社區(qū) 發(fā)現 行業(yè)發(fā)展交流 關于近年國際形勢對跨境業(yè)務的影響問題，新...
關于近年國際形勢對跨境業(yè)務的影響問題，新冠疫情的常態(tài)化和全球經濟的逐漸復蘇也可能在新的一年里創(chuàng)造更多新的需求和市場，對市場敏銳把握，結合平臺環(huán)境，從產品，優(yōu)化供應鏈，品牌打造方面我們應該可以抓住更多的機會，各位賣家怎么看
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?馬上年底了，大家可能都在做總結和規(guī)劃，雖然這個標題的確有些大了，多少有些妄議的嫌疑，但是我還是想提出來這個最近比較困擾我的一個問題，希望大家能夠不吝賜教。
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?從最近這幾天的鋪天蓋地的各方面的消息來看，雖然不確定在具體的什么時間，我們這代人必然是見證歷史的一代人，這也引起了我對行業(yè)的一個思考。歷史的進程對我們跨境電商的影響如何？如何在這種重大歷史事件中合理避險，抓住機遇，提前布局？
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?面對今年的新冠疫情常態(tài)化，人民幣長期升值，全球海運運力緊缺，美國國內供應鏈狀況頻發(fā)，全球能源危機，極端天氣頻發(fā)，國外局勢動蕩，原材料成本上漲，平臺政策緊縮，行業(yè)內卷日益嚴重，我們賣家真的是難上加難，還有即將到來的歷史進程。其他狀況我們可能都不是第一次見了，如果真的碰上歷史進程我們也必定是第一次，目前還沒有任何經驗應對這種事情?？缇迟u家應該如何考慮之后的國際局勢會在哪些方面影響跨境業(yè)務，比如供需關系，市場動蕩，關稅政策，可能的貿易戰(zhàn)，全球航運狀況，兩岸產業(yè)融合，新冠疫情的常態(tài)化，還有新一輪的中美全面競爭等等。
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?另一方面就是風險和機遇并存，歷史的進程既是民族的偉大復興，我們接下來該從哪些地方入手，抓住偉大復興，創(chuàng)造新的機遇。這些都是我們需要研究的問題。
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?對于跨境業(yè)務長線投資來說，我認為這種風險是近幾年布局一定要考慮在內的，就像打仗，要想好最好的情況，也要做好最壞的打算。我們賣家現在不僅要提升大局觀，還要更及時關注相關資訊，體會每個信號背后的意義，跟著國家走，規(guī)劃一定的措施進行合理避險，并抓住機遇乘風而行。
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?私以為歷史進程的政治意義大于經濟和軍事意義，現實的島鏈馬上就要打破，但是隱形的島鏈還需要更多的時間突破。作為跨境賣家，其他的并不用太過關心，未來我們需要面對的外部挑戰(zhàn)大概率是來源于可能出現的新的國際貿易保護主義，關稅政策，貿易壁壘，某國不正當競爭和持續(xù)走高的人民幣匯率，還有可能的目的國局勢變化導致的市場動蕩，以及航運風險和運輸成本常態(tài)化上漲，原材料成本的繼續(xù)上漲；其次是我們內部供應鏈端的創(chuàng)新和融合，持續(xù)輸出有生命力的產品，提高產品在國際上的競爭力，還有資金的合理分配和對現金流的健康流轉的管理，以及對跨境人才的培養(yǎng)和管理。
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?另外新冠疫情的常態(tài)化和全球經濟的逐漸復蘇也可能在新的一年里創(chuàng)造更多新的需求和市場，對市場敏銳把握，結合平臺環(huán)境，從產品，優(yōu)化供應鏈，品牌打造方面我們應該可以抓住更多的機會。
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?私以為今年的情況總結下來就是舊的做跨境的模式越來越不適合現在時代的高速發(fā)展和變化，新冠疫情，平臺政策變化和國際動蕩更加會加快這種進程。2021即將過去，我們的確應該坐定思變，積極學習，提升能力，根據自己的實際情況，調整好明年的方向，爭取早日跳出內卷。
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?最后希望能夠拋磚引玉，在歷史的進程中抱團取暖。祝大家2022年大賣，也祝愿祖國早日統一。
