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英國家居新品的站外實戰(zhàn)操作:產(chǎn)品在2021年11月9號正式上線,第二天開始出單。跑到第七天開始引入站外流量,由于第一次做站外,想試試站外市場對產(chǎn)品的包容度,就沒有刻意的控制單量,等到早上午看……
? ? ? ?產(chǎn)品在2021年11月9號正式上線,第二天開始出單。跑到第七天開始引入站外流量,由于第一次做站外,想試試站外市場對產(chǎn)品的包容度,就沒有刻意的控制單量,等到早上午看的時候出單屬實有些多了,附圖1。


? ? ? ?果斷的停了CODE。新品期大流量,大轉(zhuǎn)化雖然能夠快速的提高排名,但是對于產(chǎn)品長期來說是非常不好的。但是從另一方面來說是非常好的,就是產(chǎn)品的站外市場需求還是很不錯的。
? ? ? 通過第一次的站外使得產(chǎn)品的排名提高的有一些大,這時我們需要給產(chǎn)品一個緩沖的時間,慢慢觀察產(chǎn)品的排名狀況,通過八天的觀察在第六,第七時有明顯的“卡位”現(xiàn)象,第八天在馬上恢復到做站外前時就需要再次引流了。(每個產(chǎn)品的時間線是不同的,具體產(chǎn)品具體分析)附圖2


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? ? ? ?這次站外我選擇了控群和控單,第一天少量先上一些,第二天全部上完,然后達到日均出單的3倍后,果斷的停了CODE。通過兩次的站外推廣不難看出,產(chǎn)品的站外市場需求依然很大。
? ? ? ?然后同樣的操作,給產(chǎn)品一個緩沖的時間,慢慢觀察產(chǎn)品的排名狀況,在第三天和第六天的時候又出現(xiàn)了“卡位”現(xiàn)象。這都很正常,先不要著急,沉住氣繼續(xù)觀察。但是到第十天的時候在出單正常的情況下,突然的小幅降低這是就需要做第三次站外推廣。附圖3


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? ? ? 停CODE后繼續(xù)觀察了五天,自然單的數(shù)量有了明顯的增加,排名也維持在第三次引流后的位置來回浮動,其實如果照這個勢頭再做個兩次,排名和轉(zhuǎn)化都會同步穩(wěn)定的上升。因為這次站外的時候是降低了價格后的小折扣,雖然折后價是相同的,但是站內(nèi)價格減低很多的,所以第五天果斷價格回調(diào),伴隨而來的也是排名的下降但是不大,算是正常,但是自然出單數(shù)量沒有減少,這樣在出單數(shù)相同的情況下,高價位和低價位帶來的轉(zhuǎn)化權(quán)重是不同的。
? ? ? 在回調(diào)價格的第八天又快回到了上次站外前的排名了。它也是在告訴我們該做站外了,還有圣誕節(jié)也馬上到了。附圖4


? ? ? 這次我們?nèi)匀粫貑?,控群。付出最小的代價換取最大的利益。
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? ? ? 通過4次的站外推廣我們可以確認,在不同價格的情況下,折扣的大小不是影響轉(zhuǎn)化的主要因素。折后價對于轉(zhuǎn)化才是最關(guān)鍵的。這次過后五天內(nèi)排名上下浮動很小,基本上已經(jīng)穩(wěn)定在這個排名了。自然單量也控制在一個穩(wěn)定的狀態(tài)。又做了兩次價格的升降調(diào)整,這兩次調(diào)整沒有配合站外。再調(diào)整了兩次價格后的第十天,排名有些穩(wěn)不住了,又果斷做了一次站外,這次站外是不控群,控單。出單數(shù)和日均自然單數(shù)持平就停。附圖5

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? ? ? 對于一個新品來說沖的太猛不是好事。適當?shù)姆怕?jié)奏。
? ? ? 產(chǎn)品是11月初上架,到目前差不多快三個月了。我們默認的亞馬遜的新品扶持期也完了。中期如何配合站外來賺取更多流量與轉(zhuǎn)化呢?我們下篇見。
另:這種操作不適合所有產(chǎn)品。站外渠道也是用了很多不同的渠道,并不是單一的,而是有很多不同的組合。碼字不易,不喜勿噴。
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晚風微涼
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另外對于通過站外測站內(nèi)需求這一觀點,還是需要從多方面驗證,只要不是特定人群的產(chǎn)品,只要價格夠低,很多人貪圖便宜還是會買的