社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 行業(yè)發(fā)展交流 關(guān)于近年國(guó)際形勢(shì)對(duì)跨境業(yè)務(wù)的影響問(wèn)題，新...
關(guān)于近年國(guó)際形勢(shì)對(duì)跨境業(yè)務(wù)的影響問(wèn)題，新冠疫情的常態(tài)化和全球經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇也可能在新的一年里創(chuàng)造更多新的需求和市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)敏銳把握，結(jié)合平臺(tái)環(huán)境，從產(chǎn)品，優(yōu)化供應(yīng)鏈，品牌打造方面我們應(yīng)該可以抓住更多的機(jī)會(huì)，各位賣家怎么看
發(fā)帖3次
被置頂1次
被推薦0次
質(zhì)量分1星
回帖互動(dòng)116次
歷史交流熱度6.52%
歷史交流深度0%
?馬上年底了，大家可能都在做總結(jié)和規(guī)劃，雖然這個(gè)標(biāo)題的確有些大了，多少有些妄議的嫌疑，但是我還是想提出來(lái)這個(gè)最近比較困擾我的一個(gè)問(wèn)題，希望大家能夠不吝賜教。
?
?從最近這幾天的鋪天蓋地的各方面的消息來(lái)看，雖然不確定在具體的什么時(shí)間，我們這代人必然是見證歷史的一代人，這也引起了我對(duì)行業(yè)的一個(gè)思考。歷史的進(jìn)程對(duì)我們跨境電商的影響如何？如何在這種重大歷史事件中合理避險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，提前布局？
?
?面對(duì)今年的新冠疫情常態(tài)化，人民幣長(zhǎng)期升值，全球海運(yùn)運(yùn)力緊缺，美國(guó)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈狀況頻發(fā)，全球能源危機(jī)，極端天氣頻發(fā)，國(guó)外局勢(shì)動(dòng)蕩，原材料成本上漲，平臺(tái)政策緊縮，行業(yè)內(nèi)卷日益嚴(yán)重，我們賣家真的是難上加難，還有即將到來(lái)的歷史進(jìn)程。其他狀況我們可能都不是第一次見了，如果真的碰上歷史進(jìn)程我們也必定是第一次，目前還沒有任何經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)這種事情?？缇迟u家應(yīng)該如何考慮之后的國(guó)際局勢(shì)會(huì)在哪些方面影響跨境業(yè)務(wù)，比如供需關(guān)系，市場(chǎng)動(dòng)蕩，關(guān)稅政策，可能的貿(mào)易戰(zhàn)，全球航運(yùn)狀況，兩岸產(chǎn)業(yè)融合，新冠疫情的常態(tài)化，還有新一輪的中美全面競(jìng)爭(zhēng)等等。
?
?另一方面就是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，歷史的進(jìn)程既是民族的偉大復(fù)興，我們接下來(lái)該從哪些地方入手，抓住偉大復(fù)興，創(chuàng)造新的機(jī)遇。這些都是我們需要研究的問(wèn)題。
?
?對(duì)于跨境業(yè)務(wù)長(zhǎng)線投資來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)是近幾年布局一定要考慮在內(nèi)的，就像打仗，要想好最好的情況，也要做好最壞的打算。我們賣家現(xiàn)在不僅要提升大局觀，還要更及時(shí)關(guān)注相關(guān)資訊，體會(huì)每個(gè)信號(hào)背后的意義，跟著國(guó)家走，規(guī)劃一定的措施進(jìn)行合理避險(xiǎn)，并抓住機(jī)遇乘風(fēng)而行。
?
