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大家做這行轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

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之前根據(jù)自己的經(jīng)歷,有月銷(xiāo)售額最低達(dá)到2W美金即可轉(zhuǎn)正,當(dāng)時(shí)第二個(gè)月就轉(zhuǎn)正了。(在一個(gè)正規(guī)公司這樣的目標(biāo)應(yīng)該很容易達(dá)到)
也有聽(tīng)說(shuō)日訂單達(dá)到50單即可轉(zhuǎn)正。(我個(gè)人感覺(jué)一般情況是沒(méi)啥問(wèn)題的)
但是前面這兩個(gè)建立在從0開(kāi)始的店鋪。
我想問(wèn)的是,那些已經(jīng)有基礎(chǔ)的,中途接手的大家轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
ps.?多年前曾經(jīng)接手一個(gè)月銷(xiāo)售100W多美金銷(xiāo)售額的站點(diǎn),手上出過(guò)好幾款小爆款。但是跟我沒(méi)太大關(guān)系。。。是整個(gè)公司資源和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的。BOSS對(duì)我還算喜歡,并不是業(yè)績(jī)多棒,而是該員工努力上進(jìn),踏實(shí)穩(wěn)定,能為公司著想。但是沒(méi)提前轉(zhuǎn)正,只是某個(gè)節(jié)日比未轉(zhuǎn)正的多發(fā)了幾百塊錢(qián)(但是也足夠我感動(dòng)了好久)
So,?問(wèn)題來(lái)了,各位BOSS和同學(xué)們,?你們轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
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大家可能都會(huì)從業(yè)績(jī),每日出單數(shù),每月銷(xiāo)售額來(lái)衡量是否可以轉(zhuǎn)正。畢竟要的最終結(jié)果就是這個(gè)。
但是我覺(jué)得產(chǎn)品開(kāi)發(fā),推廣,維護(hù)的這個(gè)過(guò)程對(duì)于參考轉(zhuǎn)正的標(biāo)準(zhǔn)同樣重要。
比如給你一款新產(chǎn)品,
你如何去分析它的市場(chǎng)容量?
怎么去規(guī)避專(zhuān)利,商標(biāo),知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等風(fēng)險(xiǎn)?
在亞馬遜上面銷(xiāo)售,這款產(chǎn)品在某類(lèi)目下一月大概銷(xiāo)售多少?是否存在同類(lèi)產(chǎn)品,同類(lèi)產(chǎn)品每月銷(xiāo)售,競(jìng)爭(zhēng)程度有多少,有多大?是否存在生命周期,生命周期有多長(zhǎng)?
對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品,如果你銷(xiāo)售這款產(chǎn)品,你的這款產(chǎn)品有沒(méi)有別人沒(méi)有的賣(mài)點(diǎn),怎么去展示,如何去規(guī)避已有的缺陷?
相關(guān)的產(chǎn)品關(guān)鍵詞你如何調(diào)研,選取,布局到listing?PPC廣告如何搭配操作推廣?
listing的這些方面,標(biāo)題,圖片,Q&A,價(jià)格,賣(mài)點(diǎn),review,F(xiàn)BA,ST,你優(yōu)化的方向在哪里?
產(chǎn)品初期如何推廣?
產(chǎn)品上升到了一個(gè)階段如何去突破?
如何維持產(chǎn)品穩(wěn)定出單?保持賬號(hào)績(jī)效?產(chǎn)品利潤(rùn)?
如果是一款老產(chǎn)品你來(lái)接手,
老產(chǎn)品是否有再次推廣的必要?還是直接放棄?是否有改進(jìn)的地方?
你如何短期快速上手,擺脫目前的困境,讓老產(chǎn)品煥發(fā)新活力?
根據(jù)現(xiàn)狀如何制定新的銷(xiāo)售推廣計(jì)劃?將銷(xiāo)售帶入正軌?
可能說(shuō)的有點(diǎn)寬泛了,有不足的地方,大家可以補(bǔ)充指正。
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