社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 一年半盲鋪，現(xiàn)遭遇很多問題覺得自己知識儲...
一年半盲鋪，現(xiàn)遭遇很多問題覺得自己知識儲備無法解決，通過參加培訓機構(gòu)的系統(tǒng)學習能否解決我的問題
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????? 坐標河南，機緣巧合下接觸到亞馬遜無貨源ERP。覺得是個以小博大的好生意。開始了亞馬遜創(chuàng)業(yè)之旅
????? 第一個階段：學會從1688，淘寶，速賣通等平臺采集商品使用erp上傳到亞馬遜。做了一段后已經(jīng)偶爾出單，覺得只要再多申請幾個店鋪，多努力傳更多的產(chǎn)品就能穩(wěn)定出單。等穩(wěn)定出單了繼續(xù)申請更多的店鋪，招人傳更多的產(chǎn)品就能走向人生巔峰，迎娶白富美。
????? 結(jié)果，產(chǎn)品上傳到一定數(shù)量之后開始經(jīng)常收到專利，版權(quán)投訴。導致手里的幾個店鋪慢慢全部掛掉。算了一下收支，發(fā)現(xiàn)干了半年不僅沒掙錢，虧損。。。
?????? 第二個階段：偶然間，從同行那里學會了使用批量采集軟件采集那些不容易 侵權(quán)，而且產(chǎn)品種類比較豐富的產(chǎn)品。以前單做一天能做100個產(chǎn)品，現(xiàn)在一天輕松能做1000個，再加上產(chǎn)品侵權(quán)問題少了運氣好的店鋪一個月利潤也能有1萬。這次真的招人開了更多的店鋪鋪更多的產(chǎn)品，準備走向人生巔峰，迎娶白富美。
????? 現(xiàn)階段：賬號和人多了一個出現(xiàn)了很多問題，1：店鋪之間利潤差距大，因為開始做的店鋪例利潤做到了1萬，自認為多開幾個都能到1萬，但是店鋪多了之后并沒有出現(xiàn)所有店鋪都能月利潤到1萬，即使傳的產(chǎn)品種類一樣好的和差的差別還是很大。整體利潤在拋去開支基本不怎么賺錢2：不管老店鋪新店鋪都要不停上傳新產(chǎn)品，只要不傳產(chǎn)品單量立馬下來，但是有的老店鋪壓得錢不少，去而且也不少績效問題，不敢再盲目傳產(chǎn)品.但是不傳單量就下來 3：賬號有點多員工都是小白因此對產(chǎn)品和物流完全沒有把控，導致很多賬號的績效特別差，亞馬遜后臺都有停用風險的警告，個別站點由于追蹤率不達標自發(fā)貨權(quán)限也被取消。
??? 每天都在自己胡思亂想，是不是現(xiàn)在這個模式有問題？是不是我沒把握好選品？是不是我沒管理好員工？是不是沒有沒有好好維護出過單的產(chǎn)品？等等
??? 由于一直在做盲鋪，因此其實亞馬遜的運營知識還只停留在了解基礎(chǔ)知識的水平，因此覺得無法發(fā)現(xiàn)目前的問題，我們這里做電商的人少之又少，所以基本上我也沒有和同行交流學習的機會。前一段時間我們這個有展會接到了培訓機構(gòu)的傳單，我就在想是否可以通過培訓機構(gòu)的專業(yè)全面的培訓讓自己對亞馬遜有更深入的認識，才能解決我目前的問題？
????? 第一個階段：學會從1688，淘寶，速賣通等平臺采集商品使用erp上傳到亞馬遜。做了一段后已經(jīng)偶爾出單，覺得只要再多申請幾個店鋪，多努力傳更多的產(chǎn)品就能穩(wěn)定出單。等穩(wěn)定出單了繼續(xù)申請更多的店鋪，招人傳更多的產(chǎn)品就能走向人生巔峰，迎娶白富美。
????? 結(jié)果，產(chǎn)品上傳到一定數(shù)量之后開始經(jīng)常收到專利，版權(quán)投訴。導致手里的幾個店鋪慢慢全部掛掉。算了一下收支，發(fā)現(xiàn)干了半年不僅沒掙錢，虧損。。。