?私以為歷史進(jìn)程的政治意義大于經(jīng)濟(jì)和軍事意義，現(xiàn)實(shí)的島鏈馬上就要打破，但是隱形的島鏈還需要更多的時(shí)間突破。作為跨境賣家，其他的并不用太過(guò)關(guān)心，未來(lái)我們需要面對(duì)的外部挑戰(zhàn)大概率是來(lái)源于可能出現(xiàn)的新的國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義，關(guān)稅政策，貿(mào)易壁壘，某國(guó)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)走高的人民幣匯率，還有可能的目的國(guó)局勢(shì)變化導(dǎo)致的市場(chǎng)動(dòng)蕩，以及航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)輸成本常態(tài)化上漲，原材料成本的繼續(xù)上漲；其次是我們內(nèi)部供應(yīng)鏈端的創(chuàng)新和融合，持續(xù)輸出有生命力的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，還有資金的合理分配和對(duì)現(xiàn)金流的健康流轉(zhuǎn)的管理，以及對(duì)跨境人才的培養(yǎng)和管理。
?
?另外新冠疫情的常態(tài)化和全球經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇也可能在新的一年里創(chuàng)造更多新的需求和市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)敏銳把握，結(jié)合平臺(tái)環(huán)境，從產(chǎn)品，優(yōu)化供應(yīng)鏈，品牌打造方面我們應(yīng)該可以抓住更多的機(jī)會(huì)。
?
?私以為今年的情況總結(jié)下來(lái)就是舊的做跨境的模式越來(lái)越不適合現(xiàn)在時(shí)代的高速發(fā)展和變化，新冠疫情，平臺(tái)政策變化和國(guó)際動(dòng)蕩更加會(huì)加快這種進(jìn)程。2021即將過(guò)去，我們的確應(yīng)該坐定思變，積極學(xué)習(xí)，提升能力，根據(jù)自己的實(shí)際情況，調(diào)整好明年的方向，爭(zhēng)取早日跳出內(nèi)卷。
?
?最后希望能夠拋磚引玉，在歷史的進(jìn)程中抱團(tuán)取暖。祝大家2022年大賣，也祝愿祖國(guó)早日統(tǒng)一。
?
?從最近這幾天的鋪天蓋地的各方面的消息來(lái)看，雖然不確定在具體的什么時(shí)間，我們這代人必然是見證歷史的一代人，這也引起了我對(duì)行業(yè)的一個(gè)思考。歷史的進(jìn)程對(duì)我們跨境電商的影響如何？如何在這種重大歷史事件中合理避險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，提前布局？
?
?面對(duì)今年的新冠疫情常態(tài)化，人民幣長(zhǎng)期升值，全球海運(yùn)運(yùn)力緊缺，美國(guó)國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈狀況頻發(fā)，全球能源危機(jī)，極端天氣頻發(fā)，國(guó)外局勢(shì)動(dòng)蕩，原材料成本上漲，平臺(tái)政策緊縮，行業(yè)內(nèi)卷日益嚴(yán)重，我們賣家真的是難上加難，還有即將到來(lái)的歷史進(jìn)程。其他狀況我們可能都不是第一次見了，如果真的碰上歷史進(jìn)程我們也必定是第一次，目前還沒有任何經(jīng)驗(yàn)應(yīng)對(duì)這種事情?？缇迟u家應(yīng)該如何考慮之后的國(guó)際局勢(shì)會(huì)在哪些方面影響跨境業(yè)務(wù)，比如供需關(guān)系，市場(chǎng)動(dòng)蕩，關(guān)稅政策，可能的貿(mào)易戰(zhàn)，全球航運(yùn)狀況，兩岸產(chǎn)業(yè)融合，新冠疫情的常態(tài)化，還有新一輪的中美全面競(jìng)爭(zhēng)等等。
?
?另一方面就是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存，歷史的進(jìn)程既是民族的偉大復(fù)興，我們接下來(lái)該從哪些地方入手，抓住偉大復(fù)興，創(chuàng)造新的機(jī)遇。這些都是我們需要研究的問(wèn)題。
?
