社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團隊管理 怎么看待工資不變的情況下被增加工作量的問...
怎么看待工資不變的情況下被增加工作量的問題?
年初入職了一家公司,接手一個全公司銷量倒數(shù)第二的店鋪,經(jīng)過大半年的努力已經(jīng)把銷量和銷售額做到了反超公司另外兩個賬號,現(xiàn)階段老板找談話,希望我把另外兩個店鋪接手順便帶著助理一起搞(PS:助理還是剛入職一周的小白),之前店鋪的兩個運營去做歐洲站和美國其它產(chǎn)品。
三個店鋪情況如下:
店鋪1(我自己的):鏈接評分數(shù)100以上,兩個月銷1k+,兩個月銷700+,其余鏈接200左右,盈利。
店鋪2:主要鏈接評分數(shù)5k+,變體大概銷量100+100+50+50,有長期庫存,虧損。
店鋪3:鏈接1評論8k+,銷量500+,鏈接2評論4000+,變體銷量300+和200+,其余幾條鏈接月銷100+,應該是盈虧平衡的狀態(tài)。
三個店鋪產(chǎn)品基本一致
問題來了:
怎么看待老板這種操作也絲毫不提漲薪資?目前8k。
接手三個相同產(chǎn)品的店鋪會導致什么情況發(fā)生?
?
2024.3.29更新:
今年3月初老板主動給加1K,但已經(jīng)跳槽到新公司了目前11k底薪。
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大米
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第二,還要帶新人,這肯定是吃力不討好的事
第三,額外接手兩個店鋪,那新店鋪的虧損怎么算呢,按新店鋪虧損算還是按新老店鋪總計盈虧算
第二第三點多了這些事肯定是會更忙,忙于帶人跟推廣新店鋪,同時還要兼顧老店鋪。
那你直接跟老板說清楚這三點,明確表示這肯定是工作量大了很多,那么工作量上來了我的薪資呢,來的時候8k的薪資是做原定的事,現(xiàn)在后來新加這么多事,總不能還按照以前來吧,多少錢做多少事。
?
要勇敢的跟老板提張薪資的事,他不開口難道你就不要了嗎,如果不給你漲,那你就說這事做不了,叫他找別人