社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 最近發(fā)現(xiàn)很多跟賣自己的新鏈接，售價(jià)和正常...
最近發(fā)現(xiàn)很多跟賣自己的新鏈接，售價(jià)和正常的也差不多比如50美金。然后下面有一條高價(jià)跟賣的售價(jià)會(huì)在100-150之間，然后他們會(huì)很快合并幾百個(gè)評(píng)論......這樣能賺錢么？求大神點(diǎn)明下，謝謝！
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最近發(fā)現(xiàn)一些新鏈接，售價(jià)和正常的也差不多比如50美金。然后下面有一條高價(jià)跟賣的售價(jià)會(huì)在100-150之間，然后他們會(huì)很快合并幾百個(gè)評(píng)論，然后猜測(cè)用跟賣的那個(gè)高價(jià)鏈接站外放3折左右推廣。然后月銷千單左右。然后沒多久亞馬遜就移除了他們合并的鏈接，剩下二三十個(gè)三星左右的評(píng)論，然后他們又開一個(gè)新的鏈接繼續(xù)來一遍。
請(qǐng)問：
1、這樣能賺錢么？感覺走的不是正常的路子。
2、亞馬遜為什么不封了他們的品牌呢？這樣違規(guī)操作了好幾次都只是清空了合并的鏈接罷了。
3、我們可以復(fù)制這樣的打發(fā)么？有什么注意事項(xiàng)？
請(qǐng)問：
1、這樣能賺錢么？感覺走的不是正常的路子。
2、亞馬遜為什么不封了他們的品牌呢？這樣違規(guī)操作了好幾次都只是清空了合并的鏈接罷了。
3、我們可以復(fù)制這樣的打發(fā)么？有什么注意事項(xiàng)？
倒計(jì)時(shí)：
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匿名用戶
贊同來自: 粒粒不辛苦
2.變體合并共享評(píng)論。
也就是人為推高鏈接轉(zhuǎn)化率+銷量數(shù)據(jù)+排名暴漲，這些操作也不算新奇，很久就有人這么操作的，只是風(fēng)險(xiǎn)越來越高，對(duì)資源要求和風(fēng)控意識(shí)也越來越高。
“亞馬遜為什么不封了他們的品牌呢？”
封店一般是要有實(shí)錘證據(jù)的，有時(shí)候有實(shí)錘證據(jù)也不一定封，還要看對(duì)平臺(tái)、買家造成的影響程度，比如像變體違規(guī)這個(gè)，明明前臺(tái)很多鏈接大把都是違規(guī)的，但一直好好的，買家號(hào)投訴也好好的，所以封店鋪是一個(gè)綜合的評(píng)估結(jié)果。
“我們可以復(fù)制這樣的打法么？有什么注意事項(xiàng)？”
不好復(fù)制，如果自己的資源不夠給力，風(fēng)控意識(shí)不夠強(qiáng)，別人只是掛鏈接，你可能就直接掛店鋪了...有些東西不是靠手法運(yùn)營(yíng)的，而是靠資源運(yùn)營(yíng)。知道，和做到，是兩回事，安全的落地更是另外一回事了。
匿名用戶
贊同來自: 粒粒不辛苦
2.變體合并共享評(píng)論。
也就是人為推高鏈接轉(zhuǎn)化率+銷量數(shù)據(jù)+排名暴漲，這些操作也不算新奇，很久就有人這么操作的，只是風(fēng)險(xiǎn)越來越高，對(duì)資源要求和風(fēng)控意識(shí)也越來越高。
“亞馬遜為什么不封了他們的品牌呢？”
封店一般是要有實(shí)錘證據(jù)的，有時(shí)候有實(shí)錘證據(jù)也不一定封，還要看對(duì)平臺(tái)、買家造成的影響程度，比如像變體違規(guī)這個(gè)，明明前臺(tái)很多鏈接大把都是違規(guī)的，但一直好好的，買家號(hào)投訴也好好的，所以封店鋪是一個(gè)綜合的評(píng)估結(jié)果。
“我們可以復(fù)制這樣的打法么？有什么注意事項(xiàng)？”
不好復(fù)制，如果自己的資源不夠給力，風(fēng)控意識(shí)不夠強(qiáng)，別人只是掛鏈接，你可能就直接掛店鋪了...有些東西不是靠手法運(yùn)營(yíng)的，而是靠資源運(yùn)營(yíng)。知道，和做到，是兩回事，安全的落地更是另外一回事了。