社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 有款產(chǎn)品Review的星級(jí)和數(shù)量都還ok...
有款產(chǎn)品Review的星級(jí)和數(shù)量都還ok，但出現(xiàn)在單少，打算請完FBA存后新建listing合并重新推，新建的listing會(huì)不會(huì)繼承老listing的權(quán)重？比如關(guān)鍵詞排名等等 還是說就完全全新的listing？ 其次更換店鋪銷售真的是會(huì)影響銷量嗎？
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有款產(chǎn)品A--Review的星級(jí)和數(shù)量都還ok，但就是一直出單少，排名一直往后掉? 70前后吧
前期在小號(hào)推新時(shí)因?yàn)橛兴⒚庠u和測評，價(jià)格稍低，后面停掉S單后價(jià)格回升，銷量也維持的還行，但再往后不知是是否因?yàn)楦鼡Q回主店鋪銷售，導(dǎo)致廣告缺乏連續(xù)性還是什么的銷量就一直下滑，新店鋪廣告表現(xiàn)也不好
所以目前打算清完現(xiàn)有的FBA庫存后，重新創(chuàng)建一個(gè)新listing--B 和 舊listing--A合并, 繼承Review數(shù)量和星級(jí)
然后重新當(dāng)做新品來推， 不知道有沒有這么操作過的同學(xué)
具體效果怎樣？
新建的listing會(huì)不會(huì)繼承老listing的權(quán)重？比如關(guān)鍵詞排名等等 還是說就完全全新的listing？
其次更換店鋪銷售真的是會(huì)影響銷量嗎？
最后還有什么需要注意的點(diǎn)？會(huì)不會(huì)容易被拆分？
謝謝
前期在小號(hào)推新時(shí)因?yàn)橛兴⒚庠u和測評，價(jià)格稍低，后面停掉S單后價(jià)格回升，銷量也維持的還行，但再往后不知是是否因?yàn)楦鼡Q回主店鋪銷售，導(dǎo)致廣告缺乏連續(xù)性還是什么的銷量就一直下滑，新店鋪廣告表現(xiàn)也不好
所以目前打算清完現(xiàn)有的FBA庫存后，重新創(chuàng)建一個(gè)新listing--B 和 舊listing--A合并, 繼承Review數(shù)量和星級(jí)
然后重新當(dāng)做新品來推， 不知道有沒有這么操作過的同學(xué)
具體效果怎樣？
新建的listing會(huì)不會(huì)繼承老listing的權(quán)重？比如關(guān)鍵詞排名等等 還是說就完全全新的listing？
其次更換店鋪銷售真的是會(huì)影響銷量嗎？
最后還有什么需要注意的點(diǎn)？會(huì)不會(huì)容易被拆分？
謝謝
倒計(jì)時(shí)：
8 個(gè)回復(fù)
老肥 - 希望早日退休
贊同來自: 珍妮123 、 17040135115 、 啊不是吧
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認(rèn)識(shí)很多賣家都是差不多的想法，在產(chǎn)品走下坡路時(shí)（頁面并沒有很明顯的缺陷或不足，比如差評），沒有找到真正的原因，然后便盲目地翻新重推。
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這樣做雖然可以利用?新asin的新品期流量扶持?重新推一波，但是這個(gè)產(chǎn)品的沉淀就沒了。
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在這里我想問一下，不論是題主亦或是其他有興趣看這個(gè)貼的朋友：
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您知道所謂的“新asin的新品期流量扶持”主要是在于哪些方面嗎？
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很多人都不知道，遇到listing出問題的時(shí)候都是按照隨大眾的處理方法，這樣能起來真的是運(yùn)氣，而不是技術(shù)
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回歸正題
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題主所說的問題當(dāng)中，是由于換店鋪導(dǎo)致的銷量下滑，因?yàn)槟鷽]有描述的很清楚，我是這樣猜測的：
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您將發(fā)貨店鋪從A換成了B，同時(shí)打廣告的店鋪也是從A換成了B（否則A店鋪沒庫存也打不了）
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如果您的廣告單量占據(jù)了總單量較高的比例，那么這個(gè)做法對于listing的影響是致命的
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核心并不是因?yàn)槟鼡Q了發(fā)貨店鋪導(dǎo)致的，而是更換了打廣告的店鋪導(dǎo)致的
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廣告位置跟自然位一樣，都是有權(quán)重的，這個(gè)權(quán)重大家可能一直聽別人說，會(huì)感覺虛頭巴腦的沒啥概念，我解釋一下我自己的理解：
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坑位權(quán)重，我將其稱之為坑位的績效，也就是產(chǎn)品在某一個(gè)關(guān)鍵詞底下的表現(xiàn)，包括：
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點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率和留評率
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除此之外，就是listing與某關(guān)鍵詞的匹配程度（文案埋詞，st等）
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系統(tǒng)通過以上這些因素來匹配不同listing在某個(gè)關(guān)鍵詞底下的坑位前后，從而影響listing曝光的高低
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而對于廣告而言，除了以上因素以外，還多了一個(gè)競價(jià)
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您將成熟產(chǎn)品的廣告換到了新店鋪，那相當(dāng)于就是放棄之前所有的廣告權(quán)重重新跑詞，因?yàn)橐呀?jīng)是老listing了，系統(tǒng)的收錄程度會(huì)高于剛建立的時(shí)候，所以還完店鋪您的廣告打起來會(huì)比你剛建立listing的時(shí)候難度低一些，但肯定會(huì)帶來單量下降。
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Merge過的新asin是沒有新品扶持的，一個(gè)是拿不到New release，第二個(gè)在系統(tǒng)當(dāng)中使用dp鏈接打開你之前的老asin，并不是變狗或是消失，而是會(huì)來到你的新asin頁面。Merge并不是完全更換新asin，而是新老合并共用其中一個(gè)asin。
