社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 吐槽亞馬遜坑爹的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和廣告機(jī)制,就這...
吐槽亞馬遜坑爹的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和廣告機(jī)制,就這工作效率和鐵公雞的姿態(tài),我是不看好亞馬遜會對移動端和廣告進(jìn)行改進(jìn)的,畢竟收割賣家才是亞馬遜的快樂源泉
根據(jù)我自身的數(shù)據(jù),PC端與移動端的流量大概在1:2左右。我印象中16、17年的時候還說亞馬遜流量以PC端為主。我相信未來移動端占比將進(jìn)一步上升,畢竟參考國內(nèi)電商都已經(jīng)大于1:9了。
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PC端一般首頁首行有4個坑位,而移動端只有2個坑位,有時還要被amazon basics搶去一個坑位。如果亞馬遜不做出改變,那么未來就可能發(fā)生流量全部來自移動端,所有賣家都要為移動端唯一的首頁坑位競價的情況。大家都說現(xiàn)在競價高,說不定往后每年都可以說“今年是未來競價最低的一年”。有人可能會說“那可以投其他位置的廣告啊”,大家都這么想的話,結(jié)果本質(zhì)上是一樣的。而且目前看來,競價漲上去基本很難下來。且隨著時間推移,馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯,新品怎么和幾萬甚至幾十萬review的老品斗?創(chuàng)新也不是一朝一夕張口就來的事。?
另外就是亞馬遜近5年對自己的產(chǎn)品優(yōu)化了什么,新增了什么。我體感都是大部分一些可有可無的東西,僅有少許功能的開放是切實有利賣家的(廣告IS、品牌分析、ABtest、A+、視頻等)。就這工作效率和鐵公雞的姿態(tài),我是不看好亞馬遜會對移動端和廣告進(jìn)行改進(jìn)的,畢竟收割賣家才是亞馬遜的快樂源泉。
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湯姆森湯姆 - 真正的大師永遠(yuǎn)懷著一顆學(xué)徒的心
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寄人籬下,確實難受,但是生活還需繼續(xù),罵歸罵,趕緊抓緊時間優(yōu)化listing吧!