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面試的時候是否要告知創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷?如果不寫,這段空白要如何解釋?如果告知,該如何修飾這段經(jīng)歷?

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今年年初出來單干,做的小站點,斷斷續(xù)續(xù)投進去幾萬塊錢,算上庫存沒有虧,但是也沒有賺到什么錢,請問這大半年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是否要寫到簡歷上?
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如果不寫,這段空白要如何解釋?如果告知這段經(jīng)歷,如何向面試官表述比較好呢(賬號現(xiàn)在還在做)?
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我就是個初創(chuàng)公司老板。站在老板角度,會考慮4個問題
1、人員穩(wěn)定性。 任何一個新同事入職,都會有磨合期,之前有經(jīng)驗的會好些。但是也需要一定時間適應(yīng),運營需要的是團隊搭建好之后的穩(wěn)定性,流動性太大會影響到年度目標(biāo)實現(xiàn)。
2、價值觀。之前有主管帶了6個月的新人,上午和我抱怨主管不教她歐洲站,完全看不到別人教美國站的辛苦。我問為啥別人要教你,她說為了公司利益,下午我就讓離職了。人要知道感恩,別人教是公司出錢(我們有帶新補助),主管出力,作為新人沒有付出任何成本。(當(dāng)時疫情,居家辦公,主管基本手把手教,工資按照全勤發(fā)的)。她可以不感謝公司,但是必須感謝主管個人。即使是學(xué)校,也不改覺得老師教自己就天經(jīng)地義,至今仍然感激每位老師對我的幫助。
3、創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。這個對我來說是加分項,每個公司都有自己主打類目,如果需要開拓新類目,會優(yōu)先考慮能獨立操盤的,配個團隊,公司提供資源,會省很多力氣。
4、坦誠。找過好3個有創(chuàng)業(yè)精力的,平均每人投資再20w左右,2個進了貨就跑了(估計信心不足),另外一個做了半年又回去開店了??赡芸垂居唵慰梢运X得自己又行了??梢蕴拐\溝通,比如我2年內(nèi)不會再開店。最讓人反感的是一邊上班,一邊做自己的店鋪,用公司的同類產(chǎn)品或者方法。
最后,祝你成功。
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