社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 我感覺我陷入亞馬遜出不來了,有什么好的建...
我感覺我陷入亞馬遜出不來了,有什么好的建議嗎
后來自己弄了一個店鋪,天天鋪貨,鋪到最后的結(jié)果大家應(yīng)該都能想象的到,我鋪的還是玩具類,坑啊。血本無歸。
鋪貨不行后,當時一起鋪貨的那群人還繼續(xù)注冊店鋪鋪貨,
這時候我開始自己去摸索發(fā)FBA,在網(wǎng)上自己去搜索選產(chǎn)品的視頻,賣家精靈,白馬會這些免費的直播課我都會去聽,10月份的時候上架一款萬圣節(jié)屬性的產(chǎn)品,陸陸續(xù)續(xù)發(fā)過幾次貨,,那真是走了狗屎運,上架開廣告當天就出了十來單,第一次發(fā)的少,后來都是快賣完才發(fā)的,發(fā)的空運,十二月初的時候,當時每天都是二三十單,我看賣的有點快,就又發(fā)了空運(紅單)過去,一個星期就到了,這次發(fā)的多,結(jié)果一直到圣誕節(jié)過后還沒給我上架,最后發(fā)的這次基本全瞎了,給你們看圖,后來我粗略的算了一下自然單占百分之四十左右,算下來也沒虧錢,還賺了一點。

然后今年五月份的時候選到了一個大熱水彈槍。這次學(xué)能了,發(fā)海運了,廣告開始的前三天都是三四單,第四天一下就漲上來了十幾單,后來每天都是在十五單左右徘徊,最高出過二十多單,客單價比較高,
感覺是個季節(jié)性產(chǎn)品,然后就不發(fā)了,也賺點。這個玩意后來我算了下自然單竟然占到百分之六十多。

然后,重點來了,我想著老是這樣選季節(jié)性的也不是個辦法,于是就選了兩款季節(jié)性不怎么強的產(chǎn)品,然后9月份滿懷信心的把貨發(fā)了過去,給你們看圖。


