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獨家創(chuàng)想——如何抉擇一個產(chǎn)品能不能做——知己知彼百戰(zhàn)不殆

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? ? ?作為一個產(chǎn)品開發(fā),有沒有遇到過這樣的問題:發(fā)現(xiàn)一個讓你眼前一亮的產(chǎn)品,第一眼就覺得是個好產(chǎn)品,但是越分析心越?jīng)?,越分析越?jīng)]底,越分析越覺得沒得做?往往我們從新品榜/銷售榜上發(fā)現(xiàn)了一些review數(shù)量少,上架時間短,排名上升速度快的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品往往讓我們覺得眼前一亮,欣喜若狂,但實際去搜索此類產(chǎn)品時,發(fā)現(xiàn)這只是個例,相同的款式大部分listing都賣的不怎么樣,然后感覺心底一涼,完了,這產(chǎn)品做不成了。相信做開發(fā)的大部都遇到過,但是這個產(chǎn)品到底能不能做呢?以下是我個人的一些思考,可能對你有一些啟發(fā)
? ? ?先送大家一句話,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
? ? ?我遇到這樣產(chǎn)品后第一件事并不是關(guān)注listing的各種細(xì)節(jié),而是直接進(jìn)去他的店鋪,看這個店鋪的30天feedback數(shù)和總feedback數(shù),通過30天的feedback數(shù)可以大概判斷這個店鋪的銷售情況,總feedback數(shù)可以判斷該店鋪大概開是新店鋪還是老店鋪:一般來說30天的feedback數(shù)量越多,店鋪的銷量越大,側(cè)面反映出其運營能力越強,但這個也不是一定的,還要進(jìn)入其產(chǎn)品界面,結(jié)合店鋪的產(chǎn)品數(shù)量及排名細(xì)分,往往有以下幾種情況
? ? ?前提:1/先用30天的feedback數(shù)除以listing數(shù)量,得到一個比值(后面文章中提到的“比值"兩個字都是至這個)
? ? ? ? ? ? ? ?2/下文所說的運營能力強不強是跟自己的店鋪進(jìn)行比較,沒有確切數(shù)字參照
? ? ? ? ? ? ? ?3/ 店鋪新老判斷:總feedback除以12個月的feedback數(shù),判斷是幾年的店鋪。
? ? ? ? ? ? ?a:新店鋪或者老店鋪,比值小(我一般用1作為基準(zhǔn),不知道對不對,基本上可以判斷店鋪的運營能力一般,之所以這個產(chǎn)品賣的好,完全是因為產(chǎn)品的原因,這樣的產(chǎn)品完全可以搞起。
? ? ? ? ? ? ?b:新店鋪,比值大,說明該店鋪可能有刷feedback的嫌疑(一般老店鋪feedback積累的夠多,很少會刷feedback),可能是其運營實力的確很強。接下來我們要細(xì)看店鋪的前幾條listing,看他的排名如何,如果排名都還不錯,基本可以確定其運營能力很強,如果只有這個產(chǎn)品排名不錯,其他排名馬馬虎虎或者很差,那說明其運營能力馬馬虎虎或者較差(這個不完全正確,有可能是開發(fā)能力不夠),這種情況也是可以直接搞起的。如果店鋪前幾條listing排名都很好,說明其運營能力很強(也有可能是產(chǎn)品開的好),這樣的情況就要對該類產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)分析了,是不是有其它能力比我們?nèi)醯牡赇伆言擃惍a(chǎn)品做起來了,如果有,那可以搞起。如果沒有,而我們與該店鋪的運營能力相當(dāng),或者稍遜一籌,那就看我們在產(chǎn)品是否有優(yōu)勢(價格/功能等),有的話也可以嘗試搞起,沒有就算了吧。
? ? ? ? ? ? ?c:老店鋪,比值大,基本上能說明其運營能力很強了,這情況的話直接分析這類產(chǎn)品的整體情況,是否其他人做的同類產(chǎn)產(chǎn)品大體都是上漲趨勢,如果是,可以進(jìn)行下詳細(xì)的市場調(diào)研(基本功就不講了),如果不是,說明完全是靠實力硬推上來的,如果沒有壓倒性的優(yōu)勢,那就直接放棄。
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以上內(nèi)容僅僅是個人的想法,勿噴哈。有需要學(xué)習(xí)查詢專利的可以看我另外的帖子。
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下期分享——如何使用keepa提前找季節(jié)性產(chǎn)品(如在7月份的時候找冬季的產(chǎn)品,或者節(jié)日性產(chǎn)品)
已邀請:
知己知彼
首先是不是要知己呢
想要知己是否需要對自己的能力范圍做一個基本的評估呢?具體如風(fēng)險承擔(dān)能力,資金能力,推廣能力,對市場的理解能力等等
超過能力范圍的事情和產(chǎn)品即使再好也不要去做了,因為超過了可承擔(dān)的風(fēng)險范圍,該市場在大環(huán)境下即使再好也不是屬于你的
知彼
至于利潤比,市場容量,競爭度,要選擇哪些更細(xì)分的市場也不過是根據(jù)知己的程度去定位,去設(shè)置標(biāo)的罷了,畢竟如人飲水冷暖自知,選擇適合自己的產(chǎn)品比選擇所謂的好的市場更重要,不是誰都是含金湯匙出生的,不要頭腦一熱就all in,做什么事之前還是要想一想給自己留一線東山再起的機會的,想清楚這些選擇做什么就清晰一些了吧,你說呢?
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