?????? 第二個階段：偶然間，從同行那里學會了使用批量采集軟件采集那些不容易 侵權(quán)，而且產(chǎn)品種類比較豐富的產(chǎn)品。以前單做一天能做100個產(chǎn)品，現(xiàn)在一天輕松能做1000個，再加上產(chǎn)品侵權(quán)問題少了運氣好的店鋪一個月利潤也能有1萬。這次真的招人開了更多的店鋪鋪更多的產(chǎn)品，準備走向人生巔峰，迎娶白富美。
????? 現(xiàn)階段：賬號和人多了一個出現(xiàn)了很多問題，1：店鋪之間利潤差距大，因為開始做的店鋪例利潤做到了1萬，自認為多開幾個都能到1萬，但是店鋪多了之后并沒有出現(xiàn)所有店鋪都能月利潤到1萬，即使傳的產(chǎn)品種類一樣好的和差的差別還是很大。整體利潤在拋去開支基本不怎么賺錢2：不管老店鋪新店鋪都要不停上傳新產(chǎn)品，只要不傳產(chǎn)品單量立馬下來，但是有的老店鋪壓得錢不少，去而且也不少績效問題，不敢再盲目傳產(chǎn)品.但是不傳單量就下來 3：賬號有點多員工都是小白因此對產(chǎn)品和物流完全沒有把控，導致很多賬號的績效特別差，亞馬遜后臺都有停用風險的警告，個別站點由于追蹤率不達標自發(fā)貨權(quán)限也被取消。
??? 每天都在自己胡思亂想，是不是現(xiàn)在這個模式有問題？是不是我沒把握好選品？是不是我沒管理好員工？是不是沒有沒有好好維護出過單的產(chǎn)品？等等
??? 由于一直在做盲鋪，因此其實亞馬遜的運營知識還只停留在了解基礎(chǔ)知識的水平，因此覺得無法發(fā)現(xiàn)目前的問題，我們這里做電商的人少之又少，所以基本上我也沒有和同行交流學習的機會。前一段時間我們這個有展會接到了培訓機構(gòu)的傳單，我就在想是否可以通過培訓機構(gòu)的專業(yè)全面的培訓讓自己對亞馬遜有更深入的認識，才能解決我目前的問題？
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孤注一擲 - 13950339507
贊同來自:
對于培訓機構(gòu)的培訓，可以參加了解，能了解更多的專業(yè)知識，但想通過培訓來快速提升見效，可能性不大，所以市場上很多人說培訓是割韭菜，但也不全是，畢竟還是有些專業(yè)知識可以吸收的
培訓機構(gòu)大多針對新手，剛開始是可以去嘗試了解，但真正解決問題，能得到很大的成長，其實就是不斷的摸索，碰到的問題多了，自然在這方面就有經(jīng)驗了，誰也不是一聽就會，一做立馬見效，每個人的店鋪和每個人面對的問題和每個人的處理方式都不一樣
除了遇到問題解決方面的提升，另外就是一個圈子，其實不一定是距離問題，同行其實都是可以相互交流的，當然這都是需要時間來促成彼此的相互了解，畢竟每個人都是弱點，每個身上都有優(yōu)勢，都是可以相互取經(jīng)的
孤注一擲 - 13950339507
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對于培訓機構(gòu)的培訓，可以參加了解，能了解更多的專業(yè)知識，但想通過培訓來快速提升見效，可能性不大，所以市場上很多人說培訓是割韭菜，但也不全是，畢竟還是有些專業(yè)知識可以吸收的
培訓機構(gòu)大多針對新手，剛開始是可以去嘗試了解，但真正解決問題，能得到很大的成長，其實就是不斷的摸索，碰到的問題多了，自然在這方面就有經(jīng)驗了，誰也不是一聽就會，一做立馬見效，每個人的店鋪和每個人面對的問題和每個人的處理方式都不一樣
除了遇到問題解決方面的提升，另外就是一個圈子，其實不一定是距離問題，同行其實都是可以相互交流的，當然這都是需要時間來促成彼此的相互了解，畢竟每個人都是弱點，每個身上都有優(yōu)勢，都是可以相互取經(jīng)的