不給你們開玩笑,我剛剛截圖的時候我就想笑,我就在想我前兩個產(chǎn)品選的是有多走狗屎運。
上邊那個ACOS 700多那個客單價只有13美金,玩?zhèn)€錘子,廣告都快把我飯錢燒沒了,
這兩個東西現(xiàn)在已經(jīng)在站外清貨了。
這次發(fā)的這兩個產(chǎn)品一家伙把前兩次賺的錢基本都虧進去了,雖然都賠進去了,但是我還是要干啊, 沒有別的原因,
就是不甘心。
最近幾天也想了一下,我現(xiàn)在應(yīng)該是屬于比亞馬遜小白稍微懂一點基礎(chǔ)知識的,對于運營我深知自己的不足,
本人今年27了,計劃從0開始,去找工作,從助理開始,
我這個年齡去應(yīng)聘還有機會嗎?如果去應(yīng)聘的話找什么模式的公司?
如果可以的話,個人規(guī)劃想找一個做垂直類目的,做2-3年運營,然后轉(zhuǎn)產(chǎn)品開發(fā),
大佬給點建議吧。
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匿名用戶
贊同來自: asz139493
2.你打算重新找工作,如果你是打算后續(xù)自己創(chuàng)業(yè)自己做,那么還是比較建議你去中型的泛精品公司。
? ? 整體上看:這樣的公司在各個部門上的協(xié)作多,可以說不是那么完善,那么你可以了解到一個產(chǎn)品從開發(fā)到上架推廣的全過程,而你只是參與,不代表著每一環(huán)你都是中心人物,這可以為你積累自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗;?
? ? 研發(fā)上的經(jīng)驗和思路的轉(zhuǎn)變:一般這樣的中型的公司研發(fā)團隊或許不是那么的強,或者面臨著轉(zhuǎn)型,那么你就可以在這中積累到開發(fā)經(jīng)驗,因為不同于大公司,這種公司接品運營是有部分的自主選擇權(quán)的,運營會自己看市場決定是否接品,無形中鍛煉你的數(shù)據(jù)分析能力,這就是個從鋪貨到泛精品轉(zhuǎn)型的過程,用現(xiàn)有公司的試錯成本來為你日后的過程提供少走彎路的經(jīng)驗;
? ? 關(guān)于成本上:這種規(guī)模的公司更看重利潤和成本,所以你可以從中得到以小博大的經(jīng)驗,所以他們會有很多控制成本的方法和思路(廣告預(yù)算上等),非常適合后續(xù)自助創(chuàng)業(yè)的時候來用,運氣好可以接觸到供應(yīng)商,也算是積累資源了。
? ? ?關(guān)于運營:中型公司想要繼續(xù)進步擴展規(guī)模,那么就會愿意去培養(yǎng)員工的運營能力,在對外學(xué)習(xí)和對內(nèi)學(xué)習(xí)上你可以積累和學(xué)習(xí)多很多經(jīng)驗,公司的氛圍也不會那么壓抑;
3.很多人說去大公司可以積累到更好的經(jīng)驗,其實我覺得并不然,周圍的朋友去了做的比較大的公司,但是實際上大公司的體系運營得過于成熟,以至于你只能是流程中的一環(huán),甚至想法很難得到發(fā)揮,每個環(huán)節(jié)的割裂讓你就像一個只會擰螺絲的員工,甚至等你離開之后,你自己創(chuàng)業(yè)或者下一家公司你都能很難跳脫大公司的思維,而大公司之所以成功是有很多的沉淀的,不是換一個地方就能復(fù)制成功的,反倒會局限你的思維。
4.中型公司肯定相對于大公司要類,大公司就是各司其職,按照公司流程走,定指標完成任務(wù)這樣子;中型公司屬于部分開荒的狀態(tài),累點,但是學(xué)的東西多;3.小型或初創(chuàng)公司真心不建議,完全開荒,沒資源沒體系,過程太長還不一定有成效,還有個天天啥也不懂的老板指手畫腳,對于你自身的發(fā)展也不好,得不償失。
匿名用戶
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2.你打算重新找工作,如果你是打算后續(xù)自己創(chuàng)業(yè)自己做,那么還是比較建議你去中型的泛精品公司。
? ? 整體上看:這樣的公司在各個部門上的協(xié)作多,可以說不是那么完善,那么你可以了解到一個產(chǎn)品從開發(fā)到上架推廣的全過程,而你只是參與,不代表著每一環(huán)你都是中心人物,這可以為你積累自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗;?
? ? 研發(fā)上的經(jīng)驗和思路的轉(zhuǎn)變:一般這樣的中型的公司研發(fā)團隊或許不是那么的強,或者面臨著轉(zhuǎn)型,那么你就可以在這中積累到開發(fā)經(jīng)驗,因為不同于大公司,這種公司接品運營是有部分的自主選擇權(quán)的,運營會自己看市場決定是否接品,無形中鍛煉你的數(shù)據(jù)分析能力,這就是個從鋪貨到泛精品轉(zhuǎn)型的過程,用現(xiàn)有公司的試錯成本來為你日后的過程提供少走彎路的經(jīng)驗;
? ? 關(guān)于成本上:這種規(guī)模的公司更看重利潤和成本,所以你可以從中得到以小博大的經(jīng)驗,所以他們會有很多控制成本的方法和思路(廣告預(yù)算上等),非常適合后續(xù)自助創(chuàng)業(yè)的時候來用,運氣好可以接觸到供應(yīng)商,也算是積累資源了。
? ? ?關(guān)于運營:中型公司想要繼續(xù)進步擴展規(guī)模,那么就會愿意去培養(yǎng)員工的運營能力,在對外學(xué)習(xí)和對內(nèi)學(xué)習(xí)上你可以積累和學(xué)習(xí)多很多經(jīng)驗,公司的氛圍也不會那么壓抑;
3.很多人說去大公司可以積累到更好的經(jīng)驗,其實我覺得并不然,周圍的朋友去了做的比較大的公司,但是實際上大公司的體系運營得過于成熟,以至于你只能是流程中的一環(huán),甚至想法很難得到發(fā)揮,每個環(huán)節(jié)的割裂讓你就像一個只會擰螺絲的員工,甚至等你離開之后,你自己創(chuàng)業(yè)或者下一家公司你都能很難跳脫大公司的思維,而大公司之所以成功是有很多的沉淀的,不是換一個地方就能復(fù)制成功的,反倒會局限你的思維。
4.中型公司肯定相對于大公司要類,大公司就是各司其職,按照公司流程走,定指標完成任務(wù)這樣子;中型公司屬于部分開荒的狀態(tài),累點,但是學(xué)的東西多;3.小型或初創(chuàng)公司真心不建議,完全開荒,沒資源沒體系,過程太長還不一定有成效,還有個天天啥也不懂的老板指手畫腳,對于你自身的發(fā)展也不好,得不償失。