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與“服務商”的二三雜事,親手培養(yǎng)一個競爭對手是否值得,你是否后悔?

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長文警告,全文3200余字,謹慎入坑,包含很多碎碎念,第一次發(fā)長帖,可能表述有些混亂,望海涵,誠摯感謝閱讀的每一個你?。?!
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本人是個日常喜歡逛論壇的普通小破運營,服務商以下簡稱A,合作對年覺得對方很靠譜,所以基本每次跳槽后都會繼續(xù)合作,并且我也在給對方介紹了不少客戶,我所在公司的產(chǎn)品和店鋪對方也知道。

--------------------------以上背景

先自我介紹一下,本人從事亞馬遜運營工作五六年,外語專業(yè)畢業(yè),因為人懶不想挪窩,所以一直只負責某站點,不會黑科技,推鏈接都是業(yè)內(nèi)常規(guī)手段,但力求將鏈接和產(chǎn)品做到完善,可能受某語種和文化的影響,做事相當龜毛,有時覺得公司美工領會不到自己的點,遂自學了PS、AI、PR等,技術一般但夠用。

在業(yè)內(nèi)混跡多年的A認識很多賣家,可能覺得亞馬遜賺錢?便自己注冊了亞馬遜賬號,運營這一塊知識多來源于我和其他同行,從日常聊天看,絕大多數(shù)應該都是我教的,我也寫過PDF文檔給A,不僅限于運營,一些辦公軟件基礎問題我也幫忙解決過,PS更是從A連圖層是什么都不懂開始教起,有時一邊遠程一邊語音,無任何保留,如論壇名,知無不言。A不在國內(nèi),所以確認樣品包括部分產(chǎn)品發(fā)貨、轉(zhuǎn)運都是我在處理,一般我收到后是圖片+文字說明反饋,有時為了體現(xiàn)出差別會拍視頻或用輔助軟件記錄數(shù)據(jù)。
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--------------------------以下正文,非編撰
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前兩年我換新公司,分配的店鋪有個到貨不久的鏈接,運營沒多久鏈接就起來了,秒殺能蹭到BS,BS的時候小A還發(fā)來消息,沒多久A突然提出也想做那個產(chǎn)品,不做同款,雖然有點膈應,但我回復:市場是開放的,你不賣也會有其他對手,于是A采購了樣品給我,我收到后都拍照+文字進行了反饋,也給了一些中肯建議,后面A借著這個產(chǎn)品,賺了一波錢,給了我?guī)装偌t包,不過因為斷貨鏈接一蹶不振,店鋪其他鏈接表現(xiàn)也十分一般,很多時候幾乎沒單。

有個小插曲,A的亞馬遜店鋪因為S單、侵權賣假貨等原因被封過兩次,到處請教其他賣家(我從來沒被封店鋪,沒經(jīng)驗,臨時查別人怎么申訴然后再總結給了些微建議),后面都申訴回來了。

總之就是,幾經(jīng)周折A亞馬遜沒做起來,后面開了其他平臺賬戶,從清倉賣家手中小批量采購產(chǎn)品上架銷售,也直接找過其他賣家談把對方的鏈接上架到那些平臺,給多少費用,出單后在店鋪直接下單或多渠道發(fā)貨,A也跟我商量過想搬店鋪產(chǎn)品,我直接拒絕了,不想把公司和私交綁一起,A鏈接上架了不少但銷量不咋滴,因為A跟我說太多次幾個平臺加起來又是0單,我在前臺看了A的鏈接后結合亞馬遜的一些經(jīng)驗給過些微建議,我也不懂平臺不敢瞎指揮,能做的只有這個。

在這期間,A給過自己接的單子給我,報酬不高我太懶,所以幾乎沒做,另外就是A和A朋友、客戶的一些活,美工(作圖、拍照、包裝、說明書)、亞馬遜后臺(后臺基本功能、一些突發(fā)事件的應對)、申訴鏈接、驗貨發(fā)貨……以上部分付費部分無償,之前有個任務A也在中間溝通,收到報酬后直接分了一半給A,A自己的活考慮到銷量沒起來,有的錢我直接轉(zhuǎn)了回去沒收。

--------------------------轉(zhuǎn)折在這里

我一直都是自建,對跟賣一直是一個態(tài)度:跟賣死全家,這點A很清楚,這也是后面的一個爆發(fā)點。

倒騰了不少時間A的店鋪和鏈接依然不溫不火,我上我的班,有一搭沒一搭閑聊,節(jié)假日偶爾會幫A處理發(fā)貨等,A知道我現(xiàn)在的店鋪,且自己去看過產(chǎn)品,我之前有給A建議過幾個同類但和我公司在售產(chǎn)品不一樣的產(chǎn)品,和其他無關產(chǎn)品,A都沒什么回應。

說下另一個人吧,暫且稱之為A朋友,也開了亞馬遜店鋪但不久,之前A朋友總是問A問題,不懂的時候A又來問我,所以后面索性拉了個小群,我負責解答A朋友的疑問,第一次直接合作是A朋友提出想?yún)⒓油该饔媱?,叫我?guī)兔?,有償,從品牌備案到和?jīng)理對接直至完成透明計劃都是我在溝通,為方便以后他們自己操作,完成后從備案開始的所有操作我都寫了詳細的流程導圖,包括需要和誰對接及其聯(lián)系方式、要提交哪些資料,之后壓縮打包傳了過去。

