至于低能者,或者說(shuō)平均水平以下者。干嘛不直接淘汰? 公司作為高度商業(yè)化團(tuán)體,最終目的還是賺錢(qián)。Profit is the foundation. 考慮到投入產(chǎn)出性?xún)r(jià)比,并不劃算。工作計(jì)劃對(duì)這部分群體可以說(shuō)是最為行之有效。牢牢拉住低能者不至于掉隊(duì),而且提升最快??焖倮湍苷哌_(dá)到平均水平,但依然難以出成績(jī)。嚴(yán)密監(jiān)控員工日常工作,每周計(jì)劃不行就每日計(jì)劃。但是,這很累啊!耗時(shí)耗力不討好,你何必呢?
這種現(xiàn)象個(gè)人認(rèn)為說(shuō)明跨境電商行業(yè)是新興行業(yè)。跨境電商本根基于傳統(tǒng)外貿(mào),發(fā)展出一套新的模式。直接把姐夫推上世界第一首富。行業(yè)不??焖侔l(fā)展,變化。這里我要提點(diǎn)一下優(yōu)秀人才,做跨境電商,一定要自己做! 變化既是機(jī)遇,混亂亦是階梯。(Chaos is a ladder - 權(quán)力的游戲,小指頭)
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大梵天 - 亞馬遜高階大賣(mài)
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這種情況一般多見(jiàn)小型公司,在務(wù)虛上走的越遠(yuǎn),越不可能做強(qiáng)做大,中型公司都困難??鬃釉唬?strong>學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。 思和學(xué)(執(zhí)行)要搭配進(jìn)行,想太多,悶頭做,都不可取。一個(gè)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)邊做邊想才對(duì),這個(gè)計(jì)劃本意是引導(dǎo)你多思考,演變成每日寫(xiě)計(jì)劃,走了極端,不可取。
人和人本來(lái)就不同,人之間分階層,分級(jí)有一定的道理。舉個(gè)例子,就像前段別的帖子討論小公司就招3.4個(gè)人,要你發(fā)揮到90%,大公司一招幾十人,只要求你80%。 一二個(gè)月后,大公司做到90%人才一定比小公司多。
真正合理的制度是什么? 獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀者,鼓勵(lì)平庸者,拉住低能者。 一刀切下去,公司全是庸才,加上零星幾個(gè)渾水摸魚(yú)的低能者??梢哉f(shuō)這個(gè)制度是庸人用來(lái)制裁精英的。
優(yōu)秀的人才,自然想的多,做的好,發(fā)展快。優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng),根本就是一個(gè)老板,甚至比老板還強(qiáng)。(老板可以不懂技術(shù),但不能不懂管理,劉備一樣能統(tǒng)領(lǐng)關(guān)羽,張飛,趙云這種絕世英豪) 他們不需要你說(shuō),自己就知道怎么做,而且還能建議你做什么,怎么做。
平庸的人才,是絕大多數(shù)。社會(huì)中大部分人還是不那么聰明,但也不傻。 需要一定引導(dǎo)鼓勵(lì),偶爾還能做出點(diǎn)小成績(jī),但也僅此而已了。作為公司角度自然希望人盡其才。發(fā)揮每一個(gè)人的最大能力,做到最好(就那么多錢(qián),多干點(diǎn))。這時(shí)候,工作計(jì)劃就派上用場(chǎng)了,幫助,引導(dǎo)普通人才去思考。(但怎么沒(méi)人說(shuō)教他怎么做?) 人都是有潛力的,路鋪好了,方向指對(duì)了,其中至少30%能晉升優(yōu)秀人才。 (而且這種優(yōu)秀人才更踏實(shí),對(duì)公司忠誠(chéng)度更高)
至于低能者,或者說(shuō)平均水平以下者。干嘛不直接淘汰? 公司作為高度商業(yè)化團(tuán)體,最終目的還是賺錢(qián)。Profit is the foundation. 考慮到投入產(chǎn)出性?xún)r(jià)比,并不劃算。工作計(jì)劃對(duì)這部分群體可以說(shuō)是最為行之有效。牢牢拉住低能者不至于掉隊(duì),而且提升最快??焖倮湍苷哌_(dá)到平均水平,但依然難以出成績(jī)。嚴(yán)密監(jiān)控員工日常工作,每周計(jì)劃不行就每日計(jì)劃。但是,這很累啊!耗時(shí)耗力不討好,你何必呢?
這些個(gè)公司就是名堂多,搞東搞西的,閑得沒(méi)事干。這話(huà)說(shuō)到點(diǎn)子上了,還是,閑的。 而且作為老板很爽??!統(tǒng)籌大局,運(yùn)籌帷幄的快感就上來(lái)了。說(shuō)回來(lái),商業(yè)社會(huì),不為賺錢(qián)來(lái)找快感,老哥,穩(wěn)。 然后一首涼涼送給你。
這種現(xiàn)象個(gè)人認(rèn)為說(shuō)明跨境電商行業(yè)是新興行業(yè)。跨境電商本根基于傳統(tǒng)外貿(mào),發(fā)展出一套新的模式。直接把姐夫推上世界第一首富。行業(yè)不??焖侔l(fā)展,變化。這里我要提點(diǎn)一下優(yōu)秀人才,做跨境電商,一定要自己做! 變化既是機(jī)遇,混亂亦是階梯。(Chaos is a ladder - 權(quán)力的游戲,小指頭)
任何社會(huì),任何國(guó)家。推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的,永遠(yuǎn)是一小撥有擔(dān)當(dāng),有見(jiàn)識(shí),有魄力的精英。大眾往往是低頭吃食,不會(huì)抬頭看天。行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,規(guī)則一定是精英來(lái)制定。新員工一個(gè)月做什么,半年做什么,一年做什么。都是由精英來(lái)親身體驗(yàn)并制定。一個(gè)月該做到什么樣,半年該做到什么樣,一年又做到什么樣。多少是好,多少是壞。最終都由精英來(lái)制定。
大浪淘沙,跟賣(mài),S單,黑科技。一波波死在沙灘上,最終站下來(lái)的,必定是精英。目前大家可能都感覺(jué)到了,做亞馬遜,門(mén)檻越來(lái)越高了。不做FBA,不做品牌,不做差異化,不做細(xì)分類(lèi)目,基本沒(méi)法做了。行業(yè)正在趨于穩(wěn)定,機(jī)會(huì)的窗口越來(lái)越小,白手起家的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。大品牌Anker,大疆在全球嶄露頭角。大資本,大公司逐漸涌現(xiàn)。希望有識(shí)之士們不要抱怨,堅(jiān)定信念,不要把希望放在別人身上(老板),當(dāng)洗牌結(jié)束,行業(yè)穩(wěn)定,你無(wú)人能擋。
最后亞馬遜公司里的一句格言送給大家:Work Hard, Have Fun, Make History.