? 為什么我認為運營level值得進行探討？從招聘和市場評估兩個角度來看待。
?
? 從招聘角度來看，單純以過往的業(yè)績和類目經(jīng)驗來判斷運營level實際上并不完善。因為變量太多了，每個人的職業(yè)境遇、試錯成本、所在城市、學習速度、行業(yè)理解都不同。所以我認為，運營level高的人業(yè)績真不一定高，反之，運營level低的人也不見得業(yè)績就不好，韓信當年也曾是無名小卒，秦舞陽名聲在外，見到秦王不也漏了怯。
?
? 從市場評估——主要是評估對標競品和其背后操盤手的角度，知道對手處于什么層級，就能在一定程度上提前預判對手的動作，甚至可以決定項目的成敗。
?
? 當然運營level也只是評估維度中的一個環(huán)節(jié)，本質(zhì)不是為了設定鄙視鏈或者販賣焦慮，而是為了幫助企業(yè)找到合適的運營，幫助運營找到最合適的企業(yè)，對于運營來說，也可以相對客觀的去研究和對標自己的競品。
?
? 因此，針對該問題討論的“運營level”，我進行了一個理想化的定義：“即同等時間效率、同等公司資源下，不同level的運營區(qū)別在哪里？”
?
? LV1、新手村無名NPC級別。
??
? 該級別的選手在亞馬遜行業(yè)中，是人群基數(shù)最大的一部分，主要的特點在于對于亞馬遜的基礎規(guī)則和操作并不清楚，可能存在以下的問題：?
1、亞馬遜前后臺板塊的功能認識不全。
2、對于研究市場所需的必要插件和數(shù)據(jù)認識不全。
3、上架所需的：文案編寫、圖需設計、視頻需求設計、UPC豁免、變體合規(guī)、上架流程等基礎規(guī)則操作認識不全。
4、廣告規(guī)則、優(yōu)惠券規(guī)則、秒殺規(guī)則、亞馬遜大促活動規(guī)則等一系列常用的官方營銷工具認識不全。
5、對于FBA貨件規(guī)則和FBM發(fā)貨規(guī)則認識不全。
6、賬戶績效合規(guī)問題認識不全。
7、庫存管理和補貨規(guī)則認識不全。
8、差評處理和退貨率判斷認識不全。
?

?
?如果是單干賣家，可能還需要補充以下問題：
1、對注冊公司和公司財務合規(guī)認識不全。
2、對店鋪防關聯(lián)操作認識不全。
3、對資金周轉(zhuǎn)和利潤核算認識不全。
4、對進出口的報關、稅務規(guī)則認識不全。
5、對產(chǎn)品所需的合規(guī)文件認識不全。
?
? 可以看到我對該級別的選手說得最多的，是認識不全而不是認知不全。如果把亞馬遜當做國際象棋等游戲看待，首先要做的就是認識所有的棋子名稱、功能和游戲規(guī)則。因此只需要細心肯花時間，我認為所有人都可以逐步掌握這一切。
?
? LV2、帶名稱的NPC級別。
?
? 這個級別的選手，已經(jīng)出了新手村，對于亞馬遜所需的基礎知識和操作已經(jīng)熟練，在行業(yè)中也屬于基數(shù)比較大的人群，不同于無名NPC，該階段已經(jīng)可以免疫大部分的鐮刀了，對于初級的韭菜課程具有極高的抗性。還是拿國際象棋做比如，此等選手已經(jīng)可以有一戰(zhàn)之力了，但是輸贏還是運氣成分大于技術成分。
?
? 該級別的核心問題有兩個，無術亦無道。認識了基礎的規(guī)則工具，并不意味著認知就提高了。每個板塊都認識，但每個板塊都沒有獨特的長處，即為無術。一個運營能做的要做的事情都知道了，但是分不清楚輕重，把握不好時機節(jié)奏，無法合理的分配自己的精力，即為無道。
?
? LV3、精英術士NPC級別。
?
