社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon # 案例分析 # 經(jīng)營店鋪一年,老板自有...
# 案例分析 # 經(jīng)營店鋪一年,老板自有工廠,賣的類目都是飾品,每天都在10單到20單徘徊,這么破局
- 店鋪有兩三年的歷史,賣的類目都是飾品,類似耳環(huán),手鏈這些,均價(jià)在15-20美金,產(chǎn)品質(zhì)量較好
- 老板是自有工廠的,除了自家在亞馬遜上銷售外,還會(huì)供一些同款的產(chǎn)品給其他省的亞馬遜賣家
- 店鋪的鏈接有100條,但能經(jīng)常出單有15個(gè)SKU左右
- 廣告花費(fèi)占利潤的1/3, 純靠廣告和listing,純白帽運(yùn)營,不S單不測(cè)評(píng)
問題
- 產(chǎn)品太多,預(yù)算很難分配均勻,每次推新品都會(huì)給已經(jīng)穩(wěn)定的產(chǎn)品一次震蕩,不知道怎樣分配才好(現(xiàn)在是低Bid,爭(zhēng)取跑大半天,很難全天都在跑)
- 自動(dòng)廣告很難掌握ACOS,流量太大,轉(zhuǎn)化不易,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格低我們的2美金左右(評(píng)論數(shù)量相差不大),產(chǎn)品沒有差異化,請(qǐng)問這樣要怎么打廣告才好
- 提高過預(yù)算,競(jìng)價(jià)按推薦的高0.15,點(diǎn)擊多了很多,但是轉(zhuǎn)換反而更低
下面是10月18-11月18的廣告數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)報(bào)告(廣告打得有點(diǎn)差,標(biāo)了四款有代表性的產(chǎn)品)
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(謝謝您寶貴的時(shí)間閱讀,可能問題描述的地方有些不到位,希望各位大佬提一些意見和建議,萬分感謝?。。。?
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Leeaandrew - VX號(hào)同名: Leeaandrew 歡迎交流
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回復(fù):根據(jù)你的描述,推測(cè)總預(yù)算是固定的金額,每加一個(gè)新品都會(huì)從總預(yù)算里摳一點(diǎn)給新品,導(dǎo)致之前的老品受影響。
這樣肯定是不可取的,亞馬遜官方給的廣告原則里有一條是always online, 當(dāng)然跑的差的campaign我們不必遵守這條原則,該調(diào)整的調(diào)整,調(diào)整不好的果斷關(guān)掉,但是表現(xiàn)好的廣告,我們應(yīng)該保持充足的預(yù)算給到充足曝光展示。
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舉例:我看到你的截圖里1號(hào)手動(dòng)acos10%, 2號(hào)手動(dòng)acos49%,但是你給的預(yù)算幾乎是差不多的,這種吃大鍋飯平均分配的會(huì)浪費(fèi)很多廣告費(fèi)。有實(shí)際應(yīng)用中,跑的好的廣告應(yīng)該給更多的預(yù)算,跑得不好的減少預(yù)算,這樣有增有減,整體預(yù)算也不會(huì)超出太多。
問題2:自動(dòng)廣告很難掌握ACOS,流量太大,轉(zhuǎn)化不易,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格低我們的2美金左右(評(píng)論數(shù)量相差不大),產(chǎn)品沒有差異化,請(qǐng)問這樣要怎么打廣告才好
回復(fù):自動(dòng)廣告在不同時(shí)期有不同的目的,比如說:
新品上架期,初期如果你不知道自己的產(chǎn)品要打什么詞,用自動(dòng)廣告去測(cè)試產(chǎn)品的系統(tǒng)收錄和關(guān)鍵詞相關(guān)度是沒問題的,這個(gè)時(shí)候主要目的是以迅速曝光和加快收錄為主,所以acos可以不用特別在意。
沖坑位期,這個(gè)時(shí)候我們已經(jīng)知道自己要主打什么詞了,也有幾個(gè)必須要拿下的詞,那么這個(gè)時(shí)間段其實(shí)自動(dòng)廣告的作用不是很大,因?yàn)橹饕康氖前驯仨毮孟碌膸讉€(gè)流量詞打到第一去,靠自動(dòng)廣告是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,主要靠手動(dòng)SP,還有SB里的headline效果會(huì)比自動(dòng)更好
成熟穩(wěn)定期,如果產(chǎn)品該拿下的主流量詞已經(jīng)都拿到了,目的是需要把一些邊邊角角的長尾流量全部吃下,這個(gè)時(shí)候自動(dòng)廣告拓詞的作用又會(huì)凸顯出來
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所以在不同的時(shí)期,自動(dòng)+手動(dòng)+SB+SD是有不同的搭配組合的,目前看你的廣告組合應(yīng)該是全程放任跑,沒有去根據(jù)產(chǎn)品周期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。那么主要還是內(nèi)部問題沒做好,還沒到分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比我們低2美金的時(shí)候。
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問題3:提高過預(yù)算,競(jìng)價(jià)按推薦的高0.15,點(diǎn)擊多了很多,但是轉(zhuǎn)換反而更低
回復(fù):提高預(yù)算+提高競(jìng)價(jià),不一定帶來更高的轉(zhuǎn)化,道理也很簡(jiǎn)單,因?yàn)槟銦龔V告的速度更快了,你的廣告還沒等到意向消費(fèi)者準(zhǔn)備購買,已經(jīng)燒完了。點(diǎn)你廣告的人又都是不買的,所以最后結(jié)果就是轉(zhuǎn)換更低。
解決思路,第一是分時(shí)調(diào)價(jià),按照你產(chǎn)品的出單曲線在購物高峰期給更高的預(yù)算,在出單低谷減少預(yù)算。至于怎么找到出單高峰期,論壇里可以搜到,這里不贅述。
第二點(diǎn),調(diào)競(jìng)價(jià)和預(yù)算都是表象,真正的目的是通過調(diào)競(jìng)價(jià)去讓我們的廣告位置處在一個(gè)比較有競(jìng)爭(zhēng)位置的地方,舉例:如果你的廣告高競(jìng)價(jià)拿到首頁了,但是周邊位置的競(jìng)品全部是星級(jí)比你高,價(jià)格比你低,圖片比你精美的,請(qǐng)問你的目的是什么?是花錢來展示自己的不足么?這樣肯定不會(huì)拿到很好的展示。