差一些。我之前是直接做了個(gè)新連接清掉的。或者找線下渠道收貨也行。
笨羊noih - 如果你覺得我說的是錯(cuò)的，那么你就是對的。
贊同來自: xuanyuxuan 、 Racahh
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Transparency是一個(gè)非常強(qiáng)的防假貨/跟賣 手段，通過T-CODE實(shí)現(xiàn)。正是因?yàn)樗姆兰儇浶Я軓?qiáng)，才會(huì)誤殺所有無標(biāo)貨，即使是自己發(fā)的。如果不夠強(qiáng)有力，防假貨/跟賣也就談不上了，這幾乎是無法調(diào)和的矛盾項(xiàng)。沒有很強(qiáng)的品控和生產(chǎn)流程管控，這個(gè)問題就是必然的。
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講一下為什么無解。
1.經(jīng)理這邊不一定做得到。
他們是有權(quán)限跟國外FC argue的，但是要看級別，國內(nèi)普遍是L4-L6，即便有權(quán)限，經(jīng)理會(huì)不會(huì)，愿意不愿意操作是另一回事。
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2.操作難度很大。
這是我們20年出現(xiàn)這個(gè)問題的時(shí)候給的一個(gè)初步解決方案——入庫然后給一個(gè)月時(shí)間快速銷售，剩下賣不掉的就丟掉——最終協(xié)商實(shí)際操作性的時(shí)候，F(xiàn)C發(fā)現(xiàn)操作不了就拒絕了。因?yàn)樨浫隖BA倉后是配送全美各個(gè)FC的，假如開綠色通道，要調(diào)動(dòng)很多資源，沒人有這個(gè)能量，亞馬遜也不愿意。
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講一下應(yīng)對措施：
臨時(shí)補(bǔ)救的話，必須在貨入庫前，讓貨代攔截，OPR關(guān)掉把貨入進(jìn)去。就是以后這個(gè)ASIN再用透明計(jì)劃就沒有優(yōu)惠CODE了。入庫了就是瑕疵品，只能移倉。
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移倉換標(biāo)也有問題，透明計(jì)劃的標(biāo)簽很多海外倉沒有設(shè)備和耗材，不一定能打。熱敏么掃描率可能會(huì)差一些。我之前是直接做了個(gè)新連接清掉的?；蛘哒揖€下渠道收貨也行。