社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 # 案例分析 # 如何讓運(yùn)營(yíng)部門更好的參...
# 案例分析 # 如何讓運(yùn)營(yíng)部門更好的參與融入技術(shù)研討會(huì)和運(yùn)營(yíng)知識(shí)庫(kù)搭建以提升運(yùn)營(yíng)學(xué)習(xí)氛圍?
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深圳坂田附近做偏標(biāo)品的小賣,公司大概是20人左右,我是從創(chuàng)業(yè)就跟老板一起的,不知道為啥,不受外面的花花世界所動(dòng),一直干了3年,業(yè)績(jī)還行,老板今年讓我做主管,他說(shuō)他不想管運(yùn)營(yíng)的事情了,分了我一些股份啥的,我覺(jué)得老板靠譜,我也不想去創(chuàng)業(yè),就接著干唄,但總想實(shí)現(xiàn)一些抱負(fù),不然白拿錢心里不踏實(shí)。
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目前我們運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人不多,分2組,一組4人,有小組長(zhǎng),我覺(jué)得他們私底下是會(huì)去聊一些打法啊,運(yùn)營(yíng)思路啥的,但老板以前弄過(guò)幾輪研討會(huì),發(fā)現(xiàn)都不奏效,分享的東西,好像是為了開會(huì)而分享,并不是那么的精,我想改變一下這個(gè),將日常聊的技術(shù)啥的搬到臺(tái)面上來(lái)說(shuō)。我的困惑如下:
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1技術(shù)研討會(huì)開的頻率和時(shí)長(zhǎng)?
2研討會(huì)的分享的話題和內(nèi)容怎么定?
3如何激發(fā)運(yùn)營(yíng)愿意去分享,找話題,而不是單純只是命令?激勵(lì)怎么做?
4運(yùn)營(yíng)的知識(shí)庫(kù)要怎么搭建,如何發(fā)動(dòng)大家去完善和修訂?
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謝謝
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