? LV3其實是很多人眼里的大佬了，這部分選手，多少身上有兩個稀有裝備，或者掌握了某些獨特的技術。包括但不限于以下內(nèi)容：?
1、掌握S單、關鍵詞上首頁技術或者穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)魚塘的黑科技魚塘主。
2、掌握優(yōu)質(zhì)站外資源和站外運營技術的營銷大咖。
3、具備完善的跟賣技術和資源，兼具應對防跟賣申訴手段的跟賣狗。
4、精通種子鏈接、僵尸鏈接、跨站點合并、鏡像評論等操作的評價KING。
5、卷中之卷，不知道他怎么低價這么能虧的無敵卷王。
6、沒有技巧全是數(shù)值，靠大額廣告費硬沖的資本怪。
7、FDA、獨特私模、大牌授權(quán)、專利達人，VC賬號，越過了壁壘已經(jīng)成功上岸的天龍人。
?
? 我經(jīng)常說有道無術，術尚可求，有術無道，止于術。精英術士的術法再強，就算他無敵于世間，也依然是術的層面，況且很多術法是天生或者奇遇運氣所得，我輩看得見摸不著，很氣很嫉妒，因此我樂意酸兩句。
?
? LV4、精英道士NPC級別。
??
? 這個級別的的人存在于每個階層，確實有看天賦的成分，因此數(shù)量及其稀少。新手小白中有一朝悟道的天才，在風霜雪雨中也有摸爬滾打出自己道的人才，甚至存在沒摸過后臺，確能做到上億業(yè)務級別的老板型選手。
?
? 為啥我要把道的級別提高到術以上，并不是因為得道就很關鍵或者很強，得道和覺性只是一種狀態(tài)，不見得就比鉆研術法的人更適合市場環(huán)境。但是因為其稀有性、成長性、可塑性都異于常人，因此給他加了999點未來可期的上限得分。
?
? 這個級別的人都有一個同樣的特征，就是不執(zhí)著于術，而是對自己的道路特別清晰，能夠清醒地認知自我，并且也有達成目標的清晰計劃。他們知道一個人的精力、影響力都是有限的，因此會有意識的去進行精力分配和目標制定，不管是針對項目還是針對自己的人生道路規(guī)劃，都不是在盲人摸象。在同等資源和時間下，這個級別的人容錯率和成長速度都會更快。
?
? LV5、小BOSS級別。
?
? 從運營層面來看，不管你是技術型管理型還是什么運營，如果無法脫離打工人的身份，那么你的剩余價值一定會被剝削，再牛逼的NPC也只是NPC而已。要想成為傳奇名留青史，從萬惡的亞馬遜手中狠狠撈錢，唯一的選擇就是單干，單干的門檻是極低的，只要膽子大誰都能單干，但是單干成功的門檻又是極高的，有術有道也只是增加了成功的概率。
?
? 小BOSS級別是離單干最近的一個級別了，做到這個級別的人，不管是手段還是覺悟甚至單純是運氣好也行，總有異于常人的地方，要做的就是不斷拉高自己的短板同時不斷建立自己的壁壘，一人一狗開局裝備全靠撿，如何能夠修成龍傲天，這是他們最常思考的問題。
?
? LV6、大BOSS級別。
?
? BOSS和BOSS之間差距也比天大，相信各位打工人也都愿意在牛逼的BOSS手下干活。大BOSS級別的話，基本已經(jīng)完成了原始的資本積累，因此他們的目標已經(jīng)從做事情轉(zhuǎn)變成了做事業(yè)，事情一個人就可以做，事業(yè)一個人可把握不住，這個級別最核心的點在于，要會分蛋糕，讓牛人來幫自己做事，剝削其他人的剩余價值從而提高自己的上限。
?
? 以上的觀點只是我個人現(xiàn)階段的一些主觀理解，既然是主觀理解肯定存在不足和偏差，希望看官們看樂子的看看樂子，切勿對號入座。如果有哪里說錯或者不到位的地方，歡迎批評指正與熱心補充，我純抖M就樂意立正挨打，虛心請教。