之前一次閑聊提起一個很早以前公司(已解散)的產(chǎn)品,A和A朋友表示有興趣,于是兩人合計做,委托部分事情我處理(測試樣品、設計包裝、說明書、做圖100張左右、收貨驗貨打包發(fā)貨),有償價格不高,為此我熬了很多夜,周末也幾乎搭了進去,沒有抱怨過一句,當時我是真心希望A能做起來。

同類目中有條無主高排名鏈接,下面都是跟賣,有的我認識,所以我提議A去跟賣下,A跟了出單不錯,可能是嘗到了甜頭,其后因為我的一句玩笑,A去找了服務商改品牌意圖獨占鏈接,且打算成功后將那條鏈接拆分和自己的合并,利益最大化,A還特意說本來A朋友在忙其他事,聽到這個主意后覺得有意思,馬上放下其他事情要一起研究,當晚A朋友在小群里說,自己申請了一個新店鋪但不知道能不能開始用,然后A直接說跟賣試試,看到這里,我徹底火了,直接屏蔽了群消息,我也不知道在氣個什么,可能是我日常叨叨跟賣死全家,結果現(xiàn)在自己親手教出來的人,張口閉口跟賣,還試圖吞并不屬于自己的東西。

后面兩天我借到很多公司的任務,差不多忙成狗,身體狀況也不好,A還是很頻繁給我發(fā)消息,但除了正事我會及時處理并反饋之外,其他的話我都沒接,要么敷衍了事,一下班就追劇+開黑,A的游戲邀請我也沒理會,A覺察到了異樣,感覺到我在生氣,問是不是得罪了我+日常一些碎碎念,還問了一個我現(xiàn)在店鋪的同類產(chǎn)品怎樣,我看到只覺得有些氣憤,依然選擇了無視,有意思的是,A將這些告訴了A朋友,于是A朋友也跑來問他們得罪我了嗎,我只回了最近很忙,之后A還發(fā)朋友圈吐槽來著,看起來一臉委屈。
大約這樣過了一周多,我給A發(fā)完最后一箱貨,回了單號和運費,依舊無視了之前的其他消息,于是A就爆發(fā)了,厲聲質(zhì)問我是看不到其他消息,玩兒冷暴力云云,他拿我當朋友我為什么要這樣對他,還一直打語音,我索性關了流量換設備刷劇打游戲。
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第二天早上連網(wǎng)后看到又多了很多消息,沒忍住我直就說了跟賣吞鏈接,還有A朋友那些騷操作(日常和對手間惡搞),我本身就反感,只是沒撕破臉,他們也用不著我指導,A就開始辯駁了,說主意是我出的以為我是極力支持這么干的,我要是介意自己就不繼續(xù)改鏈接了(實際情況是,服務商那邊弄了幾天,反饋改不了沒有其他辦法),因為之前自己的鏈接都沒做起來,自我否定覺得很廢物,現(xiàn)在跟賣出了些成果就想坐享其成云云,沒顧及到我的感受表示對不起,我本來也以為這事就此打住了吧,關系緩和了一些,也說了最近身體不好要去醫(yī)院,A轉(zhuǎn)頭把這些都說給了A朋友,因為A朋友當天發(fā)了消息給我,且知道我要去醫(yī)院。

沒兩天,A突然問我某個店鋪(跟A沒有任何關系)還在運營沒,我警覺了起來,反問你想干什么,A說我說話帶刺,轉(zhuǎn)頭問另一個產(chǎn)品我有沒有做,是的,那個產(chǎn)品就是我剛到?jīng)]多久的新品,結合前幾天A問過的另一個同類產(chǎn)品,我冷嘲熱諷回了句,在做啊,怎么,又看上了?然后A說我誤會了,是別人找他合作想做這個產(chǎn)品,還給了聊天記錄,我就回了一句:市場是公開的,我阻止不了別人進入,你隨便,可能是刺激到對方了吧,于是A開始了對我的鞭撻,大概是說我不分青紅皂白誤會,自己不就做錯了之前那么一件事,我就直接全盤否定無論做什么我都覺得他是狗逼,隨便提了下產(chǎn)品我就覺得對方想抄襲,要不也去賣某產(chǎn)品(我現(xiàn)在店鋪的產(chǎn)品),如果他想做會大大方方說出來,我之前幫了他很多忙,人只是想帶著我一起賺錢云云,這些消息,我都沒回,A之后也沒再發(fā)消息。

我之所以警覺且說話帶刺是因為,A從來沒問過我關于店鋪的事,再加上我之前提議過的類似產(chǎn)品A沒反應,現(xiàn)在為什么又突然提起,我直覺不是什么好事,所以回消息沒想那么多也沒好態(tài)度。

我還是小白時老板曾跟我說過有句話,至今記憶猶新:你去找別人交流經(jīng)驗的時候,千萬不要問別人做什么產(chǎn)品,這是同行間最基本的忌諱,所以現(xiàn)在就算別人問我問題,我最多也只問句,方便說大類嗎,此外不再多問,但我在A身上沒有看到絲毫避諱的影子,甚至專挑其他合作過的賣家店鋪產(chǎn)品下手,我有時也在反思是不是我腦子有病,太過敏感和玻璃心,沒心沒肺,惡意揣測別人(歡迎批評指正)。

如此盡心盡力教人,我是第一次,也是最后一次吧,關于這件事,我想,我是后悔的。
已邀請:
其實你當時那句跟賣看看就是大錯特錯了。
如果A有做過一條賣得可以然后讓跟賣盯上自己反復去趕跟賣的話,他就恍然大悟了。

現(xiàn)在他嘗到跟賣的甜頭后,是不會認真做產(chǎn)品做鏈接的。 只會越走越偏
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