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跨過1998 - 90后小運營一枚
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2.小白都有一個新品花的越多,虧損可能越多,廣告投入追求低cpc和低預算。這是錯誤的思維。你要糾正看待廣告的觀念,廣告的作用站在亞馬遜的系統(tǒng)的角度是引入站內(nèi)的流量,讓更多的客戶看到你的產(chǎn)品,然后客戶的每一下點擊和購買會將數(shù)據(jù)反饋給亞馬遜系統(tǒng)進行分析,進而給你分配自然流量,如果你連點擊量 銷量都沒有,亞馬遜為什么在紅海類目中怎么給你排名和分配自然流量
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3.新品廣告費的虧損只是一時的,新品推廣最重要的是 時間 時間 時間! 抓不住新品期的流量扶持才是最大的虧損,在新品期你要快速的通過廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率檢查自己的圖片和標題等是否過關(guān),然后通過回評檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量款式等是否符合市場需求,每天兩單的出單什么時候有回評? 同時快速積累評論是提升鏈接權(quán)重才能在紅?;钕聛?,否則你的競品的評分會越來越多,客戶不可能選你的
4.道理簡單的說了說接下來就是怎么做了,首先去后臺業(yè)務(wù)報告那里找到你的該產(chǎn)品的點擊量和訂單量 算一下你的轉(zhuǎn)化率是多少 你現(xiàn)在的流量少可能會有些失真 但這是你能拿到的最關(guān)鍵的參考數(shù)據(jù)了? 根據(jù)你的轉(zhuǎn)化率和平均的cpc 測算一下你需要引入百分之多少的自然單保證這個鏈接每天不虧損。接下來當然是將廣告加大投放(一定引入精準的流量)保證每天至少30的點擊(自動緊密建議分配至少10次點擊 檢驗詞的收錄)在一星期到兩星期內(nèi)根據(jù)數(shù)據(jù)優(yōu)化鏈接(主要是圖片) 然后就是跟據(jù)兩個星期的數(shù)據(jù)和實際廣告效果優(yōu)化的你的廣告了 廣告優(yōu)化的時間比較慢長?個人感覺在2個月之內(nèi) 達不到每天平衡支出就得打算清貨了
一定要記住 廣告不是虧損 廣告是為了測款 是為了引入自然流引爆流量?。。?!
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2.小白都有一個新品花的越多,虧損可能越多,廣告投入追求低cpc和低預算。這是錯誤的思維。你要糾正看待廣告的觀念,廣告的作用站在亞馬遜的系統(tǒng)的角度是引入站內(nèi)的流量,讓更多的客戶看到你的產(chǎn)品,然后客戶的每一下點擊和購買會將數(shù)據(jù)反饋給亞馬遜系統(tǒng)進行分析,進而給你分配自然流量,如果你連點擊量 銷量都沒有,亞馬遜為什么在紅海類目中怎么給你排名和分配自然流量
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3.新品廣告費的虧損只是一時的,新品推廣最重要的是 時間 時間 時間! 抓不住新品期的流量扶持才是最大的虧損,在新品期你要快速的通過廣告的點擊率和轉(zhuǎn)化率檢查自己的圖片和標題等是否過關(guān),然后通過回評檢驗產(chǎn)品的質(zhì)量款式等是否符合市場需求,每天兩單的出單什么時候有回評? 同時快速積累評論是提升鏈接權(quán)重才能在紅?;钕聛?,否則你的競品的評分會越來越多,客戶不可能選你的
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一定要記住 廣告不是虧損 廣告是為了測款 是為了引入自然流引爆流量?。。?!
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