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作為年銷售額500萬美金的運(yùn)營,薪資待遇應(yīng)該如何?

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簡單介紹下情況。
公司成立之初入職,摸爬滾打,到現(xiàn)在做了幾個爆款,都在類目top100,這幾個爆款年銷售額合計有400萬美金+,毛利潤在25%左右。
目前崗位職責(zé)主要是1.打造新的爆款。2.培養(yǎng)公司新人。3.制定全年規(guī)劃和戰(zhàn)略布局。
大家覺得一個合理的薪資待遇大概在什么范圍?
--------------------2018年3月補(bǔ)充--------------------
首先 和大家拜個晚年,祝大家狗年旺旺旺。
針對大家比較關(guān)心的幾點(diǎn)展開描述吧:
(一)賬號情況:2017年一年實際銷售額在510W美金,1個賬號,1個品牌,80%的業(yè)績來源于5個產(chǎn)品,全年毛利潤28%。
發(fā)貨用的是快遞和空+派,不走海運(yùn)是降低庫存成本,提高流轉(zhuǎn)率。年終庫存貨值(中國+海外)人民幣400萬,預(yù)計到5月份能銷掉80%。
(二)公司規(guī)模:由剛開始我進(jìn)來時的4個人(我,助理,老板老板娘)到現(xiàn)在15人團(tuán)隊,來的都是無電商經(jīng)驗的新手,由我安排崗位和指導(dǎo)。
(三)公司投入:公司在亞馬遜這一塊是愿意投資的。每一個項目我會寫一個預(yù)期報表:投入,產(chǎn)出,需要哪幾個部門協(xié)助,時間多少,預(yù)計多久能產(chǎn)生效益,老板審核后開始執(zhí)行。站內(nèi)外廣告推廣等等一年花銷在100萬人民幣。
(四)我做什么:剛開始做亞馬遜的時候,從自學(xué)選品,到制定營銷方案,到整理各項報表,到招人、培訓(xùn),再到制定整年戰(zhàn)略布局,
基本上亞馬遜涉及到的地方,都親力親為過?,F(xiàn)在團(tuán)隊各個崗位都有相應(yīng)的部門人員,平時還是專注于維護(hù)好老爆款+開發(fā)新產(chǎn)品+指導(dǎo)其他運(yùn)營+制定和修改未來3個月的計劃。
?
現(xiàn)在遇到人生瓶頸期,有點(diǎn)迷茫。2018年的亞馬遜有點(diǎn)動蕩。老板目前是想專注于亞馬遜這唯一一個平臺,讓我深耕下去。但我這幾年扎根于專研亞馬遜,對其他平臺的操作手法和規(guī)則都不了解,其實我內(nèi)心是很想接觸各個平臺,畢竟亞馬遜總會有衰頹的時候,只是時間問題。
所以我也和老板說過布局其他平臺,但是總被婉言拒絕,也不知如何是好。
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公司發(fā)展離不開有能力的人,其實公司就是個平臺,老板和員工之間最穩(wěn)定的關(guān)系不是雇傭關(guān)系,應(yīng)該是雙方溝通下對利益分配達(dá)成一致的? ? 投資人和被投資人之間的關(guān)系;不會讓運(yùn)營覺得一切的資源都是公司的,一旦老板不高興可以讓你隨時走人。有格局的老板不會僅僅只看眼下的利潤,而是會長遠(yuǎn)布局。作為專業(yè)的Amazon從業(yè)人員,做到如此成績也是有理由去和老板溝通的,至于怎么談就要看當(dāng)事人的把握了。談之前想好自己想要什么,評估老板能給到你什么,這些應(yīng)該是可以預(yù)見的。一旦談不攏就要考慮你的風(fēng)險,離開平臺你可以有多大的價值,平臺離開你會有什么損失,利弊權(quán)衡下,相信老板也會做出合理的決定。你也是
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