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?從最近這幾天的鋪天蓋地的各方面的消息來看，雖然不確定在具體的什么時間，我們這代人必然是見證歷史的一代人，這也引起了我對行業(yè)的一個思考。歷史的進程對我們跨境電商的影響如何？如何在這種重大歷史事件中合理避險，抓住機遇，提前布局？
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?面對今年的新冠疫情常態(tài)化，人民幣長期升值，全球海運運力緊缺，美國國內供應鏈狀況頻發(fā)，全球能源危機，極端天氣頻發(fā)，國外局勢動蕩，原材料成本上漲，平臺政策緊縮，行業(yè)內卷日益嚴重，我們賣家真的是難上加難，還有即將到來的歷史進程。其他狀況我們可能都不是第一次見了，如果真的碰上歷史進程我們也必定是第一次，目前還沒有任何經驗應對這種事情?？缇迟u家應該如何考慮之后的國際局勢會在哪些方面影響跨境業(yè)務，比如供需關系，市場動蕩，關稅政策，可能的貿易戰(zhàn)，全球航運狀況，兩岸產業(yè)融合，新冠疫情的常態(tài)化，還有新一輪的中美全面競爭等等。
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?另一方面就是風險和機遇并存，歷史的進程既是民族的偉大復興，我們接下來該從哪些地方入手，抓住偉大復興，創(chuàng)造新的機遇。這些都是我們需要研究的問題。
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?對于跨境業(yè)務長線投資來說，我認為這種風險是近幾年布局一定要考慮在內的，就像打仗，要想好最好的情況，也要做好最壞的打算。我們賣家現在不僅要提升大局觀，還要更及時關注相關資訊，體會每個信號背后的意義，跟著國家走，規(guī)劃一定的措施進行合理避險，并抓住機遇乘風而行。
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?私以為歷史進程的政治意義大于經濟和軍事意義，現實的島鏈馬上就要打破，但是隱形的島鏈還需要更多的時間突破。作為跨境賣家，其他的并不用太過關心，未來我們需要面對的外部挑戰(zhàn)大概率是來源于可能出現的新的國際貿易保護主義，關稅政策，貿易壁壘，某國不正當競爭和持續(xù)走高的人民幣匯率，還有可能的目的國局勢變化導致的市場動蕩，以及航運風險和運輸成本常態(tài)化上漲，原材料成本的繼續(xù)上漲；其次是我們內部供應鏈端的創(chuàng)新和融合，持續(xù)輸出有生命力的產品，提高產品在國際上的競爭力，還有資金的合理分配和對現金流的健康流轉的管理，以及對跨境人才的培養(yǎng)和管理。
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?另外新冠疫情的常態(tài)化和全球經濟的逐漸復蘇也可能在新的一年里創(chuàng)造更多新的需求和市場，對市場敏銳把握，結合平臺環(huán)境，從產品，優(yōu)化供應鏈，品牌打造方面我們應該可以抓住更多的機會。
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?私以為今年的情況總結下來就是舊的做跨境的模式越來越不適合現在時代的高速發(fā)展和變化，新冠疫情，平臺政策變化和國際動蕩更加會加快這種進程。2021即將過去，我們的確應該坐定思變，積極學習，提升能力，根據自己的實際情況，調整好明年的方向，爭取早日跳出內卷。
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?最后希望能夠拋磚引玉，在歷史的進程中抱團取暖。祝大家2022年大賣，也祝愿祖國早日統一。
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chenxiaohui - 90后shuaiguo
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90年代有89年引起的西方聯合封鎖，之后還有使館被炸、南海撞機、臺海危機等一系列外部動蕩。進入21世紀，雖然稍微緩了口氣，但也有金融危機、西方不斷的反傾銷制裁等等。至于我們第二個十年可能出現的武統等等，同樣不必要過于焦慮。從來就沒有過風平浪靜的時刻，現在、未來也不可能會有。
從宏觀來說，世界經濟重心的趨勢是在向東亞移動。那么作為跨境電商從業(yè)者，當然要注意東南亞電商的走勢。
從微觀個體而言，我們大部分人什么都做不了，沒有任何的抗風險能力。無非是在歷史和命運的裹挾下漂流。真要愁慮，最好的選擇還是公務員、教師等體制內的職業(yè)，風險系數低，安安穩(wěn)穩(wěn)。