寫在2024，巨難做的跨境服裝，究竟難在何處？關于野望，關于細節(jié)，關于堅持文末3個彩蛋~~~

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歲末年終，略有所想。徐圖展開，倒序一一與知友言：
?關于堅持 :?
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生意上的很多事情，和常識無背。短期開始，競爭對手新入者都很多，初期個個像打雞血。然鵝，一到中期末期，環(huán)顧左右已無多少有氣力的同行者了。

一而再，再而衰，三而竭。知道么，對手從來就沒那么可怕，最可怕的是自身。
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關于細節(jié)：
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沒有上述的堅持，細節(jié)無從談起。發(fā)現(xiàn)關鍵特征和洞察。都需要你深入事物的各個維度去反復思考實踐。
對結果卻非常在意，對過程沒有耐心。

https://assert.wearesellers.com/questions/20240113/e4cdfc73b53e472ee45aa80f1bf421ef.png

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關于野望：
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沒有野望這類東西，也很難談及上述的細節(jié)和堅持。人和一個組織，成就點東西的關鍵在于有個適當高的目標作牽引。
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說到這里，回到開篇問題：巨難做的跨境服裝，究竟難在何處？?
以我所經歷和略知同行的一些，可能大家看了會心有戚戚焉。
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難在老板：99%的老板非常躁動，三天兩頭就要看到效果。即使有點耐心的，也不過是在裝，從不在關鍵的產品和產品展現(xiàn)（listing）真的有心投入。
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難在自身：傳導至運營等職位，更加在只會在很膚淺的東西上消磨時光。一日又復一日，實際不過在重復昨天，活在過去。很多運營對于自身產品并不熟悉，卻能寫出很好的文案？這可能么。對文案不甚在意，卻一天一天螺螄殼里做道場，在廣告微調微操里，被結果帶來的困惑中逐漸迷失方向。
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大方向兩個難點，導致以下：
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難在不能堅持：大家經常能聽到的一句面試語，我們的產品已經很好了，新品廣告怎么開？如何快速打爆款？心急火燎的組織肯定也喜歡半途而廢。
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難在沒有細節(jié)：服裝看似傳統(tǒng)行業(yè)，然鵝，實際做好細節(jié)的寥寥無幾。

就產品，針對特定市場的面料，顏色選擇，尺碼調整，版型的諸多細節(jié)，行業(yè)內做的非常潦草。前述的每一個點都能展開很多很多，這里就不一一言盡。
就產品文案，多數可能都是在或漫不經心或慌忙倉促中，寫的整體整體觀感很差（這里不要找理由，審美多數情形下更多是共性而非個性問題，尤其是商業(yè)上還想做爆款）。細節(jié)不是這里英文錯誤，就是那里數據牛頭不對馬尾。談個笑話，導致亞馬遜官方都不得不提醒商家，尺碼數據標注要有一致性。

就整體：

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試問沒有產品和良好的基礎展現(xiàn)，把焦點放在最后的廣告，取得持續(xù)好的結果了么？最終的廣告落腳點是，你推廣告的對象是客戶，對于服裝，你的客戶是活生生有血有肉的人呢。
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產品和文案FAB, 站在客戶角度，廣告才能發(fā)揮效力的呀。