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解惑,源自一篇名為“流量成本和回款率決定能走多遠(yuǎn)”文章中觀點的迷惑

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內(nèi)容偏選品
陳述:
經(jīng)過反查產(chǎn)品核心流量詞是water bottle,然后廣告PPC點擊首頁大概4美金,利潤9.1143美金。
如果不行自己出錢,僅靠利潤9.1143維持廣告,就意味著每一個點擊就要出一單。
事實上亞馬遜競爭越來越激烈,廣告成本不斷增加,需要利潤率70%才有搞頭。
想提示賣家朋友注意流量成本還有利潤率。

可是:
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1.上面提到的利潤率是賣家精靈的數(shù)據(jù),并未計算采購頭程圖片,各種各樣的雜費。
?
2.一個核心詞的競價能說明什么問題?這種超級大詞對于一個新品轉(zhuǎn)化率能到什么程度。首行4美金也貴也不貴,不會一上來就裸奔大詞首行吧?所以這個計算方式是不是有點極端?什么情況下沖首行?ROI怎么樣,帶來的自然訂單怎么樣,難道這些不考慮得嗎?

3.偏靜態(tài)的意見,不討論猜測該競品所處的推廣計劃中哪個階段還有策略。是前期燒坑位呢,還是保本佛系,還是工廠資源低價進貨?等等

條件給的不是很明確,表示看不太懂,既然文章都分析到這了,各位同學(xué)接著?
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圖片1.png
已邀請:
1. 一個關(guān)鍵詞確實不能說明什么,或許是我孤陋寡聞,但還沒見過只打一個詞就能把產(chǎn)品推起來的,至少也得把主要的流量詞調(diào)查的七七八八才行吧
2. 整個市場不僅需要看流量大小,還需要看下市場集中度,即使流量在大,如果是被幾個頭部產(chǎn)品壟斷的情況下,也跟你沒關(guān)系了
3. 現(xiàn)在最難的的就是來評,所以建議前期還是老老實實的保本佛系,把RV攢的差不多了再開始大力推,不能S單的前提下,推產(chǎn)品不可能一蹴而就了,把計劃推廣周期拉長吧
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