?對(duì)于跨境業(yè)務(wù)長(zhǎng)線投資來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為這種風(fēng)險(xiǎn)是近幾年布局一定要考慮在內(nèi)的，就像打仗，要想好最好的情況，也要做好最壞的打算。我們賣家現(xiàn)在不僅要提升大局觀，還要更及時(shí)關(guān)注相關(guān)資訊，體會(huì)每個(gè)信號(hào)背后的意義，跟著國(guó)家走，規(guī)劃一定的措施進(jìn)行合理避險(xiǎn)，并抓住機(jī)遇乘風(fēng)而行。
?
?私以為歷史進(jìn)程的政治意義大于經(jīng)濟(jì)和軍事意義，現(xiàn)實(shí)的島鏈馬上就要打破，但是隱形的島鏈還需要更多的時(shí)間突破。作為跨境賣家，其他的并不用太過(guò)關(guān)心，未來(lái)我們需要面對(duì)的外部挑戰(zhàn)大概率是來(lái)源于可能出現(xiàn)的新的國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義，關(guān)稅政策，貿(mào)易壁壘，某國(guó)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和持續(xù)走高的人民幣匯率，還有可能的目的國(guó)局勢(shì)變化導(dǎo)致的市場(chǎng)動(dòng)蕩，以及航運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)輸成本常態(tài)化上漲，原材料成本的繼續(xù)上漲；其次是我們內(nèi)部供應(yīng)鏈端的創(chuàng)新和融合，持續(xù)輸出有生命力的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力，還有資金的合理分配和對(duì)現(xiàn)金流的健康流轉(zhuǎn)的管理，以及對(duì)跨境人才的培養(yǎng)和管理。
?
?另外新冠疫情的常態(tài)化和全球經(jīng)濟(jì)的逐漸復(fù)蘇也可能在新的一年里創(chuàng)造更多新的需求和市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)敏銳把握，結(jié)合平臺(tái)環(huán)境，從產(chǎn)品，優(yōu)化供應(yīng)鏈，品牌打造方面我們應(yīng)該可以抓住更多的機(jī)會(huì)。
?
?私以為今年的情況總結(jié)下來(lái)就是舊的做跨境的模式越來(lái)越不適合現(xiàn)在時(shí)代的高速發(fā)展和變化，新冠疫情，平臺(tái)政策變化和國(guó)際動(dòng)蕩更加會(huì)加快這種進(jìn)程。2021即將過(guò)去，我們的確應(yīng)該坐定思變，積極學(xué)習(xí)，提升能力，根據(jù)自己的實(shí)際情況，調(diào)整好明年的方向，爭(zhēng)取早日跳出內(nèi)卷。
?
?最后希望能夠拋磚引玉，在歷史的進(jìn)程中抱團(tuán)取暖。祝大家2022年大賣，也祝愿祖國(guó)早日統(tǒng)一。
倒計(jì)時(shí)：
7 個(gè)回復(fù)
chenxiaohui - 90后shuaiguo
贊同來(lái)自: 迷宮12 、 愛吃柚子呀 、 cy1107007 、 gustave
90年代有89年引起的西方聯(lián)合封鎖，之后還有使館被炸、南海撞機(jī)、臺(tái)海危機(jī)等一系列外部動(dòng)蕩。進(jìn)入21世紀(jì)，雖然稍微緩了口氣，但也有金融危機(jī)、西方不斷的反傾銷制裁等等。至于我們第二個(gè)十年可能出現(xiàn)的武統(tǒng)等等，同樣不必要過(guò)于焦慮。從來(lái)就沒有過(guò)風(fēng)平浪靜的時(shí)刻，現(xiàn)在、未來(lái)也不可能會(huì)有。
從宏觀來(lái)說(shuō)，世界經(jīng)濟(jì)重心的趨勢(shì)是在向東亞移動(dòng)。那么作為跨境電商從業(yè)者，當(dāng)然要注意東南亞電商的走勢(shì)。
從微觀個(gè)體而言，我們大部分人什么都做不了，沒有任何的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。無(wú)非是在歷史和命運(yùn)的裹挾下漂流。真要愁慮，最好的選擇還是公務(wù)員、教師等體制內(nèi)的職業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)低，安安穩(wěn)穩(wěn)。