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公司的店鋪廣告是有專門部門管,除了廣告測評,運營還能夠做什么來推動產(chǎn)品的發(fā)展?前提還不能打折扣,心累ing

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目前的狀況是,公司的店鋪廣告是有專門部門管,想問下在運營崗位還能做什么來推動產(chǎn)品的推廣。
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那最近的案例來說明下。
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10月中旬前產(chǎn)品能穩(wěn)定在6單上了,但是近期銷量猛跌,跌到我懵了,看了廣告方面,轉(zhuǎn)化很差。
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在這個過程中有變動的操作有賬號切換(原賬號庫存賣完,切換到另一個賬戶賣),重新綁定變體(提高分?jǐn)?shù)),價格上調(diào)10美刀。
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除了廣告不能碰之外,請問大神還能做什么才能推動整個產(chǎn)品的發(fā)展,前提還不能打折扣,心累ing
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yuanyuanzhiming

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文案圖片優(yōu)化,站外推廣。廣告部門只是負(fù)責(zé)把控廣告,但是整體的節(jié)奏還是得運營來把控,讓他們來配合你,不是你去配合他們。還有一點就是臨近大促,整體的轉(zhuǎn)化率水平是在掉的,稍微給點coupon拉下轉(zhuǎn)化,這個可以對比下同行的折扣優(yōu)惠,然后還得確定一個就是目前的產(chǎn)品策略,一般在廣告轉(zhuǎn)化下跌的情況,會采取這樣兩種策略,第一,保利潤。第二,調(diào)整預(yù)算和競價bid。保利潤,其實就是一個提價動作,這個你已經(jīng)做了。然后就是調(diào)整預(yù)算和競價,找出高ACOS的投放對象進(jìn)行降低競價,找出高ACOS的廣告活動進(jìn)行預(yù)算調(diào)低動作。在利潤允許的情況下,這個階段可以稍微上調(diào)ACOS目標(biāo),確保穩(wěn)定的流量。

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