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試問:如果你是一家初創(chuàng)公司運營總監(jiān),你今年或者往后會怎么布局亞馬遜?

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首先歡迎各位現(xiàn)在或未來的運營總監(jiān)光臨寒舍,請不吝賜教。
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資源:
1,賬號10個,品牌5個,后期不限注冊,你想怎么布局運營模式
2,資金初步500萬,后期不限投資,你想怎么布局產(chǎn)品線
3,團隊自建,你想招什么人
4,主做哪個類目,為什么
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各位運營總監(jiān)請發(fā)揮自己的想象和才能,小弟先來,沒有做的很詳細,需要深入交流的可以私聊。
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1,多品牌多店鋪運營,單品牌配單店鋪,5個跟賣小店,4個大店,留一個全站點品牌做全精。
2,確定5條產(chǎn)品線,每個品牌一條,2個大類目,3個小類目,初期先耕耘2個品類,一大一小,產(chǎn)品空運為主,海運為輔,不要求利潤。增加動銷,擴大庫容,增加產(chǎn)品集中度和供應鏈累積,另外3個先鋪1-2個產(chǎn)品上去試水。計劃大類目存活10-20個細分產(chǎn)品,目標獲得300-500日銷。小類完全競爭市場,計劃存活3-5款產(chǎn)品,2年內(nèi)成為頭部賣家,日出100-200單。2年后月銷100萬美金左右。
3,運營2年以內(nèi)經(jīng)驗即可,資深開發(fā),3年經(jīng)驗以上。團隊初步5-10人,根據(jù)產(chǎn)品表現(xiàn)和開發(fā)進度擴張。
4,主做家居,量大肉多,開發(fā)有供應鏈積累
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