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如果您這樣做了，那么大概率是沒有任何意義的，反而有可能因?yàn)閙erge導(dǎo)致掉評從而陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。
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這點(diǎn)沒什么好說的
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從運(yùn)營角度講，我的建議是不要翻新不要新建，先從你目前l(fā)isting自身和運(yùn)營技術(shù)上找原因，并對癥解決
這樣累積的案例多了，您自己的運(yùn)營技術(shù)也會(huì)得到提升
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我認(rèn)為：對于運(yùn)營來說，真正的技術(shù)并不是認(rèn)識(shí)多少服務(wù)商或者內(nèi)部經(jīng)理等等，而是在不斷地遇到問題，解決問題當(dāng)中去摸索平臺(tái)的邏輯和規(guī)律，并能及時(shí)總結(jié)運(yùn)用到其他類似的場景中。
老肥 - 希望早日退休
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認(rèn)識(shí)很多賣家都是差不多的想法，在產(chǎn)品走下坡路時(shí)（頁面并沒有很明顯的缺陷或不足，比如差評），沒有找到真正的原因，然后便盲目地翻新重推。
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這樣做雖然可以利用?新asin的新品期流量扶持?重新推一波，但是這個(gè)產(chǎn)品的沉淀就沒了。
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在這里我想問一下，不論是題主亦或是其他有興趣看這個(gè)貼的朋友：
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您知道所謂的“新asin的新品期流量扶持”主要是在于哪些方面嗎？
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很多人都不知道，遇到listing出問題的時(shí)候都是按照隨大眾的處理方法，這樣能起來真的是運(yùn)氣，而不是技術(shù)
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回歸正題
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題主所說的問題當(dāng)中，是由于換店鋪導(dǎo)致的銷量下滑，因?yàn)槟鷽]有描述的很清楚，我是這樣猜測的：
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您將發(fā)貨店鋪從A換成了B，同時(shí)打廣告的店鋪也是從A換成了B（否則A店鋪沒庫存也打不了）
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如果您的廣告單量占據(jù)了總單量較高的比例，那么這個(gè)做法對于listing的影響是致命的
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核心并不是因?yàn)槟鼡Q了發(fā)貨店鋪導(dǎo)致的，而是更換了打廣告的店鋪導(dǎo)致的
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廣告位置跟自然位一樣，都是有權(quán)重的，這個(gè)權(quán)重大家可能一直聽別人說，會(huì)感覺虛頭巴腦的沒啥概念，我解釋一下我自己的理解：
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坑位權(quán)重，我將其稱之為坑位的績效，也就是產(chǎn)品在某一個(gè)關(guān)鍵詞底下的表現(xiàn)，包括：
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點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率和留評率
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除此之外，就是listing與某關(guān)鍵詞的匹配程度（文案埋詞，st等）
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系統(tǒng)通過以上這些因素來匹配不同listing在某個(gè)關(guān)鍵詞底下的坑位前后，從而影響listing曝光的高低
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而對于廣告而言，除了以上因素以外，還多了一個(gè)競價(jià)
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您將成熟產(chǎn)品的廣告換到了新店鋪，那相當(dāng)于就是放棄之前所有的廣告權(quán)重重新跑詞，因?yàn)橐呀?jīng)是老listing了，系統(tǒng)的收錄程度會(huì)高于剛建立的時(shí)候，所以還完店鋪您的廣告打起來會(huì)比你剛建立listing的時(shí)候難度低一些，但肯定會(huì)帶來單量下降。
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Merge過的新asin是沒有新品扶持的，一個(gè)是拿不到New release，第二個(gè)在系統(tǒng)當(dāng)中使用dp鏈接打開你之前的老asin，并不是變狗或是消失，而是會(huì)來到你的新asin頁面。Merge并不是完全更換新asin，而是新老合并共用其中一個(gè)asin。
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如果您這樣做了，那么大概率是沒有任何意義的，反而有可能因?yàn)閙erge導(dǎo)致掉評從而陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。
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這點(diǎn)沒什么好說的
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從運(yùn)營角度講，我的建議是不要翻新不要新建，先從你目前l(fā)isting自身和運(yùn)營技術(shù)上找原因，并對癥解決
這樣累積的案例多了，您自己的運(yùn)營技術(shù)也會(huì)得到提升
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我認(rèn)為：對于運(yùn)營來說，真正的技術(shù)并不是認(rèn)識(shí)多少服務(wù)商或者內(nèi)部經(jīng)理等等，而是在不斷地遇到問題，解決問題當(dāng)中去摸索平臺(tái)的邏輯和規(guī)律，并能及時(shí)總結(jié)運(yùn)用到其他類似的場景中。