目前公司4個人，一年賺幾百萬可以躺平，但是不甘心，想干一波大的，目標一年幾個小目標。目前打算投資500-1000萬左右，大佬們有什么建議嗎，想辦法主攻擅長的亞馬遜還是搞獨立站？

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?感覺自己還年輕還想繼續(xù)再干一波大的，目前有2個想法
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一個是重新組團隊投資干獨立站，做大做強，不知道獨立站好不好干，比起亞馬遜來說。完全不懂沒接觸過。但是我懂流量，供應(yīng)鏈也是沒有任何問題。
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一個是繼續(xù)發(fā)展亞馬遜做大做強，但是目前亞馬遜有很多問題感覺都是隱患，最近兩年競爭力明顯大幅度上升，各個類目利潤壓縮非常嚴重，未來相信只會更卷，但是投資還是一樣重投資，感覺做的越大越危險，因為其實真的大頭都壓在貨上，只要發(fā)展就根本看不到錢，雖然報表很漂亮。這種情況做的越大壓的越多，我怕哪天直接回到解放前。然后還有賬號問題，這個問題是真的無解，親戚朋友肯定是不夠用的，最終還是要去找服務(wù)商買。做起來就又是隱患。還有就是員工問題，根本留不住，就是給自己培養(yǎng)競爭對手，給多少錢始終都沒有自己干賺的多。
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這樣相比起來我更傾向于投資獨立站，最起碼自己可以控制自己的死活。
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目前打算投資500-1000萬左右，大佬們有什么建議嗎，想辦法主攻擅長的亞馬遜還是搞獨立站？

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Will1001

現(xiàn)階段不介意投資干獨立站。做亞馬遜還可以借助亞馬遜的平臺流量，只需要考慮如何將平臺流量更大可能的引導到自己店鋪ASIN上面，但是如果做獨立站的話，如何讓獨立站獲得大的流量/建站等一系列問題都還需要摸索，且又無相關(guān)經(jīng)驗，在初期招聘以及判斷團隊成果上可能有一定出入。如果非要選擇投入獨立站的話，需要明確好自己的虧損臨界值，不然到達一定程度后，覺得無法投入更大的資金，那先前的投入大程度是打水漂的。
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目前反饋說大部分的資金都壓在貨物上，可以對各個鏈接的庫存情況以及補貨規(guī)則等做個規(guī)劃，這樣可以減少貨物上面的資金。店鋪的話，可以與員工簽署合同，通過一年多少錢與員工達成協(xié)議，用來開店鋪，當然這也需要員工自己同意，與公司氛圍/開出的獎勵也有較大關(guān)系。關(guān)于員工單干方面，做亞馬遜的公司比較難阻擋這方面，只能通過自身的供應(yīng)鏈優(yōu)化，產(chǎn)品的改良升級，讓員工不覺得這個產(chǎn)品他是能隨隨便便找到或者隨隨便便自己也能推起來的，這個方面會減少較大的單干的想法；另外就是公司的氛圍，工資情況之類的也有一定的幫助。